隨著互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展，文化行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的高度結(jié)合也成為必然，文化產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)和提供精神產(chǎn)品為主要活動，以滿足人們的文化需要作為目標，在20世紀初期，文化產(chǎn)業(yè)的誕生，發(fā)展，這個行業(yè)出現(xiàn)大批的杰出人才，周廣美就是其中的一員。

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周廣美1966年出生在山東濟寧，父親是當?shù)匦∮忻麣獾奈幕耍赣H是一名高中語文教師。生活在這樣的書香世家，從小就對文化行業(yè)情有獨鐘，1988年，周廣美畢業(yè)于西安交通大學，隨后又在清華大學工商企業(yè)管理學院MBA（干部選培班）學習。1999年被公派往美國斯坦福大學學習工商企業(yè)管理。

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回國之后再文化部任職，在職期間，就曾嘗試過多種改革，一個國家的文化要想繁榮起來，就必須和金融掛鉤，文化+金融一體化能讓文化發(fā)揮最大的價值。這一點在我的論文中也有提到過。

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2010年，國家中宣部出臺了關(guān)于《金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，2014年，為落實十八屆三中全會關(guān)于“鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結(jié)合”的要求，文化部、中國人民銀行、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》。

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這兩項法規(guī)從全局高度提升了文化產(chǎn)業(yè)的地位和金融對文化的支持力度，但法規(guī)的推動作用并不明顯?！拔幕俏幕?，金融是金融”兩層皮現(xiàn)象并沒有發(fā)生實質(zhì)性的改變。一方面文化企業(yè)、文化項目總覺得“無米下炊”，另一方面對于文化這塊大的蛋糕，金融機構(gòu)總覺得“無從下口”，具體到文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其如此。

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當我任職于深圳大唐文化藝術(shù)品發(fā)展有限公司的時候，我就一直在探索，如何讓文化和金融更好地結(jié)合起來，促進文化金融一體化。藝術(shù)品市場藏品良莠不齊，信息流動慢一直是制約其發(fā)展的因素，而互聯(lián)網(wǎng)市場又沒有規(guī)范的平臺，難以形成規(guī)模。

2013年，郵幣卡電子盤的出現(xiàn)，讓這兩大難題都解決了。解決了以往現(xiàn)貨市場上品相、保管、運輸、資金、誠信、變現(xiàn)等實物市場交易的諸多弊端，徹底顛覆了以前的傳統(tǒng)的交易模式，使之與金融創(chuàng)新結(jié)合起來。郵幣卡電子盤首次在真正意義上將郵票錢幣等收藏品市場從一小部分業(yè)內(nèi)人士及業(yè)余愛好者轉(zhuǎn)向人人都可參與的大眾投資理財項目。

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而簡單便捷易上手，門檻低風險低的郵幣卡電子盤也是日益火爆起來。從郵市的蓬勃發(fā)展來看，文化與金融一體化的道路是前程似錦。無論是對文化的傳承推動還是對金融的刺激發(fā)展，都帶來了巨大的利好。

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現(xiàn)在文化金融的合作已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注，未來文化金融產(chǎn)業(yè)，將成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的重中之重?，F(xiàn)如今全球性平臺的建設(shè)環(huán)境已基本成熟，文化金融合作的時代已經(jīng)來臨，文化產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新勢在必行，