11月份，齊魯石化公司統(tǒng)籌部署，化工板塊各單位、各部門，應(yīng)勢而動，順勢而為，主動擔(dān)當盡責(zé)，攻關(guān)克難奪隘，內(nèi)挖潛力，外拓市場，在資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流向等環(huán)節(jié)，實施全流程管控、全過程優(yōu)化，深挖潛、創(chuàng)效益。

搶抓機遇 增產(chǎn)創(chuàng)效

11月以來，國內(nèi)化工產(chǎn)品市場呈現(xiàn)良好態(tài)勢，高壓聚乙烯、聚氯乙烯等產(chǎn)品價格持續(xù)上揚，與今年低位時相比，每噸盈利高出2000元以上。

當盈利機會到來時，如何緊緊抓住，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，成為的公司化工一路干部職工的首要任務(wù)。

“根據(jù)市場變化，持續(xù)優(yōu)化資源配置，靈活調(diào)整乙烯流向，哪個牌號的產(chǎn)品更有優(yōu)勢就多安排生產(chǎn)計劃?！饼R魯石化公司計劃部經(jīng)理曲信松介紹，通過統(tǒng)籌優(yōu)化，實現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效。

“用出色業(yè)績展現(xiàn)烯烴廠的化工‘龍頭范’?！毕N廠經(jīng)理宮欽月要求全廠搶抓有利時機，全力以赴，實現(xiàn)高負荷穩(wěn)定生產(chǎn)，確保乙烯平均產(chǎn)量100噸/小時，為下游生產(chǎn)廠提供優(yōu)質(zhì)充足資源，為公司效益提升作出烯烴廠的貢獻。

該廠一方面根據(jù)裂解原料結(jié)構(gòu)，組織裂解爐高負荷運行；一方面持續(xù)加強裂解爐、大機組和公用工程設(shè)備本質(zhì)安全管理，夯實安全平穩(wěn)運行基礎(chǔ)。

但由于煉油廠檢修，乙烯所需原料一度捉衿見肘，怎么辦？“恢復(fù)青島LNG乙烷進廠，打通華港乙烷進廠流程?！惫鞠嚓P(guān)部門積極協(xié)調(diào)，烯烴廠全力組織接卸，乙烷、輕烴和石腦油等原料順利實現(xiàn)進廠，乙烯高負荷生產(chǎn)有了充足“糧草”。

期間，烯烴廠實施日優(yōu)化方案，合理安排原料投入比例，優(yōu)化裂解爐切換方式。原料變化大，爐子切換頻率高，操作難度大，需要更強的責(zé)任心，堅守在裂解車間一線的干部員工表示，全力保證裂解爐安穩(wěn)運行。

優(yōu)化排產(chǎn) 提質(zhì)增效

進入11月份，韓海軍越來越忙了。韓海軍是氯堿廠成品車間保管員，主要工作是負責(zé)查看前來裝運聚氯乙烯客戶的提貨單和安排叉車司機進行裝車。據(jù)韓海軍講，現(xiàn)在他們每天裝運出廠的產(chǎn)品都在1000噸以上。

氯堿廠緊緊抓住聚氯乙烯產(chǎn)品價格持續(xù)上揚這一有利時機，在做大產(chǎn)量同時，持續(xù)對聚氯乙烯產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，對標行業(yè)外同類廠家產(chǎn)品質(zhì)量，找差距，定措施，確保產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。期間，根據(jù)市場需求及時改產(chǎn)價格高、市場認可度好的聚氯乙烯產(chǎn)品。11月份，通過優(yōu)化生產(chǎn)，增加效益40多萬元。

近期，受國際貿(mào)易影響，國內(nèi)高壓聚乙烯產(chǎn)品同樣呈現(xiàn)供不應(yīng)求的良好態(tài)勢，特別是高端產(chǎn)品茂金屬系列售價更是屢創(chuàng)新高。塑料廠聚全廠人力物力，加班加點加快生產(chǎn)。

全密度聚乙烯車間，從車間領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)員，人均加班超過15班次、120個小時，裝置開停車、進冷凝、新產(chǎn)品研發(fā)、切換牌號，實現(xiàn)了茂金屬催化劑產(chǎn)品量產(chǎn)。

該廠還堅持以市場需求為導(dǎo)向，以頂替進口為目標，堅持走高端化、差異化路線，多創(chuàng)效益。11月4日，線性低密度聚乙烯裝置在完成既定茂金屬聚乙烯新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)后，成功轉(zhuǎn)產(chǎn)防水卷材料，每噸多盈利近1000元。11月12日，該廠生產(chǎn)的茂金屬聚乙烯膜料新產(chǎn)品100%替代進口加工試驗獲得成功。在中國石化化工銷售有限公司華北分公司組織召開的2020年度合成樹脂產(chǎn)銷研用總結(jié)會上，齊魯石化防水卷材項目組、高光澤產(chǎn)品項目組分別獲“應(yīng)用創(chuàng)新獎”，重包裝膜項目組獲“模式創(chuàng)新獎”。

隨著丙烯腈市場價格大幅升高，齊魯石化合資公司——山東科魯爾化學(xué)有限公司也擺脫了連續(xù)9個月的虧損局面，11月實現(xiàn)盈利167萬元，為公司整體效益提升貢獻了自己的力量。

全產(chǎn)全銷 推價提效

11月28日上午一上班，在銷售儲運部裝洗車間丙烯裝車現(xiàn)場，前來裝運丙烯的車輛一輛接一輛，排起了長隊。

班長徐新華和操作工李強對車輛進行安全檢查后，開始指揮引導(dǎo)車輛進入裝車指定位置。待車輛停穩(wěn)、安全檢查無誤后，開始連接鶴管。

“公司要求快產(chǎn)快銷，保持化工產(chǎn)品較低庫存。” 銷售儲運部裝洗車間主任常紅安說，決不能在我們這個環(huán)節(jié)掉鏈子，影響烯烴廠的生產(chǎn)負荷。

生產(chǎn)調(diào)度科每天都要提前編制好作業(yè)計劃,在早會上及時下達,讓車間和班組提前做好裝車準備,做到客戶隨到隨裝,隨時提貨,確保產(chǎn)品及時出廠。

化工產(chǎn)品科緊盯同行業(yè)產(chǎn)銷信息變化和下游市場變化，快速反應(yīng)，適時調(diào)整，提高量價配合和推價銷售水平。“我們一直堅持實施日比價、周檢查、月考核比價的管理制度和預(yù)算管理制度?！痹摽曝撠?zé)人陳仁寶講到，通過緊盯市場，積極推價增效，11月份，銷售聚氯乙烯2.94萬噸，增效23.52萬元。

“產(chǎn)銷聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整，全產(chǎn)全銷?！变N售儲運部經(jīng)理耿華介紹,全力打造產(chǎn)品綠色出廠通道,助力產(chǎn)品快速出廠,快速進入市場,快速轉(zhuǎn)化成效益。

來源：中國石化新聞網(wǎng) |?劉新圣

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