初見今年已經(jīng)82歲的王盼月先生，不禁被他儒雅與矍鑠所吸引。他說，在華夏良子的時光充滿智慧與高效學(xué)習(xí)的一段經(jīng)歷。感恩在工作遇到的人以及獲得的小成就，這些都讓他充滿幸福感與滿足感。

????今年是他在華夏良子的第十五年，終身成就獎，實至名歸。

????招人，就是找家人

????工作是一種自我價值的表達

????2004年初到華夏良子，就開始了與人打交道的工作，沒想到這個“鄭州辦事處主任”一做就做了十五年，平均每年招聘一千二百余人，至今已經(jīng)有兩萬多人通過王老師進入華夏良子。

????“在那個還沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，招聘是需要到跑人才市場、訪學(xué)校、走城鎮(zhèn)的。記憶尤其深刻的是2006年，到甘肅泰昌招聘了三十余人，這當(dāng)中好多人依舊在華夏良子，青年到中年，形單影只到其樂融融，背井離鄉(xiāng)到安居樂業(yè)，找不到人生方向到實現(xiàn)自我價值，華夏良子已經(jīng)成為了很多人心里的家“王老師驕傲的說，“好幾個當(dāng)年非?？春玫哪贻p人，都不負所托成為了門店中的領(lǐng)頭羊，有些能力出眾的早已升為管理者，比如我們濟南區(qū)域總監(jiān)、中原區(qū)域總監(jiān)。”

????進入互聯(lián)網(wǎng)時代，王老師的辦公室里常放著一副眼鏡，篩選簡歷的時候就戴上，認真對待每一分投遞過來的熱忱。 熱愛與奉獻讓他贏得了很多后輩們響亮的掌聲。 “學(xué)習(xí)是隨時都能開始的，不存在只有小時候或者年輕的時候才更具潛力這回事，我那個年代也沒有電腦、智能手機、AI，可難倒就不去與時俱進了嗎？很多同齡人被時代拋下都是因為自己不愿追隨，時代不會篩選年齡，不會拋棄誰?！霸诒粏柕綊仐壨g人這個問題的時候，王老師如是說，“吾生也有涯，而知也無涯，人生在于向前，只要走著，每一步都是風(fēng)景”。

????“大家都非常在意年齡這回事，小孩子想快點長大，中年的時候總希望時間慢一點，到了我這個歲數(shù)，年齡就像是樹的年輪，是一種記錄，是一個數(shù)字而已。希望大家也不要去在意我的年齡，其實我和你們一樣的?！蓖趵蠋熉詭纹さ幕貜?fù)我們關(guān)于他服不服老的問題。

????“人生有好多美好，最美好的體驗是幸福。幸福的保障是健康，有了健康才能擁有一切，從這個意義上講，健康是人類最大的財富。我們?nèi)A夏良子所從事的是人類健康事業(yè)，它是神圣的，令人自豪的事業(yè)?！?

????看人，就是看細節(jié)

????不計回報，是幸福指數(shù)飆升的秘訣

????俗話說：取天下者，必先取人，取市場者，必先取才。企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭。在被問到閱人無數(shù)后，優(yōu)秀的人們擁有什么共同的品質(zhì)時，王老師說，“在華夏良子看到了很多優(yōu)秀員工的成長，他們有一個共同的品質(zhì)，就是不計回報，但是他們不計較的這些最終都會有所收獲。另外，他們都更加努力，花更長時間練習(xí)，請教更多長者，工作時間外補充更多的中醫(yī)知識、管理方法等等。人造就環(huán)境，環(huán)境也在造就著人，優(yōu)秀者就是那個影響著環(huán)境的人。

????“我看人，是看細節(jié)。當(dāng)年那個培訓(xùn)完累了一天，在別人都回去休息了還能主動幫著別的同事搬貨干活兒的孩子，今天已經(jīng)成為你們‘李總’了。別看事情小，到那個環(huán)境里，就真的會篩選出優(yōu)秀的人才。

????“華夏良子人都很樸實，因為做的是匠人的事，大家很清楚功夫都是需要磨練的，師父領(lǐng)進門的時候就表達得很清楚，我們每年做好幾次培訓(xùn)業(yè)都是在傳授功夫的過程，所以沒有年輕人是急功近利的，這一點非常好，用最流行的話來說，很佛系。

????“這里的年輕人都非常懂得感恩，原因在于很多人的生活在此得到翻天覆地的變化，感恩是一個發(fā)現(xiàn)美好事物的過程，我們的員工都有這樣的能力。我沒事的時候也喜歡到門店去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看到他們朝氣蓬勃的樣子，我也會被感染?！?

????留人，就是留人心

????培養(yǎng)人的事業(yè)是經(jīng)久不衰的

????“這些年做人力資源工作，每天都接觸到很多新人，無疑，華夏良子對于人才的培養(yǎng)，是最能夠快速收獲員工的助推劑，也是能長久留人的定心丸“王老師對于華夏良子的用人策略深以為然。

????“華夏良子有著自己的一套經(jīng)驗的。除了入職培訓(xùn)、進階培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)等全職業(yè)年齡的持續(xù)培訓(xùn)外，我們認為相馬不如賽馬，只靠簡歷或者一次面試給一個員工定性是不科學(xué)的。

????“我們倡導(dǎo)在工作崗位中去發(fā)現(xiàn)于培養(yǎng)，這也許是很多人認為我們門檻低的一點，其實我們做的正是寬進嚴上，嚴格的淘汰機制也讓我們的流失量數(shù)據(jù)走高，但也保證了留下的都是優(yōu)秀的一份子。

????“創(chuàng)造發(fā)展空間，我們每年有數(shù)十家 新店開業(yè)，優(yōu)秀員工異店調(diào)崗升職的情況很普遍，比起一般企業(yè)里一個蘿卜一個坑，熬升職的狀況，華夏良子可謂晉升空間巨大?！?

????正如王老師所說，不論是技師升為專家、還是員工升為管理者，都給了大家一個動態(tài)的轉(zhuǎn)換通道，門店中很多管理者都曾經(jīng)是優(yōu)秀的專家技師，這讓我們擁有大批的懂專業(yè)、懂顧客的管理者。

????王老師展示出無懼年齡的好身體與好心態(tài)，這些都支撐他走出更大的世界，更長遠的人生。王老師最后送給年輕人的一番話：

????“我們的技術(shù)人員要認真負責(zé)，對技術(shù)精益求精。對個人的發(fā)展要有計劃、有目標，不達目的不罷休的精神。一定要學(xué)好為顧客服務(wù)的本領(lǐng)。

????“要提高自我價值感，要重視自己，珍惜自己的機會，珍惜自己的工作。成功屬于有主見、有遠見的‘非常人’，沒有主見的‘平常人’是永遠不會成功的，只有自強不息才能把握命運，只有艱苦奮斗才能成功，希望我們要珍惜，要進步，要成，盡快成為公司未來的中流砥柱?！?