?? ?5月29日，施可豐脲甲醛控釋復(fù)合肥一次性試產(chǎn)成功。手捧著雪白如玉、圓潤如珠的復(fù)合肥顆粒，總工程師張文重激動不已：“400多個日日夜夜，無數(shù)研發(fā)與生產(chǎn)人員的艱辛付出，如今終于得到回報。這種新型肥料不僅能將肥料中的氮利用率能提高80%，還具有抗旱保水的環(huán)保功效。掌握化肥進步科技，力助農(nóng)戶增收增產(chǎn)始終是施可豐人孜孜不舍的追求，這也是我們2014年獻給農(nóng)民朋友們的一份厚禮！”

??? 我們只產(chǎn)真化肥

??? 山靈水秀之地，往往也是藏龍臥虎之所。在蒙山之畔，沂水之濱的這片民風淳厚的熱土上，孕育出了中國復(fù)合肥行業(yè)響當當?shù)钠放疲菏┛韶S。以堅持品質(zhì)升級為目標，以追求農(nóng)戶滿意為愿景的施可豐化工股份有限公司，目前擁有具備國內(nèi)領(lǐng)先水平的氨酸反應(yīng)法造粒、硫基噴漿造粒等各種類型的肥料生產(chǎn)線10余條，當前復(fù)合肥年產(chǎn)能已達150噸以上。

??? “科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，施可豐多年來始終以“掌握化肥進步科技，力助農(nóng)戶增收增產(chǎn)”為企業(yè)的發(fā)展目標，先后研發(fā)出長效緩釋型肥料、包膜控釋型肥料、脲甲醛新型肥料等肥效高、增產(chǎn)效果好的綠色環(huán)保型肥料10余種，在新型肥料的研發(fā)與生產(chǎn)上，均達到了國內(nèi)先進水平。

??? 目前各類復(fù)合肥企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展的同時也導(dǎo)致了魚龍混雜的后果，個別企業(yè)為了追求巨額利潤，“偷養(yǎng)分”、以次充好、甚至直接生產(chǎn)假化肥等坑農(nóng)害農(nóng)行為屢見不鮮。面對這種形勢，施可豐董事長解永軍的承諾擲地有聲：“我們只產(chǎn)真化肥！”

??? 走進施可豐廠區(qū)，門口宣傳欄中最先看到的是這樣9個字：愛土地、愛作物、愛農(nóng)民?！?億農(nóng)民以汗珠子摔八瓣的代價滋養(yǎng)了整個中華民族的崛起，我們都是農(nóng)民的子孫，對他們的坑害不僅國法難容，更是一種莫大的罪孽！”施可豐生產(chǎn)中心總經(jīng)理王安震說，“為中國農(nóng)民生產(chǎn)高質(zhì)量的復(fù)合肥是我們始終如一的追求，合格的企業(yè)只產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們整個生產(chǎn)中心的核心理念。”

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????質(zhì)量得不到保障，我們寧可停產(chǎn)

??? 在所有生產(chǎn)人員的價值理念排序中，產(chǎn)品質(zhì)量始終被排在第一位。6月中旬，由于臨沂地區(qū)連日陰雨，空氣濕度極大，某生產(chǎn)高氮肥的車間因為篩分系統(tǒng)設(shè)備發(fā)潮，篩分效果不好，成品中容易有細粉影響產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)中心果斷決定讓車間停產(chǎn)。雖然這個決定對企業(yè)而言是一種損失，但幾乎所有人都毫無怨言地表示接受。

??? 停產(chǎn)車間的車間主任說：“職工收入受影響是肯定的，但這也比質(zhì)量出問題強。車間絕大部分職工都是農(nóng)民出身，生產(chǎn)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品就等于坑害自己，這種事我們是絕不會干的?！?/p>

??? 生產(chǎn)部長說：“停產(chǎn)會影響我們的生產(chǎn)計劃完成率，也會影響我個人的工作績效，但在質(zhì)量面前無條件可講。如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，我們寧可停產(chǎn)！”

??? 甚至連急著要貨的業(yè)務(wù)員在得知這種情況后，也主動掛斷了本打算催貨的電話。絕不能讓一粒不合格的產(chǎn)品流入農(nóng)戶的手中，這是施可豐全體人員的共識。

??? 正是這種始終將質(zhì)量視為生命的企業(yè)文化，直接促進了施可豐質(zhì)量管理能力的強化和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。為了生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品，施可豐的追求是采用最先進的工藝，使用最高效的設(shè)備，推行最嚴格的管理。生產(chǎn)中心的各條生產(chǎn)線每個年度都要制定出工藝優(yōu)化方案，因為改進提升永無止限；設(shè)備部將每臺設(shè)備都編上了“身份證號碼”，維護保養(yǎng)人是誰一目了然，號召大家像愛護孩子一樣愛護設(shè)備，保證讓每臺設(shè)備的狀態(tài)都像壯壯實實的孩子一樣健康；生產(chǎn)部像監(jiān)控犯人一樣實行對各條生產(chǎn)線質(zhì)量控制點的嚴格監(jiān)管，絕不能讓任何影響質(zhì)量的隱患因素“作出事來”。

??? 可以允許錯誤，決不容忍欺騙

??? 前幾年，施可豐某車間的一位班長因為干燥工段出現(xiàn)了幾分鐘的溫度偏低，擔心自己班里的這段產(chǎn)品水分超標，偷偷地停了10幾分鐘的自動取樣器，這個“貓膩”行為被生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)后，處分的嚴厲程度是驚人的：車間主任，免職；作弊班長，開除。

??? “我們允許在工作中犯錯誤，但絕不允許在質(zhì)量問題上進行欺騙！”生產(chǎn)中心總經(jīng)理王安震說：“質(zhì)量上的欺詐就是對農(nóng)民利益的損害，這種行為是無法被原諒的。我們可以把不合格的產(chǎn)品重新回爐，即使增加大量成本也在所不惜。但我們絕不能讓不合格的產(chǎn)品流入市場，讓老實巴交的農(nóng)民朋友們吃虧。這是施可豐最基本的道德底線?！?/p>

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??? 正是基于這種信念，才讓施可豐有了奮進的動力，有了騰飛的翅膀；也讓施可豐的產(chǎn)品有了質(zhì)量上的優(yōu)良，口碑上的翅膀。

或許，“心”的力量才是關(guān)鍵，正如每名施可豐人都會默誦的企業(yè)“七愿”：

愿土地生態(tài)平衡

愿作物健康成長

愿農(nóng)戶增收增產(chǎn)

愿商家盈利久遠

愿祖國國泰民安

愿人類和諧發(fā)展?

愿眾生功德圓滿

(稿源：廣告人雜志）