8月3日，杭州錦江集團(tuán)旗下的中國(guó)錦江環(huán)境控股有限公司(CJE.SP)在新加坡交易所主板掛牌，以每股0.90元新幣發(fā)售新股。此次擬發(fā)行約17%的股本，融資凈收益約1.73億元新幣，約合8.5億元人民幣。

　　在新加坡上市，是杭州錦江集團(tuán)“走出去”的重要一環(huán)。錦江環(huán)境董事長(zhǎng)兼CEO王元珞認(rèn)為，在新交所上市為錦江提供了一個(gè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的平臺(tái)。

　　據(jù)悉，錦江環(huán)境是中國(guó)領(lǐng)先的垃圾焚燒運(yùn)營(yíng)商，擁有中國(guó)最大的垃圾處理產(chǎn)能，其運(yùn)營(yíng)中的垃圾焚燒發(fā)電廠總垃圾處理能力預(yù)計(jì)超44000噸/天。資料顯示，錦江環(huán)境于2013、2014及2015財(cái)年的總收入分別為人民幣16.395億元、14.352億元及15.881億元，利潤(rùn)及全面收益總額分別為2.836億元、3.629億元和4.056億元。

　　為什么要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)?這和錦江所經(jīng)營(yíng)的垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)有著直接關(guān)系?！爸袊?guó)未來(lái)5年的垃圾焚燒市場(chǎng)空間不小，但之后或?qū)⑦_(dá)到相對(duì)飽和。那么，該如何突圍?‘一帶一路’上的國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家對(duì)垃圾焚燒有迫切需求，‘走出去’是國(guó)內(nèi)環(huán)保能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一條路徑。”王元珞告訴記者，中國(guó)垃圾焚燒發(fā)電方面的經(jīng)驗(yàn)在東南亞、中亞、非洲等地很有市場(chǎng)。

　　“為什么選擇新加坡上市?我們發(fā)現(xiàn)，東南亞國(guó)家很認(rèn)同新加坡資本市場(chǎng)的企業(yè)，同時(shí)通過(guò)在新交所上市，可以吸引國(guó)際資本進(jìn)入，讓資本國(guó)際化來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)國(guó)際化，對(duì)企業(yè)去海外投資很有幫助。我們對(duì)新加坡市場(chǎng)比較熟悉，曾兩次參與新加坡國(guó)家環(huán)境局的垃圾電廠國(guó)際招標(biāo)?！蓖踉笳f(shuō)。

　　事實(shí)上，杭州錦江集團(tuán)在東南亞開(kāi)拓市場(chǎng)從早些年的鋁土礦就開(kāi)始了。我國(guó)高鋁富礦供給矛盾突出，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)鋁土礦進(jìn)口量約5580萬(wàn)噸，同比上漲53.94%。國(guó)內(nèi)鋁產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)都在積極拓展海外鋁土礦資源，杭州錦江集團(tuán)在2006年開(kāi)始轉(zhuǎn)向印尼市場(chǎng)?！爱?dāng)?shù)赜幸粋€(gè)大財(cái)團(tuán)因種種因素考慮開(kāi)始出售礦產(chǎn)資源，應(yīng)該說(shuō)我們距離市場(chǎng)最近，穩(wěn)抓穩(wěn)打，所以在收購(gòu)中占了先機(jī)?！焙贾蒎\江集團(tuán)印尼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單海介紹說(shuō)。

　　2013年10月，杭州錦江集團(tuán)和印尼西加里曼丹省共同簽署了印尼項(xiàng)目總體投資合作協(xié)議書，規(guī)劃建設(shè)錦江印尼綜合產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目涵蓋了礦產(chǎn)資源、港口、電廠等領(lǐng)域和配套設(shè)施。如今，該項(xiàng)目一期年產(chǎn)150萬(wàn)噸氧化鋁的項(xiàng)目已獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)備案。

　　“要在印尼建工業(yè)園區(qū)，面臨的困難不少?！眴魏Ｕf(shuō)，如果安排大量國(guó)內(nèi)員工去海外工作，不光是用工成本的問(wèn)題，也很不方便。

　　如何解決這個(gè)問(wèn)題?錦江的策略是管理本土化、用人本土化。2015年末，杭州錦江集團(tuán)與桂林理工大學(xué)南寧分校聯(lián)合舉行培訓(xùn)，41名學(xué)員來(lái)自印尼。錦江計(jì)劃分期培訓(xùn)印尼項(xiàng)目當(dāng)?shù)貎?chǔ)備人才數(shù)百人，每期培訓(xùn)時(shí)間為1年?！巴ㄟ^(guò)這種培訓(xùn)，可以讓這些印尼學(xué)員適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的管理模式，培養(yǎng)他們成為印尼項(xiàng)目的骨干?！眴魏Ｕf(shuō)。

　　在全球價(jià)值鏈時(shí)代，聯(lián)動(dòng)式發(fā)展成為全球趨勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn)，在海外工作多年的單海感受深刻。他認(rèn)為，作為G20成員，印尼已經(jīng)成為浙江跨境經(jīng)貿(mào)合作的重要伙伴，那里有著上億人口以及豐富的自然資源，雖然很多領(lǐng)域還沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放投資，但隨著投資環(huán)境的改善，會(huì)吸引更多的中國(guó)企業(yè)。另外，中國(guó)提出的“一帶一路”戰(zhàn)略中，印尼是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);印尼提出的“海洋戰(zhàn)略”旨在發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)。這兩者之間有著很多共同點(diǎn)，充滿著各種機(jī)遇。

　　“不論是垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，還是氧化鋁項(xiàng)目，錦江的海外發(fā)展一直立足于雙方互贏，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。通過(guò)G20杭州峰會(huì)，浙江企業(yè)可以提升形象，用國(guó)際視角和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)更高要求自身，從而達(dá)到和當(dāng)?shù)鼗ハ啻龠M(jìn)的作用?！?/p>