從本質(zhì)上來說，社交電商是社交流量與電商交易的結(jié)合。對于電商平臺及商戶而言，社交平臺則能為其提供更低成本的獲客方式?；谏缃幻浇楣δ埽谏缃魂P(guān)系基礎(chǔ)上，通過社交活動、內(nèi)容分享等方式，低成本地獲取轉(zhuǎn)化流量，做到了自用省錢，分享賺錢。社交電商重構(gòu)了“人、貨、場“的關(guān)系，將搜索式購物向發(fā)現(xiàn)式購物做轉(zhuǎn)變。

T2C淘在中國社交電商平臺以“集中S2B2C營銷”這一創(chuàng)新的商業(yè)模式、數(shù)據(jù)庫營銷、電子商務(wù)、代發(fā)零售、跨界聯(lián)盟于一體，植根于大數(shù)據(jù)營銷這一核心競爭力，擁有系統(tǒng)化的解決方案，以此為消費者解構(gòu)出合理的管理服務(wù)方案，實現(xiàn)商品流通的社交新零售模式。管理、技術(shù)、市場、供應(yīng)鏈四大板塊全方位賦能。以市場為導(dǎo)向，運用共創(chuàng)合伙機制孵化品牌，規(guī)劃全線產(chǎn)品系列；以社交屬性構(gòu)建平臺精準(zhǔn)流量池，保障產(chǎn)品的市場份額，打造基于聯(lián)合創(chuàng)始人共贏的品牌和平臺的價值。

自用省錢，推廣賺錢收益系統(tǒng)化結(jié)算的社交電商平臺，徹底告別傳統(tǒng)微商及電商，擁有一套全自動下單系統(tǒng)，通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺或電商平臺的社交功能只需關(guān)注、分享、討論、溝通互動等社交化元素就可以完成交易的過程。會員運用賦能工具做好平臺、品牌、產(chǎn)品的價值分享就可以輕松獲得收益。平臺起到了導(dǎo)購的作用，并在用戶之間，用戶與企業(yè)之間產(chǎn)生了互動和分享，實現(xiàn)了商品的流通。

? ?T2C運用創(chuàng)新型C2M定制化服務(wù)。提供強大的社會化供應(yīng)鏈（自由品牌，合作品牌，海外品牌，公共商品庫）；運營（APP+小程序，活動引流等）、服務(wù)（售后服務(wù)）、培訓(xùn)（個人IP打造，自媒體，團隊落地打造，商學(xué)院服務(wù)、豐富的素材庫）、智能云倉（倉儲配送）、商業(yè)賦能（品牌打造）。

通過搭建線上商城實現(xiàn)顧客全面數(shù)字化，解決顧客管理難題。通過以線下體驗消費終端為基礎(chǔ)開展為社群營銷帶動銷售暴漲來解決運營難題，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來提升商品結(jié)構(gòu)。

顧客購物需求在時空上來說是隨時隨地，在品類方面也是各有千秋。滿足顧客消費需求，是場景店最基本也是最關(guān)鍵的。場景店需以消費者為中心，在提供日常生活所需商品之外，還可以擴展供應(yīng)鏈，不僅與生鮮、母嬰、美妝等行業(yè)品牌合作，還可以擴展海外品類滿足顧客基本和長尾需求。

? ?從技術(shù)的角度來講，大數(shù)據(jù)、智能管理系統(tǒng)、語音圖像識別、LBS、人工智能等技術(shù)的日趨成熟，為零售業(yè)提供了一種更加新奇更加高效的購物體驗；從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，零售行業(yè)進入了一個諸侯混戰(zhàn)的年代，多樣化的社會群體意識導(dǎo)致多樣化的產(chǎn)品服務(wù)，基于產(chǎn)品兩端以及收益分配構(gòu)成一個去中心化機制，無論是購買者群體還是供應(yīng)商，集中壟斷程度越來小，不斷有新的進入者；從商業(yè)成本的角度講，線上獲客成本激增，已經(jīng)超過線下獲客成本。顯然，基于社交屬性的關(guān)系鏈獲客成本最低，社交+新零售將是2019年獲客的重要方式。

整個T2C的體系賦能，從供應(yīng)鏈、選品、物流、營銷、售后服務(wù)、包裝、動銷活動到通過中央化、平臺化的操作，能有序地在這個平臺上為所有的創(chuàng)業(yè)個體運作，而不需要有非常長的流水線。為了能夠滿足所有和T2C一起創(chuàng)業(yè)的個體能夠獲得利益最大化，在制度設(shè)計中個體可以來做零售，也可以來發(fā)展團隊，批發(fā)銷售，因此所有的個體都可以在平臺上得到利益最大化的保障。

平臺沒有加盟費，沒有壓貨款，完全遵循商品本身投入市場的邏輯。T2C社交電商平臺是第一個突破單一品牌思考的聯(lián)盟，全線品牌產(chǎn)品，所有個體創(chuàng)業(yè)者都能直接拿到經(jīng)銷權(quán)。為了將復(fù)雜的品牌線和供應(yīng)鏈有效串聯(lián)起來，并讓個體聯(lián)創(chuàng)有效的利用資源，T2C 開發(fā)了自己的 App和小程序，讓個體創(chuàng)業(yè)者可直接在 App或小程序中下單訂貨。提供統(tǒng)一的售后服務(wù)，包括文案素材、物流、培訓(xùn)、營銷等支持等。實體和云端形式的倉庫，無需平添倉儲和發(fā)貨煩惱，通過 APP 智能按鍵操作，真正實現(xiàn)了一件代發(fā)的新模式。

T2C不僅有品牌投資孵化、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌新零售終端落地，還在傾心打造紅人計劃，開展網(wǎng)紅社交電商化，讓社交電商網(wǎng)紅化。

?首先自有品牌可以有效提升企業(yè)品牌的市場影響力，同時把企業(yè)自身品牌張力和有效元素滲透到從產(chǎn)品到商品整個流通環(huán)節(jié)。同時，通過自有品牌的開發(fā)，加快了零售企業(yè)品牌價值的提升和無形資產(chǎn)的積累；第二是可以提高企業(yè)的綜合競爭力，形成核心競爭優(yōu)勢。第三是營造門店商品特色、提供差異化消費機會，形成新的競爭優(yōu)勢。 很多目標(biāo)顧客對商店商品的關(guān)注已經(jīng)不僅僅是價格，而更多的是產(chǎn)品的個性、特色，他們也更加關(guān)注到處可見的商品品牌以外的商店獨立品牌。這樣，既降低了顧客對價格的敏感性，又極大的提升了銷售。

專業(yè)化的APP平臺打造、小程序的開發(fā)應(yīng)用，使得科技零售向零售科技變成了事實。電商的本質(zhì)是零售，以更低的成本獲取用戶是電商發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。社交媒體的涌現(xiàn)，出現(xiàn)了新的相對較低成本的獲客和帶貨渠道。

如今隨著各類社交APP的出現(xiàn)，電商活動也逐漸向社交電商模式遷移，通過微信、微博、快手、抖音等社交工具，來實現(xiàn)交易行為，通過社交工具的精準(zhǔn)推送功能，逐漸從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浧ヅ淙恕钡臅r代。

目前，專注于社交電商的一些頭部玩家的商業(yè)模式都已相對清晰、成熟，基本上走在了奔向IPO上市的道路上，小中型社交電商的整合機率增大，行業(yè)洗牌在即。T2C淘在中國社交電商平臺品牌孵化、生態(tài)鏈構(gòu)建、品牌線下新零售終端拓展、共創(chuàng)共生共贏的合伙人機制無疑鑄造了平臺的核心競爭力。