本報(bào)訊 日前，本鋼集團(tuán)采購(gòu)專區(qū)在歐冶平臺(tái)上線，專區(qū)整合了本鋼下屬兩大采購(gòu)組織——采購(gòu)中心和國(guó)貿(mào)公司的部分采購(gòu)需求信息，同時(shí)嵌入了本鋼工業(yè)品商城，將進(jìn)口品牌、國(guó)產(chǎn)品牌、工業(yè)品商城等采購(gòu)需求進(jìn)行集中展示，用戶可直接從歐冶平臺(tái)本鋼采購(gòu)專區(qū)獲取公開(kāi)采購(gòu)信息。這標(biāo)志著本鋼采購(gòu)全面進(jìn)入了“網(wǎng)購(gòu)”新時(shí)代，進(jìn)一步助力集團(tuán)提升品牌價(jià)值。

采購(gòu)是本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，也是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)品牌影響力的基礎(chǔ)保證，關(guān)系著產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證、經(jīng)營(yíng)管理等方面，是一個(gè)既重要又敏感的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。采購(gòu)少花錢，就等同于企業(yè)直接創(chuàng)效。近年來(lái)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，企業(yè)電商采購(gòu)方興未艾。與傳統(tǒng)的采購(gòu)模式相比較，企業(yè)電商采購(gòu)主要運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)將采購(gòu)信息向社會(huì)公開(kāi)，打破了信息不對(duì)稱的難題，最大限度吸引了供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，最終獲得高性價(jià)比的采購(gòu)物資。自去年下半年以來(lái)，本鋼強(qiáng)化改革創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”探索電商采購(gòu)新模式，積極與歐冶云商等國(guó)內(nèi)知名龍頭電商緊密合作，并在較短時(shí)間內(nèi)取得了積極進(jìn)展和明顯成效。在國(guó)產(chǎn)品牌采購(gòu)方面，本鋼采購(gòu)中心聯(lián)合板材信息化中心、設(shè)備部、板材冷軋廠等相關(guān)部門、單位，依托歐冶采購(gòu)平臺(tái)建立的本鋼工業(yè)品商城于去年6月份正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。一些低值易耗品，通過(guò)平臺(tái)海量、可靠的供應(yīng)商資源找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，再通過(guò)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供的商品資源拿到低價(jià)正品。各廠礦根據(jù)計(jì)劃需求，隨時(shí)可以進(jìn)行簡(jiǎn)單、通暢、高效采購(gòu)，15個(gè)工作日就可以全流程貫通。

對(duì)于網(wǎng)上采購(gòu)帶來(lái)的變化，國(guó)貿(mào)公司相關(guān)人員告訴筆者，“網(wǎng)購(gòu)”降低了采購(gòu)成本，規(guī)范了采購(gòu)行為，減少了中間環(huán)節(jié)。從網(wǎng)上發(fā)布公告到競(jìng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、核價(jià)等全流程的電子采購(gòu)模式，有利于促進(jìn)供應(yīng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而形成市場(chǎng)最優(yōu)價(jià)格，在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，降低了采購(gòu)成本。

下一步，本鋼將加快ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）數(shù)據(jù)和歐冶平臺(tái)數(shù)據(jù)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全流程ERP和歐冶平臺(tái)線上操作，大幅提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率；加大平臺(tái)對(duì)進(jìn)口采購(gòu)意向的推介力度，多渠道吸引優(yōu)質(zhì)國(guó)際品牌供應(yīng)商，增加本鋼工業(yè)品商城種類，覆蓋廠礦所需，真正實(shí)現(xiàn)資源共建共享；通過(guò)歐冶尋源，拓寬采購(gòu)渠道，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光、高效采購(gòu)。 （許海凌） ?

《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年09月09日 04版四版）