快約是一個(gè)為用戶提供時(shí)間和技能的平臺(tái)，用戶可以以自己的時(shí)間或者技能為依托，在快約上開店，將自己的時(shí)間和技能售賣給有需求的用戶；有需求的用戶也可以在快約上進(jìn)行搜索，與相應(yīng)的店主進(jìn)行溝通，購買自己需要的時(shí)間或者技能?？旒s的創(chuàng)始人兼CEO季小武笑稱其為手機(jī)上服務(wù)業(yè)的“淘寶”。

據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，快約在去年年底拿到了共計(jì)500萬的天使投資，而在近期，快約也已經(jīng)拿到了2000萬的PreA輪融資。這足以說明快約的產(chǎn)品、服務(wù)以及模式都比較符合當(dāng)下的市場，并且擁有者巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

季小武表示，會(huì)將新一輪的融資用在兩個(gè)方面，首先是對(duì)產(chǎn)品的繼續(xù)優(yōu)化，會(huì)進(jìn)行城市的試點(diǎn)工作。第二點(diǎn)是對(duì)終極目標(biāo)的布局（由于涉及商業(yè)機(jī)密，暫不詳細(xì)報(bào)導(dǎo)），快約立志于打造一個(gè)隨時(shí)隨地的服務(wù)交易平臺(tái)，并且計(jì)劃在3年之內(nèi)不盈利，而是專注于對(duì)快約服務(wù)品質(zhì)的提升。

在當(dāng)今的社會(huì)，人們?cè)谙掳嘀?，往往?huì)感到無所事事，將自己的時(shí)間浪費(fèi)在一些垃圾信息的閱讀，以及盲目的追趕潮流之中。而快約的出現(xiàn)，是希望其用戶能夠?qū)⒆约旱乃槠瑫r(shí)間以及剩余價(jià)值利用起來，在這些時(shí)間里提高了自己的技能或者能夠?yàn)樽约憾噘嵰恍╁X。

這就是說，如果用戶是抱著賺錢為目的進(jìn)入了快約平臺(tái)，那么用戶就可以將自己的技能進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，然后利用快約平臺(tái)與需要服務(wù)的人達(dá)成交易，從而賺到錢。如果用戶是帶著學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的目的進(jìn)入了，那么用戶只需要付出一些代價(jià)就能夠輕松的學(xué)到自己想要學(xué)習(xí)的知識(shí)或者技能。

有人認(rèn)為，快約就是一個(gè)社交平臺(tái)。對(duì)此，季小武做出了自己的解釋，快約是一個(gè)弱社交重服務(wù)的交易平臺(tái)，只是本身帶有著社交功能的一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，而不是社交平臺(tái)。對(duì)于造成這樣的誤解，季小武也表示，可能是因?yàn)樵诋a(chǎn)品初期為了吸引用戶而過于偏向娛樂化，在產(chǎn)品的后期，快約平臺(tái)會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)技能售賣方面的服務(wù)。

目前，快約的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過了800萬，并且有超過30%的留存率以及5%的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，每個(gè)月的成交金額已經(jīng)達(dá)到了500萬。

據(jù)悉，國外相同類型的產(chǎn)品Thumbtack，在2014年拿到了1億美金的投資，并且于一年之內(nèi)累積融資2.25億美元，當(dāng)前的市場估值在18億美元左右?？旒s的目標(biāo)，就是打造一個(gè)國內(nèi)的Thumbtack，讓用戶都能夠?qū)⒆约旱氖Ｓ鄡r(jià)值和碎片時(shí)間進(jìn)行充分的利用，而不再無所事事。

相信快約能夠平穩(wěn)的度過創(chuàng)業(yè)的寒冬期，在龐大的數(shù)據(jù)支持下，累積更多的用戶，擁有一個(gè)更加輝煌燦爛的發(fā)展前景。