2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3423
最近看到一篇寫海爾空調在意大利的稿子,說意大利人民很喜歡海爾空調,海爾空調甚至在意大利竄升至中國自主品牌第一的位置。這讓我想起了海爾的全球化的進程問題,于是去百度了一下,這一查,竟然摸到了海爾空調的宣傳主線:國外包圍國內!
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? ? ? ?海爾空調的全球化進程,真是驚到了我!找到一張海爾空調的數(shù)據(jù)圖,先來個鳴鑼開場:
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? ? ? ?借著這個數(shù)據(jù)圖,結合我了解的和查到的內容,給大家做一個詳細的海爾空調海外業(yè)務分析,我們一起來看看海爾空調是怎樣用全球市場合圍中國的吧:
? ? ? ?自1994年,海爾空調第一批出口產(chǎn)品落地歐洲,海爾空調開啟了以自主品牌的全球擴張之路。時隔20余年,海爾依舊選擇在歐洲這個家電業(yè)的頂級舞臺開啟巡演:首站選定俄羅斯——這個歐洲最大的空調市場。海爾空調在當?shù)厥袌鲂袠I(yè)下滑13%的情況下,逆勢增長超過50%,成為俄羅斯市場NO.1。海爾空調是唯一在俄羅斯實現(xiàn)本土化運營和服務的中國品牌,并被當?shù)貎纱罅闶劬揞^指定為唯一空調供應商。
? ? ? ?在意大利,海爾高端帝樽智能空調入選羅馬獸斗場。海爾空調歷經(jīng)18年發(fā)展,先后超越17個國際品牌,成為當?shù)氐闹髁骷译娖放?,位居中國自主品牌第一?/p>
? ? ? ?在馬耳他,海爾空調連續(xù)3年超越日韓品牌成為銷量冠軍。自1997年進入馬耳他,用了17年時間市場占比從0做到了No.1,成為當?shù)仄放普J知度最高的中國品牌。
? ? ? ?在美國,海爾空調推出超靜音窗機,被美國用戶評價為“地球上最安靜的窗機”。海爾和GE Appliances雙品牌運營,市場份額No.1
? ? ? ?在泰國,海爾空調泰國工廠生產(chǎn)智能空調,智能貼上泰國制造的標簽。海爾空調研發(fā)出適合當?shù)馗邷馗邼癍h(huán)境的自清潔空調,居中國自主品牌第一,在泰國空調排行TOP10中,海爾是唯一上榜的中國空調品牌。
? ? ? ?在印度,海爾空調位列當?shù)刂袊灾髌放频谝唬蔀槲ㄒ蝗脒x“印度人最信任品牌50強”榜單的中國品牌
? ? ? ?在巴基斯坦,海爾空調已經(jīng)連續(xù)11年穩(wěn)居市場第一,其中,海爾變頻空調占據(jù)整體市場60%的份額,為行業(yè)占比最高。品牌知名度已達99%,位居第一。
? ? ? ?當海爾空調已經(jīng)快將小旗子插滿地球儀,但在其大本營中國,我們都還沒認識到海爾空調真實的樣子,筆者希望:謹以此文,揭開海爾空調真正的樣子。
? ? ? ?1.全球創(chuàng)牌,海爾的全球化戰(zhàn)略布局
? ? ? ?海爾空調的全球化,可真不止上文中那么多漂亮的數(shù)據(jù),他們還收獲了來自各種文化民族的尊敬。很多品牌所謂的全球化,是通過資本輸出、貼牌、代工等手段完成的,這類企業(yè)大多是奔著“賺快錢”的路子,只能收獲少許外匯。相比而言,海爾空調踐行的“創(chuàng)牌之路”則讓海爾這個自主品牌在全球化的道路上行進的更有尊嚴。在任何一個海外市場,海爾空調都是以“海爾牌”出售,甚至在有些國度,比如美國,海爾空調正在以雙品牌占領市場,除了海爾品牌以外,同為GE Appliances品牌也在當?shù)負碛许懏敭數(shù)拿柡褪袌龅匚弧R舱且虼?,海爾空調收獲了來自馬耳他客戶20年的不離不棄,也收獲了意大利安裝工人的深度信任,他們會向所有擁有購買需求的用戶誠意推薦海爾空調……
? ? ? ?當一切美好都在如期而至的勢頭里,作為海爾空調大本營的國內,卻有點兒被對手蓋過風頭的意思。為啥?據(jù)Adexpower(廣告監(jiān)測軟件)、中天星河、艾瑞咨詢等聯(lián)合發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內銷量第一的空調品牌廣告總投放量8億元,海爾空調宣傳投入僅為第一名的32%。當別人在電視臺狂轟濫炸,甚至下探到村鎮(zhèn)路牌,通過廣告對消費者洗腦的時候,海爾卻一直在低調的做產(chǎn)品研發(fā),贏了產(chǎn)品固然非常重要,但營銷的欠缺也的確可惜。
? ? ? ?2.海爾空調的技術已經(jīng)成為核心驅動力
? ? ? ?一句“真誠到永遠”作為海爾的品牌形象幾十年來深入人心,也因此,選擇海爾空調的時候,大多消費者都會用“信賴”這個詞。但是,品牌背后的其他強勢資本卻很少有人知道。
? ? ? ?有多少人知道,現(xiàn)行的22項空調國家標準里面,光海爾主導制定的就有19項,其中包括性能、安裝、產(chǎn)品可靠性等諸多方面,也就是說,一臺空調86.4%的標準是由海爾來把關的。
? ? ? ?又有多少人知道,一臺空調除了要完成“制冷制熱”這個機械性動作之外,還應當兼顧智能、健康、舒適等高級體驗。海爾近十年來潛心研發(fā),產(chǎn)品結合市場需求快速迭代出新,海爾推出的風洞設計的天樽空調、會洗澡的自清潔空調、能“吞光”的空凈合一等產(chǎn)品,都是在了解用戶“痛點”之后為其提供的解決方案。
? ? ? ?很多誤會都是美麗的,這一切,都因為我們遇到了一個做比說更努力的海爾,一個依舊堅持“人單合一”模式的海爾,一個員工和用戶價值完美融合的海爾。海爾探索“人單合一”模式12年來,致力于成為物聯(lián)網(wǎng)范式的引領者,該模式的探索率先在智慧生活領域“開花結果”,其中海爾空調作為其中的重要一環(huán),正通過開放生態(tài)持續(xù)滿足全球用戶需求,創(chuàng)造終身價值。同時專家表示,“人單合一”模式正在成為下一個社會模式,勢必將為各類企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)時代轉型帶來“教科書”式的借鑒意義。