旅游圈的巨鱷們?cè)?014年是夠任性的。有錢的，買買買，瘋狂并購(gòu)；想更有錢的，想盡辦法賺，不惜頻曝負(fù)面；還有迅速突破的，政策說變就變……

　　2014年旅游圈任性排行，看看上榜的都有誰(shuí)。

　　1.阿里巴巴

　　任性叫板 有錢就是有底氣

　　9月阿里巴巴斥資28.1億入股酒店信息服務(wù)商石基信息，淘寶旅行將和石基信息在酒店信息系統(tǒng)領(lǐng)域深度合作。石基信息將其酒店信息管理系統(tǒng)和淘寶旅行管理系統(tǒng)打通，同時(shí)石基信息旗下“暢聯(lián)”將為酒店集團(tuán)系統(tǒng)和淘寶旅行管理系統(tǒng)的對(duì)接提供技術(shù)支持，此外石基信息旗下“西軟”將與淘寶旅行聯(lián)合開發(fā)客棧管理系統(tǒng)，打通淘寶旅行平臺(tái)后臺(tái)店鋪系統(tǒng)。

　　10月阿里巴巴正式發(fā)布旗下旅行品牌“去啊旅行”。如天貓、淘寶、聚劃算等品牌一樣，將成為阿里巴巴旗下獨(dú)立品牌。去啊旅行采取平臺(tái)方式為消費(fèi)者服務(wù)，目前，去啊旅行平臺(tái)上有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的賣家，提供機(jī)票銷售、酒店客棧預(yù)訂、度假產(chǎn)品銷售、簽證等服務(wù)。

　　面對(duì)競(jìng)品百度旗下的去哪兒，此次阿里也打出了“去哪不重要，重要的是去?。　钡目谔?hào)，有點(diǎn)暗中叫板的意味兒。隨后，一場(chǎng)旅游界之間的營(yíng)銷大戰(zhàn)開始了。“***不重要，重要的是***”如果不用這個(gè)格式造個(gè)句，都不好意思在旅游圈混。

　　有錢就是任性，叫板也叫得底氣十足。

　　2.去哪兒

　　負(fù)面新聞到底有完沒完？

　　去哪兒網(wǎng)售賣加價(jià)機(jī)票 代理商變黃牛

　　春運(yùn)期間，網(wǎng)友在去哪兒網(wǎng)預(yù)訂機(jī)票時(shí)發(fā)現(xiàn)，其網(wǎng)站上相關(guān)經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票產(chǎn)品，其銷售價(jià)大幅高于票面價(jià)格，也是就說去哪兒網(wǎng)機(jī)票產(chǎn)品采取黃牛的手段加價(jià)銷售。針對(duì)去哪兒網(wǎng)違法加價(jià)銷售機(jī)票行為，中航協(xié)下發(fā)警示通知，要求任何銷售代理企業(yè)均不得以任何形式進(jìn)行加價(jià)銷售。

　　去哪兒等網(wǎng)站買特價(jià)機(jī)票得捆綁航意險(xiǎn)

　　去哪兒網(wǎng)剛被曝光售賣加價(jià)機(jī)票，又有消費(fèi)者反映通過去哪兒等在線旅游代理商購(gòu)買特價(jià)機(jī)票時(shí)被強(qiáng)制購(gòu)買了航意險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示，是否購(gòu)買保險(xiǎn)是乘客的個(gè)人選擇，但將特價(jià)機(jī)票和保險(xiǎn)捆綁銷售通過出售保險(xiǎn)賺取的分成來補(bǔ)貼低票價(jià)，侵犯了消費(fèi)者的權(quán)益，涉嫌違規(guī)。

　　訂單資料蹊蹺變動(dòng) 網(wǎng)友懷疑個(gè)人信息被去哪兒網(wǎng)修改

　　網(wǎng)友在去哪兒網(wǎng)成功訂購(gòu)機(jī)票，在拿登機(jī)牌時(shí)被告知名字前面莫名其妙地多出“購(gòu)票證件姓名”六個(gè)字，最終造成無(wú)法登機(jī)，損失了三千多元。而去哪兒網(wǎng)表示，機(jī)票之所以出錯(cuò)是因?yàn)橄嚓P(guān)輸入信息有誤，是網(wǎng)友自己造成的。該網(wǎng)友反駁稱之前的一直在去哪兒訂票一直都沒有錯(cuò)誤，同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在去哪兒網(wǎng)的個(gè)人資料出現(xiàn)很多蹊蹺問題。她懷疑去哪兒的訂票系統(tǒng)有問題，自己的個(gè)人信息可能被去哪兒修改過。

　　去哪兒再陷下架風(fēng)波 OTA跟風(fēng)“撤柜”

　　與去哪兒網(wǎng)合作剛滿一年的攜程網(wǎng)下架由去哪兒引流的所有酒店產(chǎn)品，同程旅游也跟著下架了相關(guān)產(chǎn)品。事情的起因源于去哪兒網(wǎng)穿“馬甲”代售直簽酒店。OTA從價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，攜程和去哪兒下線風(fēng)波本質(zhì)原因在于雙方對(duì)簽約酒店資源的爭(zhēng)奪。OTA并沒有酒店資產(chǎn)，因此爭(zhēng)取更多的合作者是資源積累。包括攜程在內(nèi)的OTA，近期爭(zhēng)取線下資源的動(dòng)作變得頻繁。

　　去哪兒在這一年負(fù)面新聞不斷，先被中航協(xié)警示，又被消費(fèi)者曝光，后被攜程撤柜……請(qǐng)不要再任性下去了，這么多前起后涌的競(jìng)爭(zhēng)者，你不怕把自己玩壞了嗎？

　　3.途牛同程掐架

　　任性地“撕破臉”

　　11月7日，途牛在南京舉行的途牛第三屆合作伙伴大會(huì)上向旅行社代表放話，所有旅行社給同程的價(jià)格必須比給途牛的價(jià)格高，同時(shí)，旅行社與途牛聯(lián)合采購(gòu)的資源不允許在同程平臺(tái)上銷售。此外，途牛還對(duì)外表示讓供應(yīng)商二選一，或者是放棄同程，或者是給到同程的價(jià)格要比途牛高。

　　而同程也不敢示弱，針對(duì)途牛的“封殺令”，12月2日發(fā)出了“挑戰(zhàn)書”，稱“鑒于途牛在出境業(yè)務(wù)上的壟斷手段和狂妄自大，在此我代表事業(yè)部所有伙伴向途牛發(fā)起挑戰(zhàn)：同程旅游將用12個(gè)月的時(shí)間從業(yè)務(wù)規(guī)模上全面超過途牛出境業(yè)務(wù)，2015年將服務(wù)超過100萬(wàn)人次，并且投入少于途牛?！?/p>

　　一般情況下企業(yè)“開打”，受益方必是消費(fèi)者。掐吧，邊掐邊降價(jià)，出去玩又能省錢了。

　　4.萬(wàn)達(dá)旅業(yè)

　　瘋狂并購(gòu) 任性成長(zhǎng)

　　自2013年10月萬(wàn)達(dá)旅業(yè)成立以來，已并購(gòu)11家區(qū)域旅行社。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林今年下的任務(wù)是71個(gè)億，目前旅業(yè)已經(jīng)超額完成了目標(biāo)。

　　萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)副總裁莫躍明稱萬(wàn)達(dá)旅業(yè)準(zhǔn)備了20億元的資金量用于收購(gòu)，“2016年做成中國(guó)最大的旅行社集團(tuán)，2018年做成全球知名旅行社品牌”。萬(wàn)達(dá)旅業(yè)副總經(jīng)理徐道明表示“總體而言，我們的目標(biāo)是5年內(nèi)做到全國(guó)前三?！?。而據(jù)熟悉萬(wàn)達(dá)旅業(yè)的知情人士透露，今年萬(wàn)達(dá)旅業(yè)已經(jīng)整體排入全國(guó)前15名。

　　5.四大航

　　調(diào)低機(jī)票代理費(fèi)率

　　自今年下半年以來，國(guó)內(nèi)四大航空公司相繼宣布了代理傭金調(diào)降政策，國(guó)內(nèi)客票代理手續(xù)費(fèi)率從3%降到2%。這令本就步履維艱的機(jī)票代理商再次面臨利潤(rùn)空間被壓縮的打擊，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。華南主要的機(jī)票代理商縱橫天下因資金斷裂面臨破產(chǎn)即是最新一例。

　　6.途牛

　　不差錢 花1.3億上電視

　　10月途牛旅游網(wǎng)正式冠名江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》，成為其開播史上首個(gè)旅游品牌獨(dú)家冠名商;同期，由林志穎、Kimi代言的途牛廣告第二季也在多渠道熱力推出，已經(jīng)在在線旅游業(yè)內(nèi)掀起一場(chǎng)不小的品牌營(yíng)銷傳播“風(fēng)暴”。

　　途牛僅在第四季度冠名的《非誠(chéng)勿擾》、《喜從天降》等節(jié)目的廣告費(fèi)用就達(dá)1.3億元多元人民幣，已經(jīng)超過了第三季度的凈虧損額。

　　途牛用錢砸出強(qiáng)勁的廣告攻勢(shì)，收入快速增長(zhǎng)沒問題，但公司都在投入期，還要和攜程打價(jià)格戰(zhàn)，到底什么時(shí)候能盈利？希望途牛能任性地花錢，也能瀟灑的賺回來錢。

　　7.美國(guó)

　　誰(shuí)說美簽難搞 一下給你10年！

　　在APEC峰會(huì)期間，中美兩國(guó)達(dá)成了簽證延長(zhǎng)協(xié)議，兩國(guó)間商務(wù)和旅游簽證將延長(zhǎng)至10年。預(yù)料赴美游將受此政策利好迎來高速增長(zhǎng)，歐盟和其他出境目的地或?qū)⒏M(jìn)放寬對(duì)中國(guó)公民簽證要求，這將進(jìn)一步促進(jìn)未來出境游的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。

　　不是說美簽難搞嗎？這下省事了。來花錢吧，想來就來，十年夠不夠？

　　8.藝龍

　　高層震動(dòng) COO、CFO說走就走

　　藝龍COO謝震和CFO羅戎離職，在業(yè)績(jī)尚未出現(xiàn)晴朗之時(shí)又發(fā)生高層離職震動(dòng)，藝龍突圍之路或更加艱難。

　　謝震于2008年1月加入藝龍，在藝龍供職的7年間，謝震曾先后主導(dǎo)投資收購(gòu)住哪網(wǎng)、陽(yáng)光旅行網(wǎng)等酒店預(yù)訂相關(guān)企業(yè);而首席財(cái)務(wù)官羅戎是因家庭原因離職，2013年6月羅戎加入藝龍成為新任CFO，一年后這一職位又面臨更替。