游多多:民宿連鎖品牌個(gè)性化營銷的“秘笈”

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 1215


 近年來,民宿如雨后春筍般涌現(xiàn),蓬勃發(fā)展。盡管民宿業(yè)存在供大于求的隱憂,但這個(gè)市場(chǎng)的熱度似乎從未消退。無論是民宿的個(gè)性化營銷,還是連鎖品牌的經(jīng)營,都值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。

  對(duì)民宿產(chǎn)品來說,生活就是最好的營銷。近期,游多多客棧CEO苗灣兒在接受采訪時(shí)表示,民宿的個(gè)性化營銷策劃要側(cè)重于當(dāng)?shù)氐奈幕厣?在連鎖品牌的運(yùn)營中,要在保留個(gè)性的基礎(chǔ)上去提煉共性,再配以區(qū)域聯(lián)動(dòng)式的營銷。

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  個(gè)性化+區(qū)域聯(lián)動(dòng)式營銷

  近期,唐人智庫發(fā)布的《2016中國民宿發(fā)展研究報(bào)告》顯示,中國每年國內(nèi)旅游人次達(dá)36億人次,其中超過18億人次在鄉(xiāng)村、古街。預(yù)計(jì)未來5到10年,鄉(xiāng)村旅游接待人次可達(dá)20億人次,農(nóng)民直接接待可達(dá)10億人次。

  “2016螞蜂窩?自由行系列報(bào)告”之《自由行“開房”報(bào)告》也顯示,與當(dāng)?shù)厝说墓餐?,更符合崇尚個(gè)性深度游的年輕人口味,無論從特色還是性價(jià)比考慮,民宿吸引力正在超過高檔酒店。數(shù)據(jù)顯示,與2015年相比,2016年自由行用戶對(duì)民宿的關(guān)注大幅上升,需求增長(zhǎng)率高達(dá)500%。

  如今,渴望釋壓、追求品質(zhì)生活的中產(chǎn)階級(jí)成為中高端民宿的主力客群,民宿供給品質(zhì)升級(jí)、價(jià)格攀升VS不低的入住率反映出中產(chǎn)階級(jí)層的旺盛需求。同時(shí),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的導(dǎo)致住房增多,以及村里人外出就業(yè)所產(chǎn)生的空心村的涌現(xiàn),這兩點(diǎn)原因?qū)е伦》靠罩眉笆S?,剩余價(jià)值隨著共享經(jīng)濟(jì)而升值。

  有體驗(yàn),就要有生活。沒有生活的民宿,賣得只有住宿,注定會(huì)慘淡經(jīng)營。在很多業(yè)內(nèi)人士看來,民宿的營銷推廣,除了那些常規(guī)的推廣方式,如網(wǎng)絡(luò)營銷:通過建立預(yù)訂網(wǎng)站以及豆瓣、微博、微信、網(wǎng)頁等網(wǎng)絡(luò)渠道展示推廣民宿;整體營銷:聯(lián)合組建民宿協(xié)會(huì),整合資源,整體打包營銷;同時(shí)可以通過集體舉辦節(jié)慶活動(dòng)來提高人氣;口碑營銷:與游客建立良好的客戶關(guān)系,通過溫馨的服務(wù),打響自身品牌等等外,最重要的就是——個(gè)性化的營銷推廣。

  在苗灣兒看來,民宿客棧個(gè)性化營銷推廣策劃的重點(diǎn)是當(dāng)?shù)氐奶厣幕?。她認(rèn)為,挖掘每一家店的當(dāng)?shù)靥厣幕?,不僅讓民宿客棧的營銷推廣手段變得更加豐富,它還有別于一些標(biāo)準(zhǔn)化的營銷手段。此外,加強(qiáng)不同區(qū)域的店與店之間的聯(lián)動(dòng)營銷,也是民宿客棧個(gè)性化營銷推廣的手段之一。也就是說,民宿的個(gè)性化營銷推廣,不僅會(huì)有單店式的,還會(huì)有點(diǎn)線結(jié)合式的,區(qū)域性的等不同維度的營銷方案。

  收益最大化=價(jià)格的調(diào)控

  2016年年初,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見》中,首次提出積極發(fā)展民宿客棧,民宿客棧又一次成為矚目的焦點(diǎn)。其實(shí),民宿客棧在大理、麗江、香格里拉、騰沖、西雙版納等云南熱門旅游目的地隨處可見,并成為當(dāng)?shù)匾粡堨n麗的特色名片。然而,民宿產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背后,是民宿經(jīng)營業(yè)者水平參差不齊,經(jīng)營不善也時(shí)有所聞。

  因此,管理民宿客棧房間的庫存、入住率和規(guī)范化價(jià)格運(yùn)營,從而實(shí)現(xiàn)開源節(jié)支,有效控制成本,保證營業(yè)收入與開支的起碼持平,已經(jīng)成為了很多民宿經(jīng)營業(yè)者最為關(guān)心的問題。那么,游多多客棧這個(gè)連鎖品牌是如何做好每家加盟店的管控和收益等方面的工作呢?

  苗灣兒透露說,游多多自行研發(fā)了一個(gè)包含了訂單、財(cái)務(wù)等方面的管理,以及各個(gè)渠道與OTA的對(duì)接等功能的客棧民宿PMS管理系統(tǒng)。通過這個(gè)系統(tǒng),確保了各個(gè)加盟店的房?jī)r(jià)和庫存的準(zhǔn)確性。從提升入住率和營收方面的管理上看,不同的渠道營銷鎖面對(duì)的客源和客戶群體是不同的。游多多會(huì)根據(jù)客棧的實(shí)際情況采取相應(yīng)的銷售渠道。比如說,有些加盟店會(huì)通過Airbnb的渠道去銷售。

  此外,苗灣兒還表示,收益最大化其實(shí)就是價(jià)格的調(diào)控。目前,游多多會(huì)定時(shí)監(jiān)測(cè)某一區(qū)域范圍內(nèi)客棧的價(jià)格波動(dòng)和入住率,并做反向推算,從而確定未來3周內(nèi)這些客棧的產(chǎn)品價(jià)格。未來,游多多希望通過自身管理系統(tǒng)的大數(shù)據(jù),全智能化地分析這個(gè)區(qū)域內(nèi)和這個(gè)價(jià)位段的客棧數(shù)據(jù),再結(jié)合自身的客棧在未來23周內(nèi)的預(yù)訂率,對(duì)客棧的產(chǎn)品價(jià)格做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  在苗灣兒看來,好的連鎖品牌運(yùn)營肯定會(huì)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,以期能立刻做出正確的調(diào)整,這樣才能使品牌立于不敗之地。

  連鎖品牌=保留個(gè)性 提煉共性

  在民宿這個(gè)以小眾、獨(dú)特、精致著稱的非標(biāo)準(zhǔn)化住宿領(lǐng)域,單門獨(dú)戶仍然是主流。不過,隨著民宿投資的快速升溫,這一領(lǐng)域已然激發(fā)了大公司、大資本的興趣,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性的投資布局。民宿的規(guī)?;⑵放苹?、連鎖化運(yùn)營,似乎成為新趨向。

  然而,民宿的個(gè)性化、人格化特質(zhì),與品牌規(guī)模復(fù)制所要求的標(biāo)準(zhǔn)化,卻存在著內(nèi)在的緊張關(guān)系。到底是拒是迎,民宿經(jīng)營者們莫衷一是,理解并不統(tǒng)一。民宿規(guī)模化之后,是否會(huì)離本源漸行漸遠(yuǎn),也讓一些民宿經(jīng)營者不無憂慮。

  苗灣兒表示,民宿客棧的靈魂核心是個(gè)性化的和豐富多彩的體驗(yàn)。因此,在連鎖經(jīng)營的過程中,要在保留個(gè)性的基礎(chǔ)上,再提煉共性。如果把民宿的連鎖經(jīng)營發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的模式,就直接抹殺了民宿客棧的靈魂核心。

  據(jù)悉,目前游多多客棧的連鎖經(jīng)營主要以加盟為主,直營為輔。其運(yùn)營理念是“游多多客棧,在路上的家”。截至2016年11月,全國各地已有100多家客棧民宿加盟游多多品牌。在這種加盟模式下,品牌方事實(shí)上采用一種輕資產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。有線下的民宿經(jīng)營者表示,他們?cè)谂c游多多的合作中,對(duì)方主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程協(xié)同信息平臺(tái)的搭建、品牌整體的宣傳推廣,基本不干涉民宿裝修、人員聘用等細(xì)節(jié)。“單獨(dú)做品牌推廣的話精力有限、資源不足,選擇加盟之后,可以專注做好民宿的服務(wù)和體驗(yàn)。” 有經(jīng)營業(yè)者如是說。

  在苗灣兒看來,就行業(yè)本身而言,連鎖化經(jīng)營不僅是必要的,還是一個(gè)趨勢(shì)。與酒店行業(yè)擁有五星、四星和三星級(jí)等不同的連鎖品牌所不一致的是,客棧民宿行業(yè)則顯得比較散碎:體量小,分布廣,沒有服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn),協(xié)會(huì)也難管理。對(duì)于游多多這種企業(yè)性質(zhì)的連鎖品牌來說,做一些民宿行業(yè)行管的管理服務(wù)規(guī)范和要求,通過高性價(jià)比的產(chǎn)品和有保障的服務(wù),讓消費(fèi)者多一些快樂的體驗(yàn),少承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)。因此,苗灣兒認(rèn)為,民宿行業(yè)連鎖化的趨勢(shì)對(duì)消費(fèi)者來說,還是很有必要的,無非就是采取何種進(jìn)入的方式和做的方式。

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