不是所有起盤都可以帶來很好的效果的,運營得不好可能就很容易崩盤。下面介紹微商起盤運營過程中容易繞過這些坑犯的一些錯誤,微商培訓建議大家看看,可能會讓你省下很多試錯的時間和金錢成本。

微商培訓:運營中容易犯的錯誤

一、起盤期招商爆發(fā),供應鏈跟不上嚴重缺貨

對起盤期招商量有預期,及時了解招商進度。重視供應鏈管控,深入了解產(chǎn)業(yè)帶,同時與幾家工廠合作,簽訂合同提前把有可能發(fā)生的狀態(tài)及解決方案協(xié)商好。

二、起盤太快運營團隊服務跟不上

微商企業(yè)高效運營最大的秘訣就是書面化。起盤前組建好運營團隊,制定好書面化可落地執(zhí)行的工作內(nèi)容及管理辦法,運營中嚴格執(zhí)行跟進,定期優(yōu)化。

三、起盤期小白代理大批進入培訓跟不上

當新代理加入公司后,不是給他貨,讓他自己賣。而應該深度挖掘代理資源,落地復制統(tǒng)一行動。幫助新代理梳理資源和制定目標,給新代理分享經(jīng)驗和傳授技能,然后跟蹤進度和修正指導。

微商培訓:運營中容易犯的錯誤

四、起盤期過后,勢能減少代理動力不持久

起盤前規(guī)劃好全年的勢能節(jié)點。傳統(tǒng)節(jié)假日、互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日;年會、旅游、演唱會、培訓、周年慶等會議;創(chuàng)建品牌日等。持續(xù)不斷的勢能可以活躍代理團隊,提升動銷和拉新。

五、線上線下培訓的持久常態(tài)化不夠清晰

系統(tǒng)的代理幫扶,代理30天常規(guī)運營:帶著新代理做活動,第一個7天做拉新,第二個7天做培訓,第三個7天轉(zhuǎn)化升級,第四個7天復制經(jīng)驗,準備下一輪30天常規(guī)運營。不斷重復優(yōu)化這30天常規(guī)運營。

微商培訓:運營中容易犯的錯誤

六、沒有足夠強大的系統(tǒng)做支撐

當微商團隊有一定數(shù)量的代理時,如何下單?如何授權(quán)?如何計算返利?... ...這些問題都靠純?nèi)斯そ鉀Q耗時耗力還容易出錯,這時候引進微商系統(tǒng)就很重要了。系統(tǒng)可以計算返利、統(tǒng)一下單,還有一個好處就是有貨物一碼追蹤系統(tǒng),可以解決亂價問題。

七、沒有持續(xù)穩(wěn)定的流量及成交

如果可以持續(xù)不斷的策劃各種吸引人的引流活動,并且給到你的代理團隊可復制落地方法確保執(zhí)行到位,就會有源源不斷的低成本流量,形成自動裂變系統(tǒng)。