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2018年2月27日，瑞寶國(guó)際投資控股有限公司（簡(jiǎn)稱：瑞寶控股）全年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展會(huì)在京隆重召開(kāi)。出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)及成員有：瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局主席唐士寶先生；瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局副主席、戰(zhàn)略決策委員會(huì)副主任王杜城先生；瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局副主席、全球追溯董事長(zhǎng)金樺垅先生；瑞寶華夏企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)王亞軍女士；瑞寶國(guó)際投資控股有限公司副總裁林紅先生、范玲女士；瑞寶全球美力投資有限公司董事長(zhǎng)王興朋女士；雷霆特衛(wèi)（北京）安全顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)花偉進(jìn)先生；瑞寶控股黃金事業(yè)部總裁王海靈女士；瑞寶金控總裁姜源先生；軍民融合事業(yè)部楊紅軍女士；全國(guó)中小協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)崔寶玲先生；瑞寶農(nóng)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人田貴君先生；全國(guó)校園健康飲水工程管理中心祝新民先生；大洋洲（中文）電視臺(tái)代表?xiàng)罘遗?；中?guó)國(guó)際法律文化交流有限公司董事長(zhǎng)王自豪先生；以及各職能部門、子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及瑞寶控股全體員工。

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會(huì)議伊始，瑞寶國(guó)際投資控股有限公司副總裁林紅先生主持會(huì)議并致辭，瑞寶國(guó)際投資控股有限公司董事局主席唐士寶先生就2018年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了全面的闡述，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及合作機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)一年的發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。

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瑞寶控股董事局主席唐士寶先生

經(jīng)過(guò)一年期的籌備發(fā)展，瑞寶控股集中各方面的智慧、凝聚最廣泛的力量，將圍繞著一個(gè)核心，兩翼齊飛，三個(gè)階段，四大指標(biāo)，五大布局，充分發(fā)揮六大能力，通過(guò)七大抓手實(shí)現(xiàn)新年的發(fā)展規(guī)劃。董事局主席唐士寶先生就這七項(xiàng)內(nèi)容做了逐一闡釋：瑞寶控股的發(fā)展將始終圍繞維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全這一核心，以產(chǎn)業(yè)、金融、智庫(kù)為三足，完善上層架構(gòu)，形成鼎立之勢(shì)。以縣域經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)為抓手結(jié)營(yíng)扎寨，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)落地構(gòu)筑底層基礎(chǔ)。在發(fā)展的過(guò)程中，充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際拓展、技術(shù)創(chuàng)新、信息管理、人才經(jīng)營(yíng)等能力，立足中國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景，發(fā)展金融創(chuàng)新、實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、惠及實(shí)體企業(yè)，打造國(guó)際一流的產(chǎn)融平臺(tái)，成長(zhǎng)為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中堅(jiān)力量。

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瑞寶控股副總裁林紅先生

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瑞寶金控總裁姜源先生

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瑞寶全球美力投資有限公司董事長(zhǎng)王興朋女士

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瑞寶控股黃金事業(yè)部總裁王海靈女士

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中國(guó)國(guó)際法律文化交流有限公司

董事長(zhǎng)王自豪先生

在發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)布局方面，瑞寶控股堅(jiān)持以新金融為起點(diǎn)，以新型商業(yè)模式為杠桿，將從以下幾個(gè)步驟出發(fā)：?

1.瑞寶控股堅(jiān)持以維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全為使命責(zé)任，用五至十年打造成為國(guó)際一流的產(chǎn)融平臺(tái)，肩負(fù)起為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全助力的使命責(zé)任，逐步實(shí)現(xiàn)視野國(guó)際化、總部集團(tuán)化、產(chǎn)融一體化、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化的“四化”目標(biāo)。

2.?根據(jù)現(xiàn)有及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，瑞寶控股發(fā)展十大支柱產(chǎn)業(yè)集群：軍工、能源、農(nóng)業(yè)、科技、健康、公益、城市建設(shè)、文化教育、航空航天、國(guó)際?貿(mào)易；打造七大金融板塊：基金、信托、銀行、保險(xiǎn)、證券、資產(chǎn)管理、投行業(yè)務(wù)。配合集團(tuán)公司的發(fā)展要求，母子公司管控模式應(yīng)發(fā)展為戰(zhàn)略控制型，加強(qiáng)對(duì)成員企業(yè)的戰(zhàn)略管理，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中；集中資源，?加強(qiáng)金融、產(chǎn)業(yè)、智庫(kù)的整合，真正做到“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”，打造大平臺(tái)、大兵團(tuán)、大集群發(fā)展模式，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

3.發(fā)展中瑞寶控股堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從整合蓄勢(shì)期、全面提升期、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)期三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃：先完成內(nèi)外部整合，確立國(guó)家層面支持，鋪設(shè)縣域分支網(wǎng)絡(luò)；再通過(guò)金融、產(chǎn)業(yè)、智庫(kù)提升和資源整合并購(gòu)，將企業(yè)快速做強(qiáng)做大；最終發(fā)展成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全中堅(jiān)力量，以企業(yè)身份參與國(guó)際間經(jīng)濟(jì)博弈。

4.面向未來(lái)，瑞寶控股尤其需要在“繼承傳統(tǒng)、貴在創(chuàng)新”的企業(yè)基因指導(dǎo)下，通過(guò)挖掘、提煉、融合優(yōu)秀的企業(yè)文化以統(tǒng)一思想，培育企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

瑞寶控股的紅色基因是企業(yè)發(fā)展的根本，充分利用這一獨(dú)特身份，以維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全為立身之基、發(fā)展之本，圍繞新時(shí)代的國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)背景，發(fā)展金融創(chuàng)新、實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、普惠實(shí)體企業(yè)，從起步就做一個(gè)具備國(guó)際視野的龐大體系、平臺(tái)是每一個(gè)瑞寶人的愿景。

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上圖為各板塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作

經(jīng)過(guò)為期一天的會(huì)議，瑞寶控股確定了2018年的發(fā)展方向及目標(biāo)，每個(gè)機(jī)構(gòu)、每位瑞寶人時(shí)刻牢記使命，為早日實(shí)現(xiàn)瑞寶控股成為國(guó)際一流的產(chǎn)融平臺(tái)，成長(zhǎng)為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中堅(jiān)力量不懈努力。

????對(duì)于正在快速成長(zhǎng)的瑞寶控股而言，偉大的長(zhǎng)征精神是其偉大事業(yè)能夠不斷前進(jìn)的精神力量。對(duì)于“新時(shí)代，新征程”背景下重新出發(fā)的瑞寶控股，長(zhǎng)征永遠(yuǎn)在路上。瑞寶人將不忘初心，為盡早實(shí)現(xiàn)瑞寶控股邁入世界級(jí)跨國(guó)公司前列的企業(yè)夢(mèng)而不懈努力，為推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大繁榮和可持續(xù)健康發(fā)展的大目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮富強(qiáng)的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。