在最近結(jié)束的《財(cái)經(jīng)》年會(huì)上，海航集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官譚向東的一番話引發(fā)不少關(guān)注：“想投資，不符合國(guó)家戰(zhàn)略這不行，不能亂投;我(海航)是一個(gè)理性的投資者，投得合適，咱們才掙錢?！?/p>

譚向東還表示，海航投資希爾頓25%股權(quán)成為第一大股東，八個(gè)多月的時(shí)間“掙了20多億美金”。

然而對(duì)海航來(lái)說(shuō)，投資希爾頓的浮盈數(shù)字不只帶來(lái)了財(cái)務(wù)上的信心，更重要是一種宣誓：中國(guó)投資者不再是“人傻錢多”的冤大頭，而是有能力通過(guò)投后管理來(lái)取得海外投資成功的“聰明的資本”(smart money)。

那么海航“玩轉(zhuǎn)”高難度的海外投資的秘訣在哪里呢?

第一，要與被投企業(yè)建立互信的關(guān)系

一年前的 10 月，海航宣布了投資希爾頓的重磅消息，引來(lái)財(cái)經(jīng)界巨大關(guān)注：中資企業(yè)入股外國(guó)公司，常常會(huì)面臨巨大的溝通與合作的挑戰(zhàn)，如何處理這種關(guān)系、做好投后管理，這對(duì)投資結(jié)果起著決定性作用。海航是否能通過(guò)這場(chǎng)“聯(lián)姻”，和希爾頓酒店集團(tuán)真正成為“幸福一家人”?一家中國(guó)企業(yè)，要想在希爾頓這樣在全球久負(fù)盛名的明星企業(yè)的董事會(huì)中占有一席之地，并不是簡(jiǎn)單的事情。

一年之后，我們得到了階段性答案。今年11 月，希爾頓酒店集團(tuán)的全球董事會(huì)在上海召開(kāi)，海航集團(tuán)派出董事出席。據(jù)列席會(huì)議的高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn)透露，海航集團(tuán)派出的董事得到了希爾頓董事會(huì)的尊重，這表明雙方的合作是基于互信基礎(chǔ)之上的。

11月初，希爾頓集團(tuán) CEO Christopher J Nassetta 在上海接受了彭博社專訪，著重表達(dá)了他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的信心，并表示希爾頓將在2025年時(shí)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)超過(guò)1000家酒店。同時(shí)，他也表示了對(duì)大股東海航的信任，認(rèn)為海航對(duì)希爾頓的投資是真誠(chéng)的戰(zhàn)略投資，而非簡(jiǎn)單的杠桿投

　如果看這筆交易相關(guān)的貸款情況，我看到的數(shù)字只有大概30%40%的杠桿率。所以我認(rèn)為他們的投資是很扎實(shí)的，他們也對(duì)我們很有信心，打算長(zhǎng)期持有。我沒(méi)有理由懷疑這一點(diǎn)?！?/p>

第二，要遵循扎實(shí)的商業(yè)邏輯和相似的企業(yè)文化

投資不能只講究金融技巧，要取得長(zhǎng)期的成功，必須依靠經(jīng)得住檢驗(yàn)的商業(yè)邏輯。

在同一個(gè)采訪中，希爾頓CEO Nassetta表示，海航作為深耕航旅業(yè)20多年的企業(yè)，能和希爾頓形成很好的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。他說(shuō)：“HNA 是我們非常重要的合作伙伴。我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域都準(zhǔn)備進(jìn)行合作，包括HNA在航旅方面的很多資源，特別是航空、在線旅游和旅行社等業(yè)務(wù)，我們還希望能把相互的客群進(jìn)行打通?！?/p>

不難看出，海航和希爾頓在產(chǎn)業(yè)鏈上的高契合度，是雙方能夠進(jìn)行真誠(chéng)合作的商業(yè)基礎(chǔ)。

除此之外，海航管理層一直提出的“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾分享、大眾成就”的理念， 鼓勵(lì)包容不同文化背景下的人和企業(yè);海航近十年來(lái)在全球范圍內(nèi)開(kāi)展的慈善公益行動(dòng)，也贏得了歐美主流社會(huì)的認(rèn)可。

而希爾頓也非常注重承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和支持公益事業(yè)，通過(guò)植樹(shù)、肥皂回收、向環(huán)保組織捐款等方式降低自己的碳足跡，還通過(guò)從當(dāng)?shù)夭少?gòu)、提供技能培訓(xùn)等幫助社區(qū)發(fā)展。雙方相似的價(jià)值觀，為中、美兩家企業(yè)的合作奠定了良好的文化基礎(chǔ)。

第三，要有滿足海外監(jiān)管要求的能力

要成為世界頂級(jí)企業(yè)的股東，滿足海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)、公司治理等方面的硬性條件是必不可少的。

除了希爾頓之外，海航的海外投資涉及歐洲、美國(guó)、澳洲、拉丁美洲等諸多國(guó)家地區(qū)， 能夠滿足各地不同的復(fù)雜的監(jiān)管要求是海航進(jìn)行全球投資過(guò)程中練就的硬功夫。

不久前，海航集團(tuán)及旗下子公司兩個(gè)投資項(xiàng)目，分別通過(guò)英國(guó)金融行為監(jiān)管局(Financial Conduct Authority, FCA)和愛(ài)爾蘭中央銀行(Central Bank of Ireland)對(duì)公司 CIC(Change in control application)的審核。

眾所周知，英國(guó)是目前世界上金融服務(wù)最完善、最健全的國(guó)家，對(duì)企業(yè)金融行為監(jiān)管十分嚴(yán)格。同樣，愛(ài)爾蘭中央銀行是愛(ài)爾蘭國(guó)內(nèi)權(quán)威金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，也是維護(hù)歐盟金融體系穩(wěn)定的金融監(jiān)管者之一。獲得兩家歐洲權(quán)威金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審核通過(guò)，有助于提升國(guó)內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)及合作伙伴對(duì)這家中國(guó)世界 500 強(qiáng)企業(yè)的信心。

所以，擁有以上三個(gè)條件，是海航成功投資希爾頓的秘訣。這起投資也是中國(guó)企業(yè)走出去過(guò)程中極具標(biāo)志性的案例。以此為例，相信未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)能通過(guò)挑戰(zhàn)投后短板，獲得全球化發(fā)展道路上更大的成功。