富士康轉(zhuǎn)移蘋(píng)果生產(chǎn)線,印度成功當(dāng)上了“接盤(pán)俠”?

2020-07-16 10:10:19 sunmedia 2399


路透社近日發(fā)布了一則消息,再度引發(fā)外界對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的關(guān)注。該消息稱:蘋(píng)果強(qiáng)烈要求將iPhone生產(chǎn)轉(zhuǎn)出中國(guó),因而富士康擬向印度投資10億美元,擴(kuò)建其在印度南部的一家工廠。

富士康撲朔迷離的“印度之旅”

關(guān)于富士康擴(kuò)大中國(guó)大陸以外地區(qū)蘋(píng)果產(chǎn)能的消息并非新聞,自2018年開(kāi)始就傳聞不斷,到了去年6月份形勢(shì)更顯得撲朔迷離。

去年6月有美媒報(bào)道稱,富士康方面表示,其主要客戶蘋(píng)果如果需要遷移生產(chǎn)線,該公司“能夠根據(jù)客戶的需求在其他地方提供生產(chǎn)線”。此外,富士康還被曝正在擴(kuò)大印度的生產(chǎn)規(guī)模,并考慮在越南建廠。針對(duì)這一消息,鴻海方面于6月21日正式公開(kāi)回應(yīng),接班郭臺(tái)銘的鴻海新掌門(mén)人劉揚(yáng)偉向路透社透露,目前沒(méi)有在中國(guó)大陸以外增加產(chǎn)能的計(jì)劃。

然而到了8月份,“富士康撤離”的消息又開(kāi)始冒頭,而且這一次更是言之鑿鑿。當(dāng)時(shí)的中關(guān)村在線消息稱:“據(jù)報(bào)道,鴻海在印度的iPhone生產(chǎn)線即將在本月投產(chǎn),并用于生產(chǎn)今年的新款iPhone產(chǎn)品;鴻海在印度的iPhone生產(chǎn)線年產(chǎn)量將達(dá)到100萬(wàn)部,這與之前報(bào)道的月產(chǎn)能25萬(wàn)部有較大的出入。”如此一番有理有據(jù)的言論,看上去手機(jī)立刻要下流水線一般。不過(guò),迄今為止,這“100萬(wàn)部新款蘋(píng)果”還在牛頓家的蘋(píng)果樹(shù)上掛著——沒(méi)有落地。

但是,該來(lái)的一定會(huì)來(lái)的,至少印度方面是這么想的,而且盡全力爭(zhēng)取。去年,印度政府更是高調(diào)宣布,富士康將在印度投資50億美元修建工廠。今年6月,莫迪政府宣布,要吸引全球智能手機(jī)和相關(guān)零部件廠商投資印度,計(jì)劃投入的獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)5000億盧比(約465億元人民幣)。

而后《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱:幾個(gè)月前,蘋(píng)果高層與印度政府官員經(jīng)過(guò)多次的會(huì)議和協(xié)商,討論關(guān)于將中國(guó)20%的iPhone產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至印度的事情,這可給印度帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和制造收入。如果方案落實(shí),5年內(nèi)將給印度帶來(lái)400億美元的收入,很鼓舞人心。

不過(guò),最終實(shí)錘的路透社消息“稍有不同”,是富士康三年投資10億美元的擴(kuò)建項(xiàng)目。就該項(xiàng)目現(xiàn)有的信息看,距離接盤(pán)“中國(guó)20%的iPhone產(chǎn)能”有很大的差距。

蘋(píng)果、鴻海和印度政府各有心曲

回顧一年多以來(lái)富士康“印度之旅”的信息,可以看得出富士康在中國(guó)大陸以外的全球布局確實(shí)是有行動(dòng)的,印度接盤(pán)的想法更是積極的。但是,和所有發(fā)生在印度的事情一樣,動(dòng)靜總是鬧得很大,成果總是很小。涉及印度的“大新聞”基本上都是這樣的。而這次還和蘋(píng)果、富士康這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭有關(guān),情形更復(fù)雜一些。

從富士康的表態(tài)和幾則最正規(guī)的消息看,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的布局中,位居產(chǎn)業(yè)鏈上游的蘋(píng)果是真正的主導(dǎo)者,富士康的積極性有限。這也不難理解,富士康作為產(chǎn)業(yè)下游的組裝代工企業(yè),本大利微,搬家的代價(jià)實(shí)在太大。

在中國(guó)大陸布局三十多年的鴻海,不要說(shuō)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搬遷,就是調(diào)整未來(lái)布局重點(diǎn),都會(huì)牽扯到資本、人事、物流管理等重大事項(xiàng)。這對(duì)鴻海而言,挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。沒(méi)有足夠的利益驅(qū)動(dòng),要邁出這一步是很難的。

當(dāng)然,富士康也有尋求新布局的內(nèi)生動(dòng)力。由于勞動(dòng)力價(jià)格上漲、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素,富士康在中國(guó)大陸的巔峰期已過(guò),重慶、江蘇等地的園區(qū)已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年盛況。再加上疫情沖擊的風(fēng)險(xiǎn)考慮,海外布局也有一定的必要性。不過(guò),從“印度之旅”的過(guò)程來(lái)看,富士康主動(dòng)求變的積極性有限,主要還是蘋(píng)果身居上游的主導(dǎo)作用。

蘋(píng)果調(diào)整全球供應(yīng)鏈布局的決心也來(lái)自于內(nèi)外兩方面。外部原因是眾所周知的,源于特朗普政府的壓力、中美貿(mào)易關(guān)系等政治因素。但是,這并不是全部,甚至不是最主要的。蘋(píng)果的印度布局很可能是更多地考慮到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓。

歐美大型企業(yè)的海外布局有一個(gè)明顯的戰(zhàn)略,那就是產(chǎn)能跟著市場(chǎng)走,產(chǎn)能選址緊盯該地區(qū)的市場(chǎng)。這幾年蘋(píng)果的智能手機(jī)業(yè)務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓下,全球銷(xiāo)售增長(zhǎng)并不理想。唯一的處女地加增長(zhǎng)亮點(diǎn)在印度。

目前,蘋(píng)果公司在印度的iPhone銷(xiāo)售額15億美元左右,印度生產(chǎn)份額僅占2%-3%,價(jià)值不到5億美元。銷(xiāo)售額和生產(chǎn)份額都有很大的增長(zhǎng)空間,而且印度的人力成本遠(yuǎn)低于中國(guó),這么香的果果怎么能不咬呢?

值得注意的是,由于居于產(chǎn)業(yè)上游的關(guān)系,人力成本降低帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間并不會(huì)是富士康占大頭,而是蘋(píng)果掌握分配的主動(dòng)權(quán),比如說(shuō)降價(jià)換市場(chǎng)。因此,蘋(píng)果出于市場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的考慮,也會(huì)和印度之間擦出火花。外部政治影響只是加速了他們從邂逅到熱戀的過(guò)程。

印度莫迪政府深諳蘋(píng)果的“習(xí)性”,采取了胡蘿卜加大棒的政策。一方面高調(diào)釋出善意、做出全方位歡迎的姿態(tài);另一方面大幅提高智能手機(jī)的關(guān)稅,言下之意就是“價(jià)格并無(wú)優(yōu)勢(shì)的蘋(píng)果不把組裝廠搬來(lái),那就可以和印度市場(chǎng)說(shuō)拜拜了”。補(bǔ)貼之類(lèi)的利誘未必有多少含金量,但大打關(guān)稅牌的“威逼”是抓住了蘋(píng)果的痛點(diǎn)。

因此,富士康的印度之旅得以成行,但是步調(diào)并沒(méi)有外部預(yù)期的那么快。富士康的動(dòng)力不大,早年傳聞的50億美元投資“大瓜”,以三年10億美元的結(jié)果“蒂落”,說(shuō)明富士康力爭(zhēng)把“搬家成本”轉(zhuǎn)移給蘋(píng)果和印度政府的努力取得了成效,而“三年之約”更是意味深長(zhǎng),很有走一步看一步的意思。從成果看,印度這個(gè)“接盤(pán)俠”并不算成功,只能說(shuō)是開(kāi)始起步了。但是,后面能不能走通,是可以打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)的,因?yàn)橛《却嬖诤芏喽贪?,很難在短時(shí)期內(nèi)補(bǔ)上。

“印度制造”替代不了“中國(guó)制造”

多年以來(lái),印度經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)處和短處都很明顯。人力資源豐富且廉價(jià),但基建落后、管制過(guò)度、市場(chǎng)化程度低下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率不高。這都是數(shù)十年的老生常談了。莫迪政府曾經(jīng)被國(guó)外視為印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望,但是結(jié)果卻頗為讓人失望。

莫迪政府于2014年執(zhí)政至今,在印度也算是長(zhǎng)期執(zhí)政的內(nèi)閣。政局穩(wěn)定本該是印度經(jīng)濟(jì)騰飛的助力,且莫迪主政古吉拉特邦時(shí)良好的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)也是印度人對(duì)他寄予厚望的原因。但是,此公太能折騰,把一手好牌打爛。

莫迪的經(jīng)濟(jì)思路是提高政府財(cái)政汲取能力,從而以政府主導(dǎo)的大基建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此放了兩個(gè)大招:

2016年11月9日廢鈔令。政府宣稱的目的是打擊黑錢(qián)、逃稅、假幣等問(wèn)題,莫迪宣布廢除面額500及1000盧比的紙幣,現(xiàn)有紙幣必須在50天之內(nèi)存入銀行或兌換為新幣,否則將淪為廢紙。這在印度這樣九成交易靠現(xiàn)鈔的國(guó)家,等于人為搞了一次大規(guī)模通縮,對(duì)經(jīng)濟(jì)形成了長(zhǎng)期的傷害。

2017年莫迪推動(dòng)“商品和服務(wù)稅”掃除國(guó)內(nèi)各邦關(guān)稅壁壘、建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)。雖然政治代價(jià)高昂,但是這一舉措大膽而且有效,有力地提高了印度政府的財(cái)政能力。

提高政府財(cái)政能力的目標(biāo)算是初步完成了,但是相當(dāng)一部分被軍備擴(kuò)張消耗掉了。基建提升,大半屬于紙上談兵。而強(qiáng)硬政策的副作用也開(kāi)始爆發(fā):宗教矛盾激化引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩、財(cái)政赤字攀升、通縮引起方興未艾的房地產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)休克。還對(duì)中國(guó)搞邊境摩擦,國(guó)防支出會(huì)吃掉更多的資源?!澳辖?jīng)濟(jì)學(xué)”已經(jīng)沒(méi)有多少施展的空間了。

莫迪施政的特點(diǎn)是好大喜功、不切實(shí)際:基建要抓、軍費(fèi)要漲、民生要提高、外部要威武、內(nèi)部要集權(quán)。結(jié)果促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸引外部投資的舉措或半途而廢,或效果有限,長(zhǎng)期困擾印度經(jīng)濟(jì)的短板并未得到改善。

熱鬧一番后,印度經(jīng)濟(jì)的基本情況沒(méi)有多大改善。人力資源豐富、價(jià)格低廉的長(zhǎng)處,被基建水平低下、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)低效的短板對(duì)沖,整體優(yōu)勢(shì)很有限。因此,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),“印度制造”接盤(pán)“中國(guó)制造”的希望并不現(xiàn)實(shí)。

結(jié)語(yǔ):應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的全球化新格局

當(dāng)然,印度不可能整體接盤(pán)中國(guó)制造的結(jié)論,并不影響富士康在具體項(xiàng)目上獲得成功的可能性。畢竟印度也是泱泱大國(guó),打造一些模范區(qū)域的能力還是有的,可能在全球產(chǎn)業(yè)布局中尋求局部突破。中國(guó)不必對(duì)此過(guò)于介懷,全球化不可能是靜態(tài)的,變化、轉(zhuǎn)移的此消彼長(zhǎng)都是正常的,不必對(duì)企業(yè)尋求投資洼地、開(kāi)拓新市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反應(yīng)過(guò)度。

但是,“印度制造”無(wú)法接盤(pán)“中國(guó)制造”,并不等于“中國(guó)制造”在后疫情時(shí)代就可以高枕無(wú)憂。越南和歐洲的自貿(mào)協(xié)定簽訂、美加墨貿(mào)易協(xié)定生效,展現(xiàn)了全球化在“后疫情時(shí)代”的新態(tài)勢(shì)。一個(gè)“群狼搏虎”的全球供應(yīng)鏈分散化時(shí)代正在開(kāi)啟,現(xiàn)在正處于各方試探的試錯(cuò)階段。

這在上世紀(jì)七、八十年代開(kāi)始的全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移時(shí)代就發(fā)生過(guò),在中國(guó)沒(méi)有成為這輪全球化的大贏家之前,馬來(lái)西亞、印尼等東南亞國(guó)家和拉美部分國(guó)家都曾經(jīng)站在了全球產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)的門(mén)檻上?,F(xiàn)在以中國(guó)為起點(diǎn),全球產(chǎn)業(yè)布局的重構(gòu)又進(jìn)入了新的一輪。

盡管主要候補(bǔ)的印度、越南、墨西哥等國(guó)都有明顯的短板,不足以單獨(dú)替代“中國(guó)制造”,但是化整為零的格局是完全有可能的。這也是原WTO框架被新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的全球貿(mào)易格局替代的方向。中國(guó)確實(shí)要做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)這一新的局面,這將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。

在這一新格局中,中國(guó)最大的“敵人”不是印度,也不是美國(guó),更不是蘋(píng)果、富士康這些企業(yè),而是如何實(shí)現(xiàn)自我完善、自我超越,以更好的營(yíng)商環(huán)境、更寬松的市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)大國(guó)到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的最后進(jìn)化。

新京報(bào)
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