一個人的胸懷有多廣，舞臺就有多大，這句話運用到他身上再恰當不過了……

　　20歲開始創(chuàng)業(yè)，不足十年的時間，創(chuàng)立四家公司。剛抵而立之年，他卻說，“這還遠遠不夠，我要做的是滿懷熱血，不斷前行，服務社會，達己達人!”他就是現任拜登集團董事長、匯思前程集團董事長、綠電新能源科技有限公司董事長和上海方索酒店管理集團CEO魏普照先生。

　　2014年，迎著非標住宿業(yè)的風口，魏普照創(chuàng)立拜登集團，整合旅游資源，盤活各地閑置不動產近10萬套，企業(yè)規(guī)模迅速擴大到全國各地，并將觸角伸向東南亞區(qū)域。目前，拜登集團已實現在全國東西南北中五大區(qū)域布局，運營和籌備門店數已達百家，并將在2017年實現5萬套房量，約500個項目投入運營。

　　燃情歲月，樂享創(chuàng)業(yè)生涯

　　如果說興趣是促使一切成功的基因，那么對于魏普照來說，不斷挑戰(zhàn)新鮮事物，創(chuàng)造出新鮮血液，營造新價值就是他最大的興趣。

　　2007年，魏普照創(chuàng)辦了匯思前程集團，很快便步入正軌。然而，此時的中國已進入到房地產后市場時代，市場的日新月異以及內心里對于創(chuàng)業(yè)的熱愛，讓他無法求穩(wěn)懼敗。面對撲面而來的機遇和挑戰(zhàn)，魏普照按捺不住內心的如火激情，在2010年整個非標住宿業(yè)處于萌芽期時，就已在心中默默盤算布局。

　　拜登集團董事長、CEO魏普照

　　“對于大住宿這個行業(yè)，我研究了很長一段時間，內心也是經歷了無數次的‘沙盤推演’。從我個人的角度而言，它滿足了我再次創(chuàng)業(yè)的激情;站在整個房地產后市場的角度，可以幫助盤活閑置不動產、消化房地產庫存，優(yōu)化我國進入后房地產時代一些迫切需要解決的問題;再者，通過我們的努力，提供更多的大住宿業(yè)解決方案，可以增加差旅人士旅居幸福感，給社會創(chuàng)造更大價值。如此看來，何樂而不為呢?”

　　2014年，在整個非標住宿行業(yè)被普遍關注、資本進軍市場、政策鼓勵發(fā)展、市場體量從千億級跨入萬億級的背景下，魏普照正式開啟了他人生的又一次創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)立了拜登集團(以下簡稱拜登)。

　　拜登作為魏普照的“親子品牌”，當然也或多或少帶有一點“魏普照特色”。即不做一成不變的產品。拜登除了旗下方索酒店管理集團運營的三大酒店品牌(瑞普蘭頓至尊酒店、瑞普蘭頓精選酒店、愛朗酒店)外，最具特色的就是同樣由拜登自主運營的五大非標住宿產品——觀邸度假公寓、盛邸服務公寓、世邸、榮邸養(yǎng)老公寓和朗寓。從品牌名稱可以看出，5大非標產品針對了不同的消費群體，可滿足不同住客對于全家出游、商務出行、個性獵奇、休閑養(yǎng)老等更多個性化的住宿需求，致力于打造多樣化且獨具特色的住宿體驗。

　　隨著近兩年國內中產階級消費群體的崛起，以及千禧一代對住宿體驗的新需求，傳統(tǒng)的住宿方式已經不能滿足新的市場發(fā)展機制，多樣化、娛樂化的住宿體驗受到越來越多年輕人的追逐，拜登也根據市場發(fā)展及時調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷革故鼎新，推陳出新。

　　魏普照說，“消費升級及個性化住宿需求的呼聲，讓拜登聽到了市場的召喚，為滿足他們的真實、迫切要求，我們不斷豐富產品及服務，從而解決該市場存在的痛點?！?/p>

　　穩(wěn)中求進，沒有最好只為更好

　　“隨行所寓，首選拜登”。正如拜登的品牌Slogan一樣，為了給旅居人士打造最優(yōu)產品，拜登在項目的各個層面進行了嚴格地把關。

　　“那些追求高品質、個性化住宿體驗的差旅人士會去哪兒，拜登便致力出現在哪一區(qū)域。”在項目的選址上，拜登甄選最優(yōu)城市區(qū)位，打造上佳住宿產品。魏普照告訴記者，除占據一線景區(qū)、CBD商業(yè)中心之外，拜登選擇項目的標準還包括：周邊環(huán)境配套是否優(yōu)美和完善、住客能不能以上佳視角瞰景、以及周邊交通設備是否完善等，都是選址要考慮的因素。

　　如此“苛刻”的選擇標準，加上精準的品牌定位，使得拜登在很大程度上贏得了住客的青睞。據了解，結合集團發(fā)展戰(zhàn)略布局，拜登正在進行全國范圍內深入部署及海外市場延展，通過選取不同區(qū)域具有代表性的優(yōu)秀房地產商，并與之合作，拓寬房源獲取渠道，使得房源獲取快速輻射至各地文旅城市。

　　魏普照掌舵的拜登，在企業(yè)運營上堅持著“八字方針”——無憂穩(wěn)定、透明高效。

　　“無憂，即從業(yè)主真實痛點出發(fā)，最大程度上解決業(yè)主房屋維護、管理耗時費力的痛點;穩(wěn)定，則強調結合拜登強大的線上及線下整合營銷能力，保障所運營項目的高入住率;透明高效，是指除了拜登業(yè)主后臺管理系統(tǒng)可讓業(yè)主實時查詢項目經營及房屋保養(yǎng)情況之外，拜登同時與實力智能門鎖服務方案提供商合作，實現住宿大數據的歸集，以保障業(yè)主權益。”

　　魏普照表示，“八字方針”加起來，再配合拜登自建的線上運營管理、線下服務維護團隊，實現整體高效運作想必也是水到渠成的。

　　為了避免出現服務同質化，拜登將品牌進行了優(yōu)化細分，并且配套帶有日常生活屬性的設備，如洗衣機、廚房等，將裝修設計營造出一種愜意休閑的居住氛圍。在服務營造上，拜登更是堅持以無憂管家為其精神內核。

　　精準的品牌定位、優(yōu)良的選址以及線上線下的運營和管理服務，使得拜登從2014年成立至今，快速占領市場份額，成為國內非標住宿領域不可或缺的品牌之一。然而，魏普照卻說，“企業(yè)不斷發(fā)展時，我將做好學習者和瞭望者的角色，帶領這艘大船按照正確方向航行，并給更多精英人士提供更大的舞臺。我們從不夸談成功，因為不會忘記時刻的奮力前行，生命最美好的光陰永遠在路上?！?/p>

　　拜登今日輝煌的光環(huán)之下，也充滿著一路上難以想象的艱辛。“創(chuàng)業(yè)的個中滋味局外人不可能理解，只有切身經歷過才談得上感同身受!在創(chuàng)業(yè)成功的體面以及榮譽感背后，困難與挑戰(zhàn)相伴，創(chuàng)業(yè)者需要堅定不移的理念支撐，才能堅持到最后。對于拜登而言，哪怕經歷了諸多坎坷，我們也有一個永恒的信念：為差旅人士提供個性化高品質住宿體驗，激活全國閑置不動產，打造國際住宿業(yè)領先品牌。這是一直是拜登不變的追求，我們苦中作樂便不覺得苦!”

　　不忘初心，達己達人

　　2016年5月，拜登通過聯(lián)合業(yè)界精英品牌成立“中國短租公寓專家組”;同年8月，領導創(chuàng)辦了“拜登商學院”……拜登堅持在市場上以一種理念貢獻者、知識分享者、人才培養(yǎng)者的身份，深耕非標準住宿業(yè)。

　　“這一系列的舉措都只是拜登企業(yè)愿景實現的一個過程?！蔽浩照照f：“不忘初心，推動行業(yè)革故鼎新，服務社會成人達己。拜登不但致力于做非標準住宿業(yè)的獨角獸，還希望通過制定行業(yè)規(guī)則，輸出管理知識及人才，讓非標準住宿業(yè)取得更有序的發(fā)展。我們不但是非標準住宿業(yè)的經營者，掌握大量一線運營和管理經驗的同時，企業(yè)自身發(fā)展還要求我們必須以更具備擔當的姿態(tài)肩負起更大的行業(yè)責任及社會義務?！?/p>

　　“拜登致力于成為非標準住宿業(yè)的領軍品牌，行業(yè)一直處于發(fā)展之中，大眾對非標住宿的認知度也在提升，企業(yè)以后的發(fā)展，還將深耕非標準住宿業(yè)，將這塊蛋糕最大，同時為創(chuàng)造就業(yè)、消化房地產庫存、繁榮國家經濟等作出貢獻。我將帶領整個團隊堅持‘精進、銳取、創(chuàng)新’的態(tài)度，和同行企業(yè)一道實現該產業(yè)的真正繁榮?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)是人生的另一種修行，而熱愛則是這場修行的手杖。這樣看來，魏普照的熱情明顯是充沛滿溢。他并不是為了追逐財富，也不是為了聲名鶴立，只不過是為了踐行企業(yè)家的共同使命“敏行于思，大道天下”，不忘初心。

　　非標住宿在中國發(fā)展之初，拜登便把握住了窗口期，通過深耕站定位置，一步步發(fā)展壯大，并確定了行業(yè)的地位?，F階段，拜登品牌實力及競爭力也得到了行業(yè)內部及差旅人士的認可，其企業(yè)愿景也正一步步實現。行業(yè)期待看到一個更加優(yōu)秀的住宿品牌，市場期待一個更加具有競爭力的對手，讓我們拭目以待。