眾所周知,茅臺(tái)鎮(zhèn)是中國國內(nèi)醬香酒核心產(chǎn)地,同時(shí)也是國酒發(fā)展行業(yè)的前沿陣地,被譽(yù)為“中國第一酒鎮(zhèn)”,國酒茅臺(tái)更是家喻戶曉。隨著白酒行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在眾多企業(yè)與投資者不斷加入并推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),也引發(fā)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。但只有良性的市場(chǎng)競(jìng)爭,才能推動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展。

“做酒,質(zhì)量是關(guān)鍵,好的產(chǎn)品經(jīng)得起專業(yè)的檢驗(yàn),也經(jīng)得起行內(nèi)專家的品鑒。醬香酒領(lǐng)域的中小企業(yè)在守好質(zhì)量底線同時(shí),產(chǎn)品也需要走品牌化路線。反對(duì)低劣的競(jìng)爭手段和劣質(zhì)產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)。”

醉翁歸酒業(yè)銷售的主要負(fù)責(zé)人梁開勇先生多次強(qiáng)調(diào),我們一定要傳承老工藝,傳承匠心精神,數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持釀造好酒,只有達(dá)到品堅(jiān)質(zhì)優(yōu),才能換來千百萬消費(fèi)者及合作伙伴對(duì)“醉翁歸”的認(rèn)可,驅(qū)使“醉翁歸”成為柔和醬香新典范。

如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出,貴州民族酒業(yè)董事長王永杰先生表示貴州民族酒業(yè)對(duì)新推出的“醉翁歸”作出了“三化”部署:

一、是堅(jiān)持走品牌化路線,投入巨資進(jìn)行品牌建設(shè),組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)高效的品牌運(yùn)營模式。

二、是堅(jiān)持走高品質(zhì)化路線,在未來3至5年的時(shí)間里,公司將繼續(xù)投資擴(kuò)容,擴(kuò)大產(chǎn)能、提高效率,以專業(yè)技術(shù)手段對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān),在降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上,讓其既能成為消費(fèi)者品得起的好酒,也能讓合作伙伴賺取該有的利潤。

三、是堅(jiān)持走專業(yè)化路線,樹立人才意識(shí)是企業(yè)競(jìng)爭的核心理念,廣納賢才,充實(shí)企業(yè),建立專業(yè),高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。

行業(yè)越洗牌,孕育的機(jī)會(huì)自然就越多。從其他行業(yè)不少產(chǎn)品成功營銷的典型案例來看,都有一個(gè)共同點(diǎn)就是:產(chǎn)品的超高性價(jià)比,會(huì)成為當(dāng)下品牌走向成功的扎實(shí)基礎(chǔ)。

而將 2019年定為“醉翁歸”品牌營銷元年,秉承最初“做一個(gè)市場(chǎng)就要把這個(gè)市場(chǎng)做到極致”的理念,深耕市場(chǎng)、精準(zhǔn)定位,加大對(duì)廣大經(jīng)銷商的扶植力度和精細(xì)化運(yùn)營管理,全力推進(jìn)品牌化營銷進(jìn)程,為重點(diǎn)打造核心樣板市場(chǎng)而努力。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭行業(yè),規(guī)?；l(fā)展、品牌化運(yùn)營、抱團(tuán)發(fā)展、廠商同心,比單打獨(dú)斗更有力量!

醬酒雖好,可不要貪杯哦。近日被譽(yù)為貴州民族酒業(yè)集團(tuán)貴賓酒的“醉翁歸”——醬香型白酒,推出全國招商訂制活動(dòng)。

公司嚴(yán)格按照大曲醬香的古法釀造工藝,恪守祖訓(xùn),秉承大國工匠精神,堅(jiān)持純糧釀造,固態(tài)發(fā)酵,所有定制酒歷經(jīng)兩次投料、九次蒸煮、八次發(fā)酵、七次取酒,生產(chǎn)周期長達(dá)一年之久,儲(chǔ)存時(shí)間超過五年以上。