歐洲為何沒有牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司?!

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4316


截至2018年底,全球市值最大的21家互聯(lián)網(wǎng)科技公司里邊,美國(guó)有12家,中國(guó)有9家,沒有一家歐洲公司。

打開APP,查看更多精彩圖片

國(guó)內(nèi)BAT攪動(dòng)風(fēng)云,美國(guó)亞馬遜的貝索斯坐上全球首富位置時(shí),強(qiáng)國(guó)如云的歐洲就像個(gè)旁觀者,有種我就靜靜看你們裝逼,我壓根不想?yún)⑴c的感覺。

為什么整個(gè)歐洲在互聯(lián)網(wǎng)革命面前顯得如此低調(diào)?在這里挖數(shù)用圖文和數(shù)據(jù)的形式,為大家梳理個(gè)中原因。

人口制約了歐洲互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

Leboncoin 是法國(guó)用戶量最大的電商類App,用戶不僅可以在上面買東西,還能在上邊租房,買賣自己的二手物品,相當(dāng)于中國(guó)的淘寶+58同城。

這樣一個(gè)全民都在用的App,月活躍用戶數(shù)只有2000萬左右,占法國(guó)總?cè)丝诘?/3,法國(guó)2018年人口是 6699萬人。

這已經(jīng)是它的極限了,因?yàn)橹袊?guó)的淘寶App,月活躍用戶數(shù)也是中國(guó)人口的1/3,淘寶月活 4.5億,中國(guó)人口 14億。

人口少?zèng)Q定了歐洲的本土互聯(lián)網(wǎng)公司很難做大,以下是歐洲各國(guó)的人口數(shù):

可以看到人口最多的德國(guó)也才8293萬人,比中國(guó)廣東省的人口還少。

同樣一款A(yù)pp,服務(wù)5000萬人和服務(wù)5億人,需要開發(fā)人員的數(shù)量不會(huì)差太多,但收入的話后者可能是前者的20倍。

足夠大的市場(chǎng)是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的前提條件,市場(chǎng)太小,風(fēng)險(xiǎn)資金不愿意進(jìn)來,打工的人也不愿意創(chuàng)業(yè),即使創(chuàng)業(yè)成功也缺乏資金對(duì)外擴(kuò)張。

多語言環(huán)境是天然的障礙

中國(guó)北到內(nèi)蒙古,南到海南島,雖然說著不同的方言,但大家都看得懂漢字,聽得懂普通話,一個(gè)App只需要開發(fā)一個(gè)中文版本,就可以給14億人使用,美國(guó)類似。

歐洲則不同,每個(gè)國(guó)家都有自己的語言,法國(guó)有法語,德國(guó)有德語,意大利有意大利語,下圖是歐盟歷史博物館上各成員國(guó)的官方語言,每一行為一種語言。

互聯(lián)網(wǎng)是高度強(qiáng)調(diào)速度和運(yùn)營(yíng)的,歐洲的多語言環(huán)境是天然的障礙,使得發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本很高。

對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)的知乎,gutefrage是德國(guó)最大的問答平臺(tái)

它比知乎早4年創(chuàng)立,但由于德國(guó)人口稀少,其注冊(cè)用戶僅有360萬,相比之下知乎的注冊(cè)用戶有2億。

為了生存,gutefrage早早就開放了大量廣告位,并且在問答中插入非常多的廣告軟文,使得問答質(zhì)量和交互體驗(yàn)大大下降。

2017年問答平臺(tái)的鼻祖Quora推出了德語版,憑借龐大的資金強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng),gutefrage的用戶紛紛叛逃。

對(duì)于不同語言,不同文化的市場(chǎng),只有資金充沛的大公司才有機(jī)會(huì)進(jìn)入,小公司連生存都是個(gè)問題,更不用提擴(kuò)張。

歐洲勞動(dòng)力成本過高

阿里巴巴、京東、美團(tuán)的崛起,離不開龐大的快遞員隊(duì)伍,中國(guó)既有人口紅利,又有廉價(jià)勞動(dòng)力,這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠崛起的原因。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年數(shù)據(jù),中國(guó)23省份城鎮(zhèn)私營(yíng)單位的年平均工資在 5萬人民幣左右,換算成美元是7000美元,跟歐洲國(guó)家對(duì)比如下

歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的平均工資是中國(guó)的6倍。

對(duì)標(biāo)美團(tuán),創(chuàng)立于2012年的Deliveroo是一家總部位于英國(guó)倫敦的外賣平臺(tái),其lo跟美團(tuán)一樣也是袋鼠。

為了支付騎手的高成本,Deliveroo的每一次配送都會(huì)向用戶收取2.5英鎊,相當(dāng)于22元人民幣的配送費(fèi),高額配送費(fèi)注定了外賣在歐洲不會(huì)是一項(xiàng)大眾的服務(wù),而Deliveroo目前也主要針對(duì)高端餐廳進(jìn)行食品配送。

截至2018年底,Deliveroo的估值是40億美元左右,而中國(guó)的美團(tuán)市值高達(dá)592億美元。

高昂的勞動(dòng)力成本,限制了歐洲電商、O2O等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。

歐洲不僅有高工資,還有方方面面的高福利,比如教育,法國(guó)實(shí)施的是12年免費(fèi)義務(wù)教育,比中國(guó)的9年義務(wù)教育多了3年,德國(guó)有最長(zhǎng)3年的育嬰假,不僅母親可享受,父親也可以申請(qǐng),而且每生育一個(gè)小孩都有,歐洲大部分國(guó)家一年都有20天的年假。

這些高福利對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說就是高成本,這也造成了歐洲人更愿意去大公司打一份穩(wěn)定的工,創(chuàng)業(yè)于他們而言是一件非常不劃算的事情。

以德國(guó)為例,德國(guó)有名的大公司都有上百年的歷史

這也從側(cè)面反映出歐洲的創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,從來沒有創(chuàng)業(yè)公司能夠影響或者顛覆這些老公司。

歐洲沒有硅谷

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展依賴于計(jì)算機(jī)的崛起,計(jì)算機(jī)的崛起依賴于半導(dǎo)體芯片和摩爾定律,而半導(dǎo)體芯片和摩爾定律起源于1956年左右的美國(guó)硅谷。

為什么不是起源于歐洲?因?yàn)槎?zhàn)幾乎毀滅了歐洲大部分的工業(yè)設(shè)施,當(dāng)時(shí)的歐洲正忙于災(zāi)后重建,而美國(guó)受二戰(zhàn)的影響非常小,甚至還靠軍火發(fā)了一筆橫財(cái),有足夠的金錢投入科技研發(fā)。

二戰(zhàn)結(jié)束后,美國(guó)大學(xué)回流的學(xué)生驟增,為滿足財(cái)務(wù)需求,同時(shí)給畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),斯坦福大學(xué)前校長(zhǎng)弗雷德·特曼將大學(xué)的部分土地開辟成工業(yè)園區(qū)。

到了1956年,貝爾實(shí)驗(yàn)室的主任威廉·肖克利在園區(qū)創(chuàng)立了肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室,后來實(shí)驗(yàn)室出走了8位工程師創(chuàng)立了仙童半導(dǎo)體公司,從仙童公司出走的員工又創(chuàng)立了英特爾和AMD兩家芯片公司。

從芯片到計(jì)算機(jī),從計(jì)算機(jī)到互聯(lián)網(wǎng),美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)能夠蓬勃發(fā)展是有其歷史原因的,歐洲沒有這段歷史。

中國(guó)也沒有這段歷史,但中國(guó)借助龐大的人口,成為全球最適合發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的地方。

歐洲沒有抵御美國(guó)科技滲透的能力

互聯(lián)網(wǎng)起源于美國(guó),因此美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展對(duì)于歐洲來說有先發(fā)優(yōu)勢(shì),當(dāng)美國(guó)的Facebook、Amazon等巨頭進(jìn)軍歐洲時(shí),歐洲并沒有抵御這些巨頭的能力。

情感上,歐洲跟美國(guó)是親近的,為了幫助歐洲重建,二戰(zhàn)后美國(guó)發(fā)起了“馬歇爾計(jì)劃”,3年時(shí)間援助了英國(guó)33億美元,法國(guó)23億美元,德國(guó)14.5億美元,意大利12億美元,荷蘭11億美元,還有其他歐洲國(guó)家各幾億美元。

歐洲在戰(zhàn)后能夠繁榮,說實(shí)話跟美國(guó)脫不開關(guān)系。

文化上,歐洲跟美國(guó)是接近的,美國(guó)本就是歐洲各國(guó)人組成的一個(gè)移民國(guó)家,英國(guó)說英語,其他國(guó)家的文字跟英語一樣也是由拉丁字母組成的,大家同宗同源,因此文化上也不排斥。

由于歐盟的松散,各成員國(guó)心懷鬼胎,導(dǎo)致其也沒辦法團(tuán)結(jié)起來,利用行政的力量限制美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)入侵,同時(shí)扶持本土互聯(lián)網(wǎng)公司,就像中國(guó)這樣。

下圖是2018年Facebook在歐洲各國(guó)的滲透率(使用人數(shù)/人口)

小而美的歐洲互聯(lián)網(wǎng)公司

由于以上諸多原因,歐洲沒能發(fā)展出互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但歐洲有很多小而美的互聯(lián)網(wǎng)公司。

比如電商這條賽道上,法國(guó) 跑出了2家公司

上圖是2017年獵豹智庫統(tǒng)計(jì)的英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)Top10電商的榜單,可以看到英國(guó)、德國(guó)前幾都是美國(guó)公司,法國(guó)是個(gè)例外,法國(guó)的Top2都是本土公司。

leboncoin

上文提到的Leboncoin,2006年成立于法國(guó)。

venteprivee

2001年成立于法國(guó),是尾貨閃購電商的鼻祖,唯品會(huì)就是模仿他的,目前在全球有8千萬月活躍用戶,4百萬日活躍用戶。

社交這條賽道跑出了2家公司,Badoo 和 lovoo chat。

Badoo

一個(gè)類似陌陌的陌生人社交App,2006年在俄羅斯創(chuàng)立,后總部搬去了英國(guó),最開始是作為Facebook生態(tài)的一款小程序迅速流行,后來有了自己的App。

截止目前在全球有4億注冊(cè)用戶。

Lovoo Chat

一款陌生人社交的App,2011年創(chuàng)立于德國(guó)。

歐洲強(qiáng)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

阿里巴巴、騰訊這些公司強(qiáng)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是以個(gè)人為用戶,以日常生活為應(yīng)用場(chǎng)景,滿足消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)中的消費(fèi)需求而生的互聯(lián)網(wǎng)類型。

比如阿里巴巴滿足了人們購物交易的需求,騰訊滿足了人們社交的需求。

而據(jù)2012年美國(guó)通用電氣公司對(duì)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的定義:

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),是通過開放的、全球化的通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把設(shè)備、生產(chǎn)線、員工、工廠、倉庫、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密連接起來,共享工業(yè)生產(chǎn)全流程的各種要素資源,使其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化,從而實(shí)現(xiàn)效率提升和成本降低。

歐洲沒有龐大的人口,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒什么建樹,但他有發(fā)達(dá)的制造業(yè)基礎(chǔ),并一直在利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)降本提效。

以德國(guó)為例,位于德國(guó)巴伐利亞州的西門子工廠就是一座高度互聯(lián)網(wǎng)化的工廠。

整個(gè)廠房占地10萬平方米,員工僅有1000人,所有的制造單位都通過物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)可以自主處理75%的工作,由人力完成的部分,只有生產(chǎn)過程的開頭,即員工將初始組件放到生產(chǎn)線上的環(huán)節(jié),此后所有工作都由機(jī)器自動(dòng)完成。

依賴高度自動(dòng)化,該工廠在24小時(shí)內(nèi)就可以面向全球6萬名用戶做好產(chǎn)品交付,并且產(chǎn)品合格率高達(dá)99.9988%,全球沒有哪家同類工廠可以有如此低的缺陷率。

結(jié)尾

寫完以上文字,挖數(shù)越發(fā)覺得“歐洲為何沒有牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司”是一個(gè)偽命題。

互聯(lián)網(wǎng)是一種信息的傳輸方式,中國(guó)過去10年能跑出騰訊、阿里巴巴這些公司,其實(shí)是拿了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)美國(guó)過來的“舶來品”,用來服務(wù)14億人口,從而改變了14億人的消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

歐洲沒有14億人口,因此拿了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“舶來品”,用來改造自己的工廠,從而讓工廠的生產(chǎn)效率達(dá)到極致。

阿里巴巴牛逼嗎?非常牛逼,但其電商載體互聯(lián)網(wǎng)是美國(guó)發(fā)明的,其商業(yè)模式是模仿美國(guó)的亞馬遜和ebay。

阿里是1999年成立,馬云說要把阿里做成百年企業(yè),但德國(guó)的西門子已經(jīng)172年了,奔馳133年,馬云吹的牛逼在這些歐洲企業(yè)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,歐洲是低調(diào)的牛逼,不露鋒芒地牛逼。

希望中國(guó)未來在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以早日與歐美看齊。


本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)

作者:挖數(shù)

Leboncoin 是法國(guó)用戶量最大的電商類App,用戶不僅可以在上面買東西,還能在上邊租房,買賣自己的二手物品,相當(dāng)于中國(guó)的淘寶+58同城。

這樣一個(gè)全民都在用的App,月活躍用戶數(shù)只有2000萬左右,占法國(guó)總?cè)丝诘?/3,法國(guó)2018年人口是 6699萬人。

這已經(jīng)是它的極限了,因?yàn)橹袊?guó)的淘寶App,月活躍用戶數(shù)也是中國(guó)人口的1/3,淘寶月活 4.5億,中國(guó)人口 14億。

人口少?zèng)Q定了歐洲的本土互聯(lián)網(wǎng)公司很難做大,以下是歐洲各國(guó)的人口數(shù):

可以看到人口最多的德國(guó)也才8293萬人,比中國(guó)廣東省的人口還少。

同樣一款A(yù)pp,服務(wù)5000萬人和服務(wù)5億人,需要開發(fā)人員的數(shù)量不會(huì)差太多,但收入的話后者可能是前者的20倍。

足夠大的市場(chǎng)是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的前提條件,市場(chǎng)太小,風(fēng)險(xiǎn)資金不愿意進(jìn)來,打工的人也不愿意創(chuàng)業(yè),即使創(chuàng)業(yè)成功也缺乏資金對(duì)外擴(kuò)張。

多語言環(huán)境是天然的障礙

中國(guó)北到內(nèi)蒙古,南到海南島,雖然說著不同的方言,但大家都看得懂漢字,聽得懂普通話,一個(gè)App只需要開發(fā)一個(gè)中文版本,就可以給14億人使用,美國(guó)類似。

歐洲則不同,每個(gè)國(guó)家都有自己的語言,法國(guó)有法語,德國(guó)有德語,意大利有意大利語,下圖是歐盟歷史博物館上各成員國(guó)的官方語言,每一行為一種語言。

互聯(lián)網(wǎng)是高度強(qiáng)調(diào)速度和運(yùn)營(yíng)的,歐洲的多語言環(huán)境是天然的障礙,使得發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本很高。

對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)的知乎,gutefrage是德國(guó)最大的問答平臺(tái)

它比知乎早4年創(chuàng)立,但由于德國(guó)人口稀少,其注冊(cè)用戶僅有360萬,相比之下知乎的注冊(cè)用戶有2億。

為了生存,gutefrage早早就開放了大量廣告位,并且在問答中插入非常多的廣告軟文,使得問答質(zhì)量和交互體驗(yàn)大大下降。

2017年問答平臺(tái)的鼻祖Quora推出了德語版,憑借龐大的資金強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng),gutefrage的用戶紛紛叛逃。

對(duì)于不同語言,不同文化的市場(chǎng),只有資金充沛的大公司才有機(jī)會(huì)進(jìn)入,小公司連生存都是個(gè)問題,更不用提擴(kuò)張。

歐洲勞動(dòng)力成本過高

阿里巴巴、京東、美團(tuán)的崛起,離不開龐大的快遞員隊(duì)伍,中國(guó)既有人口紅利,又有廉價(jià)勞動(dòng)力,這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠崛起的原因。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年數(shù)據(jù),中國(guó)23省份城鎮(zhèn)私營(yíng)單位的年平均工資在 5萬人民幣左右,換算成美元是7000美元,跟歐洲國(guó)家對(duì)比如下

歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的平均工資是中國(guó)的6倍。

對(duì)標(biāo)美團(tuán),創(chuàng)立于2012年的Deliveroo是一家總部位于英國(guó)倫敦的外賣平臺(tái),其lo跟美團(tuán)一樣也是袋鼠。

為了支付騎手的高成本,Deliveroo的每一次配送都會(huì)向用戶收取2.5英鎊,相當(dāng)于22元人民幣的配送費(fèi),高額配送費(fèi)注定了外賣在歐洲不會(huì)是一項(xiàng)大眾的服務(wù),而Deliveroo目前也主要針對(duì)高端餐廳進(jìn)行食品配送。

截至2018年底,Deliveroo的估值是40億美元左右,而中國(guó)的美團(tuán)市值高達(dá)592億美元。

高昂的勞動(dòng)力成本,限制了歐洲電商、O2O等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。

歐洲不僅有高工資,還有方方面面的高福利,比如教育,法國(guó)實(shí)施的是12年免費(fèi)義務(wù)教育,比中國(guó)的9年義務(wù)教育多了3年,德國(guó)有最長(zhǎng)3年的育嬰假,不僅母親可享受,父親也可以申請(qǐng),而且每生育一個(gè)小孩都有,歐洲大部分國(guó)家一年都有20天的年假。

這些高福利對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說就是高成本,這也造成了歐洲人更愿意去大公司打一份穩(wěn)定的工,創(chuàng)業(yè)于他們而言是一件非常不劃算的事情。

以德國(guó)為例,德國(guó)有名的大公司都有上百年的歷史

這也從側(cè)面反映出歐洲的創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,從來沒有創(chuàng)業(yè)公司能夠影響或者顛覆這些老公司。

歐洲沒有硅谷

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展依賴于計(jì)算機(jī)的崛起,計(jì)算機(jī)的崛起依賴于半導(dǎo)體芯片和摩爾定律,而半導(dǎo)體芯片和摩爾定律起源于1956年左右的美國(guó)硅谷。

為什么不是起源于歐洲?因?yàn)槎?zhàn)幾乎毀滅了歐洲大部分的工業(yè)設(shè)施,當(dāng)時(shí)的歐洲正忙于災(zāi)后重建,而美國(guó)受二戰(zhàn)的影響非常小,甚至還靠軍火發(fā)了一筆橫財(cái),有足夠的金錢投入科技研發(fā)。

二戰(zhàn)結(jié)束后,美國(guó)大學(xué)回流的學(xué)生驟增,為滿足財(cái)務(wù)需求,同時(shí)給畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),斯坦福大學(xué)前校長(zhǎng)弗雷德·特曼將大學(xué)的部分土地開辟成工業(yè)園區(qū)。

到了1956年,貝爾實(shí)驗(yàn)室的主任威廉·肖克利在園區(qū)創(chuàng)立了肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室,后來實(shí)驗(yàn)室出走了8位工程師創(chuàng)立了仙童半導(dǎo)體公司,從仙童公司出走的員工又創(chuàng)立了英特爾和AMD兩家芯片公司。

從芯片到計(jì)算機(jī),從計(jì)算機(jī)到互聯(lián)網(wǎng),美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)能夠蓬勃發(fā)展是有其歷史原因的,歐洲沒有這段歷史。

中國(guó)也沒有這段歷史,但中國(guó)借助龐大的人口,成為全球最適合發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的地方。

歐洲沒有抵御美國(guó)科技滲透的能力

互聯(lián)網(wǎng)起源于美國(guó),因此美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展對(duì)于歐洲來說有先發(fā)優(yōu)勢(shì),當(dāng)美國(guó)的Facebook、Amazon等巨頭進(jìn)軍歐洲時(shí),歐洲并沒有抵御這些巨頭的能力。

情感上,歐洲跟美國(guó)是親近的,為了幫助歐洲重建,二戰(zhàn)后美國(guó)發(fā)起了“馬歇爾計(jì)劃”,3年時(shí)間援助了英國(guó)33億美元,法國(guó)23億美元,德國(guó)14.5億美元,意大利12億美元,荷蘭11億美元,還有其他歐洲國(guó)家各幾億美元。

歐洲在戰(zhàn)后能夠繁榮,說實(shí)話跟美國(guó)脫不開關(guān)系。

文化上,歐洲跟美國(guó)是接近的,美國(guó)本就是歐洲各國(guó)人組成的一個(gè)移民國(guó)家,英國(guó)說英語,其他國(guó)家的文字跟英語一樣也是由拉丁字母組成的,大家同宗同源,因此文化上也不排斥。

由于歐盟的松散,各成員國(guó)心懷鬼胎,導(dǎo)致其也沒辦法團(tuán)結(jié)起來,利用行政的力量限制美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)入侵,同時(shí)扶持本土互聯(lián)網(wǎng)公司,就像中國(guó)這樣。

下圖是2018年Facebook在歐洲各國(guó)的滲透率(使用人數(shù)/人口)

小而美的歐洲互聯(lián)網(wǎng)公司

由于以上諸多原因,歐洲沒能發(fā)展出互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但歐洲有很多小而美的互聯(lián)網(wǎng)公司。

比如電商這條賽道上,法國(guó) 跑出了2家公司

上圖是2017年獵豹智庫統(tǒng)計(jì)的英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)Top10電商的榜單,可以看到英國(guó)、德國(guó)前幾都是美國(guó)公司,法國(guó)是個(gè)例外,法國(guó)的Top2都是本土公司。

leboncoin

上文提到的Leboncoin,2006年成立于法國(guó)。

venteprivee

2001年成立于法國(guó),是尾貨閃購電商的鼻祖,唯品會(huì)就是模仿他的,目前在全球有8千萬月活躍用戶,4百萬日活躍用戶。

社交這條賽道跑出了2家公司,Badoo 和 lovoo chat。

Badoo

一個(gè)類似陌陌的陌生人社交App,2006年在俄羅斯創(chuàng)立,后總部搬去了英國(guó),最開始是作為Facebook生態(tài)的一款小程序迅速流行,后來有了自己的App。

截止目前在全球有4億注冊(cè)用戶。

Lovoo Chat

一款陌生人社交的App,2011年創(chuàng)立于德國(guó)。

歐洲強(qiáng)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

阿里巴巴、騰訊這些公司強(qiáng)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是以個(gè)人為用戶,以日常生活為應(yīng)用場(chǎng)景,滿足消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)中的消費(fèi)需求而生的互聯(lián)網(wǎng)類型。

比如阿里巴巴滿足了人們購物交易的需求,騰訊滿足了人們社交的需求。

而據(jù)2012年美國(guó)通用電氣公司對(duì)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的定義:

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),是通過開放的、全球化的通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把設(shè)備、生產(chǎn)線、員工、工廠、倉庫、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密連接起來,共享工業(yè)生產(chǎn)全流程的各種要素資源,使其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化,從而實(shí)現(xiàn)效率提升和成本降低。

歐洲沒有龐大的人口,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒什么建樹,但他有發(fā)達(dá)的制造業(yè)基礎(chǔ),并一直在利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)降本提效。

以德國(guó)為例,位于德國(guó)巴伐利亞州的西門子工廠就是一座高度互聯(lián)網(wǎng)化的工廠。

整個(gè)廠房占地10萬平方米,員工僅有1000人,所有的制造單位都通過物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)可以自主處理75%的工作,由人力完成的部分,只有生產(chǎn)過程的開頭,即員工將初始組件放到生產(chǎn)線上的環(huán)節(jié),此后所有工作都由機(jī)器自動(dòng)完成。

依賴高度自動(dòng)化,該工廠在24小時(shí)內(nèi)就可以面向全球6萬名用戶做好產(chǎn)品交付,并且產(chǎn)品合格率高達(dá)99.9988%,全球沒有哪家同類工廠可以有如此低的缺陷率。

結(jié)尾

寫完以上文字,挖數(shù)越發(fā)覺得“歐洲為何沒有牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司”是一個(gè)偽命題。

互聯(lián)網(wǎng)是一種信息的傳輸方式,中國(guó)過去10年能跑出騰訊、阿里巴巴這些公司,其實(shí)是拿了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)美國(guó)過來的“舶來品”,用來服務(wù)14億人口,從而改變了14億人的消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

歐洲沒有14億人口,因此拿了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“舶來品”,用來改造自己的工廠,從而讓工廠的生產(chǎn)效率達(dá)到極致。

阿里巴巴牛逼嗎?非常牛逼,但其電商載體互聯(lián)網(wǎng)是美國(guó)發(fā)明的,其商業(yè)模式是模仿美國(guó)的亞馬遜和ebay。

阿里是1999年成立,馬云說要把阿里做成百年企業(yè),但德國(guó)的西門子已經(jīng)172年了,奔馳133年,馬云吹的牛逼在這些歐洲企業(yè)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,歐洲是低調(diào)的牛逼,不露鋒芒地牛逼。

希望中國(guó)未來在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以早日與歐美看齊。

本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)

作者:挖數(shù)

未知來源
免責(zé)聲明:商媒在線所提供的信息及圖片除原創(chuàng)外,有部分資訊和圖片從網(wǎng)絡(luò)等媒體收集而來,版權(quán)歸原作者及媒體網(wǎng)站所有,商媒在線力求保存原有的版權(quán)信息并盡可能注明來源;部分因?yàn)椴僮魃系脑蚩赡芤褜⒃行畔G失,敬請(qǐng)?jiān)髡哒徑猓绻鷮?duì)商媒在線所載文章及圖片版權(quán)的歸屬存有異議,請(qǐng)立即通知商媒在線,商媒在線將立即予以刪除,同時(shí)向您表示歉意!

相關(guān)推薦

最新資訊