茂名石化克服鐵路春運(yùn)車(chē)流受阻、天氣陰雨寒冷、車(chē)源油源不均衡等不利因素，充分把握鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，精細(xì)化抓好主要產(chǎn)品汽油鐵路運(yùn)輸工作，一季度再創(chuàng)新高，共完成汽油出廠外運(yùn)34.18萬(wàn)噸，比去年同期多運(yùn)輸6.98萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了25.6%。

　　他們圍繞公司生產(chǎn)整體優(yōu)化需求，重點(diǎn)抓好主要產(chǎn)品量大的汽油運(yùn)輸工作，有針對(duì)性地優(yōu)化運(yùn)輸組織方案，不斷提高運(yùn)輸質(zhì)量。從車(chē)列到達(dá)、送車(chē)、裝卸、取車(chē)等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)運(yùn)輸管理，把半軍事化的管理理念滲透到每一個(gè)運(yùn)輸作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)計(jì)劃安排、調(diào)車(chē)作業(yè)及協(xié)調(diào)聯(lián)作實(shí)行全過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不斷調(diào)整優(yōu)化運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃，提高運(yùn)輸運(yùn)行質(zhì)量。

今年來(lái)，他們針對(duì)到達(dá)輕罐車(chē)況不良，缺配件、難洗車(chē)較多的情況，強(qiáng)化優(yōu)化“問(wèn)題車(chē)”處理，提高車(chē)輛利用率。為了充分利用好每一輛鐵路車(chē)源，他們加強(qiáng)對(duì)“問(wèn)題車(chē)”處理的獎(jiǎng)勤罰懶，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工積極性，加快處理速度。貨調(diào)、站調(diào)、交接等崗位密切配合，將車(chē)列中車(chē)況不良的車(chē)輛拆解出來(lái)，隨時(shí)做好應(yīng)急處理，對(duì)一些經(jīng)過(guò)補(bǔ)給配件后可運(yùn)用的車(chē)盡量運(yùn)用起來(lái)，不放過(guò)任何一輛罐車(chē)，大大提高了利用率，為一季度汽油鐵路外運(yùn)高效暢順提供了條件。

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