在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，我們不得不驚嘆互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來的巨大變化，從逛街購物到網(wǎng)上購物，從出門打車到APP叫車，從跑招聘會到直接網(wǎng)上投簡歷，一切都被顛覆式的變化著，而招聘也是互聯(lián)網(wǎng)滲透傳統(tǒng)行業(yè)最早的領(lǐng)域之一。但是，前期的招聘模式無論是從產(chǎn)品設(shè)計出發(fā)，還是從商業(yè)模式出發(fā)，都很難擺脫傳統(tǒng)模式的陰影，只是“在線”這一形式不同而已。51job、智聯(lián)招聘這些用互聯(lián)網(wǎng)形式做招聘的公司正在成為互聯(lián)網(wǎng)人眼中的“傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站”，而與此同時，來自互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司則正在從中開辟新的機會。
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互聯(lián)網(wǎng)也在用不同的方式嘗試著對招聘這個行業(yè)的重新洗牌，而就近找與獵聘則成為這輪洗牌中的中堅力量，新力量就有新玩法，下面我們就來了解一下他們各自的不同。
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1）用戶定位不同
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就近找不僅包括招聘服務(wù)，還包括一些就近找娛樂、找酒店等。就近找想通過垂直于互聯(lián)網(wǎng)這一細分行業(yè)，再用相對精細化的服務(wù)提升產(chǎn)品附加值，目的則是以就近為原則，讓很多希望在本地、在家附近就業(yè)的求職者可以更快速、更便捷的找到滿意的工作，而服務(wù)人群也是一中、低端人士為主。
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與就近找專注垂直細分領(lǐng)域不同，獵聘網(wǎng)是一個服務(wù)于全行業(yè)的招聘平臺。不過，其將網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)的獵頭模式結(jié)合，只服務(wù)于中高端人才。
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2）產(chǎn)品思路不同
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在產(chǎn)品設(shè)計上也有所不同，就近找在針對用戶體驗的細節(jié)不斷優(yōu)化，比如在就近找中要求企業(yè)和個人必須進行實名認證，這樣就確保了信息的真實可靠性，提高了就業(yè)者和企業(yè)雙方更好的信任。
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在就近找誠信系統(tǒng)中，企業(yè)面試人才后，參與面試的人才可以對企業(yè)的招聘行為及公司情況進行評價，評價會展現(xiàn)在所面試的職位詳細頁，系統(tǒng)管理員也會對評價的信息進行審核，根據(jù)評價內(nèi)容的真?zhèn)翁幚磉`規(guī)信息，而個人工作離職后，所在公司的人事可以對人才的工作情況及工作能力進行評價，評價將開放給其他搜索到該人才信息的公司，和該人才投遞簡歷的公司，系統(tǒng)管理員將會對該評價進行審核。這樣既保障了雙方的利益，又讓其他的應(yīng)征者可以更全面系統(tǒng)的了解自己所投簡歷的公司也讓企業(yè)可以在成百上千的求職者中做出合理的選擇。
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而獵聘網(wǎng)則不同，戴科彬認為，獵聘本身并不是對傳統(tǒng)在線招聘網(wǎng)站做出了顛覆式的改變，而是在諸多細節(jié)方面對原有模式進行了改造和優(yōu)化，以適應(yīng)中高端人群的需求。
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3）商業(yè)模式不同
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在商業(yè)模式思維上，就近找和獵聘網(wǎng)有一個共通之處，即招聘網(wǎng)站不是僅僅通過信息互通賺錢，而是要用服務(wù)賺取更大的利潤。但是，操作模式上還是有很大不同。
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獵聘網(wǎng)上有三種用戶：獵頭、人才和企業(yè)。目前營收主要來源于B（企業(yè)方）、C（求職者）兩方面，而獵頭免費。
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針對B（企業(yè)方）的收費模式，有職位發(fā)布、簡歷下載、雇主品牌（廣告），根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、周期（月度、季度、半年、一年）組合推出了不同的套餐。
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針對C（求職者），獵聘網(wǎng)推出了增值服務(wù)收費，比如簡歷置頂、群發(fā)簡歷、可以主動電話、私信聯(lián)系獵頭、HR等，有月度、季度、半年度、年度等4鐘套餐。
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針對H（獵頭），獵聘網(wǎng)是免費的。因為獵頭為企業(yè)獵聘中高端職位，獵聘網(wǎng)主打獵頭，很清晰表達了針對中高端候選人定位。獵頭的特殊身份、獵頭帶來的中高端職位，自然會吸引中高端人群的到來，快速完善獵聘網(wǎng)人才的數(shù)據(jù)庫，然后通過人才數(shù)據(jù)庫從B（企業(yè)）變現(xiàn)。效果和電影請偶像大牌明星，吸引眼球、擴大觀影群體的效果有異曲同工之妙。
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而就近找的盈利模式則更多樣化：
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固定排名：求職者以位置搜索職位/公司時，其結(jié)果列表中前1~3個位置作為推廣展示位，顯示購買服務(wù)的公司或職位信息。
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二．付費推送：求職者可以訂閱高端職位的推送，招聘公司可以訂閱高端人才的推送。
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三．獵頭服務(wù)：對站內(nèi)高質(zhì)量人才信息進行保護，當求職者加入高級人才庫后以獵頭的形式進行服務(wù)。
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四．會員服務(wù)：采取會員收費制：對付費的會員開放高級功能。
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五．其他服務(wù)：站內(nèi)廣告位（網(wǎng)站端/客戶端）及友情鏈接等廣告合作。
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所以，從以上分析來看，二者之間的不同顯而易見，但共同的都是以做服務(wù)來取勝。在現(xiàn)在這個“得粉絲者得天下的世界”最重要的不是你信息有多少，而是追隨你的粉絲有多少，用戶將是最有權(quán)的發(fā)言者。