20日下午，上海石化召開(kāi)職工大健康管理專題會(huì)，公司黨委書(shū)記高金平要求進(jìn)一步落實(shí)中國(guó)石化集團(tuán)公司對(duì)職工大健康管理的工作要求，結(jié)合上海石化實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化大健康管理理念，豐富內(nèi)涵，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一部署實(shí)施，做好相應(yīng)工作安排。

高金平強(qiáng)調(diào)，一要牢牢樹(shù)立大健康管理理念。大健康管理符合健康中國(guó)、健康石化要求，該理念是全面、系統(tǒng)的理念，包括源頭、過(guò)程、后續(xù)等方面工作。公司有較好的工作基礎(chǔ)，并已取得了較好成效，今年應(yīng)在該工作上取得進(jìn)一步突破。二要進(jìn)一步豐富大健康管理的內(nèi)涵。除了健康管理內(nèi)容包括的身體健康和心理健康，還應(yīng)包括圍繞這兩方面涉及的工作環(huán)境、工作條件、工作環(huán)節(jié)、工作過(guò)程等，以及安全風(fēng)險(xiǎn)防控、衛(wèi)生醫(yī)療保健、平和心理調(diào)理、保險(xiǎn)保障等多個(gè)領(lǐng)域。三要整合資源。各個(gè)部門(mén)的工作需要整合管理，如硬件軟件的配備、資金的保障、活動(dòng)的策劃等，在培訓(xùn)、講座、文體活動(dòng)上要有整體也有側(cè)重，融合互補(bǔ)，在整合信息上，要建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)。四要加強(qiáng)宣傳。上海石化的大健康管理工作已進(jìn)入新階段，隨著工作的推進(jìn)落實(shí)，宣傳工作要跟上，營(yíng)造好氛圍，做好策劃方案，充分應(yīng)用好現(xiàn)有媒體。五要加強(qiáng)引導(dǎo)，成立專門(mén)管理機(jī)構(gòu)。由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，行政事務(wù)中心、群眾工作處、安環(huán)處等部門(mén)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任清單、任務(wù)清單。

行政事務(wù)中心、群眾工作處、安全環(huán)保處、黨委宣傳部、人力資源處、生產(chǎn)處、設(shè)備動(dòng)力處等相關(guān)部門(mén)回顧了2017年大健康管理工作，討論了2018年工作計(jì)劃。

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席馬延輝出席會(huì)議并提出相關(guān)工作要求。(新金山報(bào) 記者王佳麟)