? ?2018年11月10日—13日，威創(chuàng)集團旗下北京紅纓幼兒園連鎖12周年慶典在北京九華山莊舉行。此次慶典以“回歸教育，擁抱未來”為主題，千位紅纓家人與數(shù)十位行業(yè)嘉賓共聚一堂，探討行業(yè)變革下的發(fā)展新思路。?

????威創(chuàng)集團副總經(jīng)理、紅纓教育總裁侯佳在12日的主旨演講中對主題進行了詳細解讀，她提出，紅纓在下一個12年的發(fā)展中，將以回歸教育本質(zhì)為中心，做高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的教育。?

????“我們正處在一個不斷變化的時代，從新政策到資本，再到幼教企業(yè)的蓬勃發(fā)展無一不對整個幼教行業(yè)帶來巨大變革。在變革中，我們需要關注的是機會，而抓住機會最重要的是要找準趨勢的發(fā)展點”。?

????侯佳認為，未來的幼兒教育將出現(xiàn)高品質(zhì)、可持續(xù)的特征。未來占比只有20%的民辦幼兒園如何能在競爭中脫穎而出？紅纓品牌怎樣才能走的更遠？答案就在大會的主題里：“回歸教育，擁抱未來”。她說，紅纓未來將以回歸教育本質(zhì)為中心，做高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的教育，并以積極主動的態(tài)度擁抱未來的變化，只有這樣才能順應趨勢，抓住機遇。?

????“教育的屬性很簡單，就是把孩子教好?！焙罴颜f，回歸教育本質(zhì)，紅纓要做最可持續(xù)發(fā)展的資優(yōu)教育，做為孩子終身發(fā)展負責的教育，做最適合中國人面向未來的教育，這是紅纓作為一個幼教企業(yè)的使命，也是未來的發(fā)展思路。?

????在談到高品質(zhì)幼兒園的標準時，基于大量調(diào)研和權威數(shù)據(jù)采集，侯佳列舉出了高品質(zhì)幼兒園十大關鍵點，包括：能激發(fā)孩子潛能的豐富的課程，注重孩子個性化培養(yǎng)，先進的教育理念，健全的安保系統(tǒng)，外教課程，營養(yǎng)衛(wèi)生的飲食等十個方面，使在場的園長們更直觀的了解到成為高品質(zhì)幼兒園的標準。侯佳將這十大關鍵點總結為：重視安全，有合格的教師，在此基礎上做好教育質(zhì)量，提升管理水平。?

????可持續(xù)對于企業(yè)乃至社會的發(fā)展都是一個永恒的命題，如何才能做到可持續(xù)？侯佳在這里引用了北大王寬誠講席教授、北大國家發(fā)展研究院BiMBA商學院院長陳春花教授的話說——一個企業(yè)想做到可持續(xù)，須擁有滿足新客戶的能力，同時和員工共同成長，推動行業(yè)進步。“這句話放到幼教機構和幼兒園同樣適用，良好的教育體系、商業(yè)模式和運營管理這三者缺一不可”，侯佳解釋道。?

????“確定了發(fā)展方向，接下來就來探討‘和誰去，怎么去’的問題”。?

????侯佳表示，未來我們將把紅纓的目標“讓全國各地的孩子享受跟北京孩子同步的幼兒教育”提升為“讓全國各地的孩子享受跟北京孩子同質(zhì)的幼兒教育”。?

????“從同步到同質(zhì)，這將是一個大的跨越”，侯佳語氣堅定地說，威創(chuàng)在這個過程中，將著力為每一個園所提供最大的支持，主要體現(xiàn)在三方面：專業(yè)引領、科技賦能和國際鏈接?！巴?chuàng)將整合國內(nèi)外內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的專家資源，通過科技手段聚焦兒童成長，致力于為每個園所提供優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容和服務”。?

????她強調(diào)說，在支持落地的過程中，將著重于三個重點：我國目前優(yōu)秀師資匱乏，威創(chuàng)和紅纓將通過科技賦能的幼教產(chǎn)品減少園所對“好老師”的依賴，這是基礎；好的教育體系離不開檢測和評估，因此運用測評體系指導教育是核心；基于兒童成長的關鍵期數(shù)據(jù)分析，發(fā)展06歲社區(qū)教育生態(tài)將是未來工作的方向。?

????最后，侯佳對紅纓未來的發(fā)展表達了殷切期望，并表示將以共生、共創(chuàng)、共贏、共享的方式帶領紅纓教育在下一個12年再創(chuàng)輝煌。?

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