10月24日文:“總編輯已死，CCO(首席內(nèi)容官)當(dāng)?shù)馈?，這是前不久深圳晚報(bào)總編輯丁時(shí)照說的話，時(shí)下，傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)正在被消解，一個(gè)全新的內(nèi)容時(shí)代已經(jīng)到來。

而在前福布斯中文網(wǎng)副主編湯維維看來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種“媒體新型表達(dá)方式的探索”。2015年10月，湯維維從福布斯辭職，隨后和她的團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)特別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——造就。這是一個(gè)“劇院式演講”產(chǎn)品，相比普通講座，造就以專業(yè)劇院為場地雖非首創(chuàng)，卻足以讓演講效果和觀感體驗(yàn)“升級”。進(jìn)入劇場這一帶有儀式感的行為，無論對于演講者，還是對于聆聽者，都是一種心理暗示，現(xiàn)場講座結(jié)束后，這些演講者的故事，被以精心處理過的文字、視頻剪輯等形式，陸續(xù)在微信、微博以及主要視頻網(wǎng)站等50個(gè)新媒體渠道出現(xiàn)。

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日前在接受上海觀察、解放日報(bào)，湯維維就“造就”的產(chǎn)品理念、媒體表達(dá)、記者和編輯身份的轉(zhuǎn)型等進(jìn)行了探討，在她看來：一場造就演講無異于紙媒的一篇專題報(bào)道，只不過“去中介化”了——演講者取代記者和編輯成為媒介內(nèi)容的主要生產(chǎn)者，而原先的記者和編輯借助自身的媒體經(jīng)驗(yàn)對內(nèi)容進(jìn)行“把關(guān)”，協(xié)助演講者讓內(nèi)容更好地呈現(xiàn)。在造就，他們也不再被稱為記者或編輯，而是“策劃人”。

以下為上觀采訪湯維維全文：

(原文標(biāo)題：《前福布斯中文副主編湯維維：“造就”媒體新表達(dá) | 自說》作者:劉璐 張安琪)

怎么就不行了?

還在福布斯當(dāng)中文副主編時(shí)，每每聽到唱衰媒體或同行出走的消息，湯維維的第一反應(yīng)都是：“至于么?媒體怎么就不行了?”

這個(gè)畢業(yè)于南京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的80后，對自己干了11年的媒體行業(yè)相當(dāng)有感情。作為記者，她可以與各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀者對話，并用內(nèi)容創(chuàng)造新的價(jià)值。

但她也明白，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體，非變不可了。

從2011年開始，湯維維負(fù)責(zé)了一個(gè)“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目并非用傳統(tǒng)投資人的視角，而是試圖不以成敗論英雄，找尋“商業(yè)世界的顛覆者” 、“美麗世界的締造者”和“最好的追夢者”。她逐漸發(fā)現(xiàn)，這一代的年輕人，不管是已小有成就者，還是剛進(jìn)社會的大學(xué)生，都非常渴望能夠聚在一起，交流彼此成長心得，促進(jìn)自我發(fā)展。

受此啟發(fā)，湯維維心底的創(chuàng)業(yè)種子被激活。

2015年10月，從福布斯離開后，她在朋友“贊助”的出租房里著手操辦自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——造就。

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巨大的撕扯力量

醫(yī)生張強(qiáng)在舞臺上演講。劇場里漆黑一片，一束光打在他的身上，勾勒出清晰的輪廓。他哽咽著，滿眼都是淚水。觀眾們在臺下默默地流淚，聽眾如同親身經(jīng)歷一般，感受講者對于生死的認(rèn)知。

芭蕾舞演員范曉楓的雙腿一直在發(fā)抖，她的聲音也在顫抖。盡管如此，她還是贏得了觀眾熱烈的掌聲。因?yàn)?，?dāng)這樣一名堅(jiān)持了數(shù)十年的舞者將自己的創(chuàng)新、艱辛、痛苦和不甘心完全真實(shí)地呈現(xiàn)在人們面前時(shí)，就產(chǎn)生了巨大的撕扯力量，講者的激動(dòng)或者悲傷，都會引發(fā)聽者由衷的同情。

昆曲藝術(shù)家谷好好，與舞臺上唱得百轉(zhuǎn)千回的杜麗娘交相輝映。穿越恍惚中，她講述了自己怎樣讓一個(gè)入不敷出的戲曲團(tuán)變成票房百萬的娛樂供應(yīng)商。

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這就是湯維維和她的團(tuán)隊(duì)打造的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——造就。簡單地說，它就是“劇院式演講”。相比普通講座，以專業(yè)劇院為場地雖非首創(chuàng)，卻足以讓演講效果和觀感體驗(yàn)“升級”。進(jìn)入劇場這一帶有儀式感的行為，無論對于演講者，還是對于聆聽者，都是一種心理暗示，幾十分鐘一場的嘉賓演講，被精心設(shè)計(jì)成一段全情投入、共享認(rèn)知的時(shí)光。

更重要的是，在劇院之外，這場講座還擁有一處更為開闊的“領(lǐng)地”——互聯(lián)網(wǎng)：現(xiàn)場講座結(jié)束后，這些演講者的故事，被以精心處理過的文字、視頻剪輯等形式，陸續(xù)在微信、微博以及主要視頻網(wǎng)站等50個(gè)新媒體渠道出現(xiàn)。

“做”比“想”重要

對于“造就”這個(gè)名字，創(chuàng)始人兼CEO湯維維有著自己的理解：它可以是一個(gè)名詞，表示有所成就;但她更偏愛把“造就”作為動(dòng)詞的意思——讓一個(gè)人或一件事有所成就，它蘊(yùn)含著一種創(chuàng)造、創(chuàng)新的力量，一份對作品的執(zhí)著、不懈。

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更重要的是，“造就”兩個(gè)字道出了這個(gè)演講平臺希望傳達(dá)的理念——發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域中具有創(chuàng)造力思想的人，給他們一個(gè)發(fā)聲的舞臺。

為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，每一位演講嘉賓的甄選，湯維維都親自把關(guān)。“他們不一定是頭銜最高、名氣最大的那一個(gè)，但一定是用親身實(shí)踐證明了自己能力的人?！痹谒磥恚皩?shí)干”是考量嘉賓“發(fā)言權(quán)”最重要的指標(biāo)：“‘做’比‘想’重要，因?yàn)槭澜缟嫌邢敕ㄈ颂嗔耍嬲淖兪澜绲?，是那敢于去做的人?！?/p>

于是，在造就的舞臺上，你會看到藝術(shù)診療發(fā)起人、在線足球社區(qū)創(chuàng)始人、投資人與律師、玫瑰育種專家、基因研究學(xué)者在同一個(gè)主題下輪番演講，甚至隔空對話。造就CMO王丹丹深有感觸地告訴解放日報(bào)·上觀記者，在造就的現(xiàn)場，她注意到幾乎每一位演講者都會在后臺認(rèn)真聆聽其他演講者的講述，并由衷點(diǎn)頭，“這表明，嘉賓本身對這場演講所要傳遞的價(jià)值是高度認(rèn)同的?！?/p>

但價(jià)值只是“想”的層面，創(chuàng)業(yè)還需要的實(shí)打?qū)嵉摹白觥?。自己?chuàng)業(yè)了才知道，資金、場地、團(tuán)隊(duì)、資源……所有的問題統(tǒng)統(tǒng)都需要自己解決。談起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和焦灼，湯維維記憶猶新：“過去我覺得自己經(jīng)常加班也很‘苦’啊，可是跟創(chuàng)業(yè)相比，這種‘苦’完全不一樣。”做記者的時(shí)候她也近距離接觸過不少商業(yè)精英，但這些“二手經(jīng)驗(yàn)”完全沒法直接成為創(chuàng)業(yè)公司CEO的“教科書”。創(chuàng)業(yè)過程中的每一步都瑣碎而充滿變數(shù)，僅是員工的招募、培訓(xùn)和任用，就沒有任何現(xiàn)成的模板可以借鑒?！八械牧鞒?，你都得按照自己的情況從頭來。”湯維維說。

經(jīng)過不斷的努力和試錯(cuò)，這個(gè)成立不到兩個(gè)月的團(tuán)隊(duì)成功推出了第一場劇院式演講，此后便以每月一場以上的頻率持續(xù)更新，并開拓出了“造就PLUS”等新的產(chǎn)品形態(tài)

“媒體要做O2O”

按照時(shí)下流行的說法，造就是個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)。不過，湯維維更愿意將這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)稱為一種“媒體新型表達(dá)方式的探索”。“我覺得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體要做O2O?！痹谒磥恚粓鲈炀脱葜v無異于紙媒的一篇專題報(bào)道，只不過“去中介化”了——演講者取代記者和編輯成為媒介內(nèi)容的主要生產(chǎn)者，而原先的記者和編輯借助自身的媒體經(jīng)驗(yàn)對內(nèi)容進(jìn)行“把關(guān)”，協(xié)助演講者讓內(nèi)容更好地呈現(xiàn)。在造就，他們也不再被稱為記者或編輯，而是“策劃人”。

和湯維維一樣，造就的策劃人以及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中有不少也是記者出身，他們從一開始為造就注入了強(qiáng)大的媒體“基因”。湯維維相信，這些媒體“老兵”的加入源于對造就背后的“媒體新型表達(dá)方式”的認(rèn)同?！八麄儼衙繄鲅葜v都當(dāng)成自己的一件作品在完成?！?與解放日報(bào)·上觀記者談及策劃人團(tuán)隊(duì)時(shí)，湯維維的言辭不吝贊許。她認(rèn)為，專業(yè)化的內(nèi)容制作不會過時(shí)，而媒體人特有的職業(yè)敏感性以及扎實(shí)的專業(yè)積累，無疑是一筆寶貴的財(cái)富。

近年來，在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的圍攻之下，媒體與很多其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣面臨巨大挑戰(zhàn)，人們對“媒體情懷”的呼聲空前高漲，有些還隱隱帶有一種“老兵不死，只是凋零”的蒼涼。

湯維維希望把自己對媒體行業(yè)的情結(jié)通過另一種方式表達(dá)出來，“還是把優(yōu)秀的精神文化作品奉獻(xiàn)給用戶”。

從探討人工智能的《底層殘酷物語——我們終將被冷冰冰的機(jī)器淘汰?》，到探討創(chuàng)業(yè)要素的《估值20億的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)干貨》，在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)“風(fēng)口”的短平快、娛樂化內(nèi)容相比，造就所傳達(dá)的信息量和深度，是不是太“重”了?

湯維維不這樣認(rèn)為。無論是現(xiàn)場的座無虛席，還是線上視頻的百萬點(diǎn)擊，這些都只能算是“小目標(biāo)”。到目前為止，流量變現(xiàn)還不是湯維維最關(guān)心的議題，造就也一概不收門票，并拒絕任何可能影響現(xiàn)場質(zhì)量的商業(yè)合作。對于造就，湯維維給出的最高要求是“值得被反復(fù)觀看”。“我們的目標(biāo)用戶，是那些敢于探索、擁抱變化的人”，湯維維和她的團(tuán)隊(duì)希望用演講這種最直接的方式，讓用戶產(chǎn)生共鳴、激發(fā)興趣，分享知識和夢想，實(shí)現(xiàn)“精神層面的消費(fèi)升級”。

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對于這個(gè)要求，更為形象的解釋就是讓演講“產(chǎn)生一種‘磁場’，讓觀眾走不了”。“每次亮燈結(jié)束，都覺得是一場夢接近尾聲。我進(jìn)入的是別人的夢境，這很奇妙?！痹炀鸵曨l內(nèi)容總監(jiān)李勇霖這樣介紹劇院式演講帶來的獨(dú)特體驗(yàn)。

媒體表達(dá)的想象力

9月末，廣州，星海音樂廳。

燈光、投影都已就緒，掌聲如意料中響起。走上舞臺的是一位儒雅長者。他叫范以錦，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長，曾任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長、南方日報(bào)社社長。從報(bào)人到教授，他回顧了傳統(tǒng)媒體黃金時(shí)代的“內(nèi)容為王”與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“連接世界”，指出在新媒體時(shí)代，“語境即捷徑”。

與范老同為嘉賓的，還有《曉說》等互聯(lián)網(wǎng)熱播節(jié)目的幕后制作人李黎、關(guān)注一線城市存量空間重新激活及變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)青年呂勝，以及擁有18年專業(yè)資歷的“全國十大錄音師”之一楊震。四位嘉賓被納入同一個(gè)空間，共同演繹了一場題為“想象力”的劇院式演講。

在造就誕生一年之際，這樣的場景不知是意外的巧合，還是有心的安排。

一年前，剛剛成為創(chuàng)客大軍一員的湯維維或許沒有想到，一年后會有這樣一名媒體前輩來到自己親手打造的劇院式演講平臺，與她的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體表達(dá)的想象力，插上翅膀。