在甘肅省平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)韓家溝村，一座名為“黑燈水廠”的智能水處理廠近日順利投入使用。這座水廠不同于傳統(tǒng)的水處理廠，不需要人工值守，廠房內(nèi)空無一人，所有的運(yùn)營流程都由自動化設(shè)備自主完成，這一智能化“黑燈”操作標(biāo)志著甘肅水投集團(tuán)在智慧水務(wù)領(lǐng)域的又一重要突破。

甘肅水投集團(tuán)在推動供水系統(tǒng)現(xiàn)代化的過程中，積極響應(yīng)綠色、信息化、智能化發(fā)展要求，韓家溝水廠被選定為智慧水務(wù)信息化提升的試點(diǎn)項(xiàng)目。為了確保改造效果，集團(tuán)組織業(yè)務(wù)骨干考察了福建晉江、江西鷹潭等地的水務(wù)信息化改造經(jīng)驗(yàn)，并為韓家溝水廠量身定制了智能化提升方案。

2024年11月，經(jīng)過一年的改造，韓家溝水廠正式完成信息化建設(shè)并投入使用。該水廠實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)一鍵控制、無人值守、精準(zhǔn)藥劑投加、環(huán)境美觀、單耗可控”等多個(gè)目標(biāo)，極大提升了生產(chǎn)效率與節(jié)能效果，并顯著優(yōu)化了人力資源配置。通過這些智能化改造，水廠的能源消耗和藥劑使用量得到了有效控制，電費(fèi)和藥劑費(fèi)都顯著降低。

水廠采用智能系統(tǒng)對藥劑和電力消耗進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控。智能化控制系統(tǒng)通過多種算法優(yōu)化運(yùn)行邏輯，確保藥劑的精準(zhǔn)投加，避免過量或不足。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅在去年12月，水廠節(jié)省了2萬元的電費(fèi)，并減少了6500元的消毒藥劑費(fèi)用，每噸水的生產(chǎn)成本節(jié)省了100余元。

此外，在設(shè)備改造方面，韓家溝水廠將傳統(tǒng)的固體聚氯化鋁和二氧化氯發(fā)生器投加設(shè)備升級為液體聚氯化鋁智能投加系統(tǒng)及成品次氯酸鈉智能投加系統(tǒng)。這一改動不僅降低了有毒化學(xué)試劑的使用風(fēng)險(xiǎn)，還通過密閉結(jié)構(gòu)和監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)提高了操作安全性。

在智能水廠的基礎(chǔ)上，甘肅水投集團(tuán)還在不斷提升水廠的整體管理水平。智慧水廠系統(tǒng)能夠根據(jù)實(shí)時(shí)水質(zhì)數(shù)據(jù)自動調(diào)整藥劑投加量，并通過高精度過濾設(shè)備定時(shí)進(jìn)行反沖洗，確保水質(zhì)始終達(dá)標(biāo)。智能化的消毒管控系統(tǒng)也嚴(yán)格監(jiān)控水質(zhì)，保障了水廠的運(yùn)行穩(wěn)定。

“在智能化改造后，韓家溝水廠的運(yùn)行效率大幅提升，去年12月的有效運(yùn)行時(shí)長比上一年增加了100小時(shí)，供水量也同比增長了42%?！表n家溝水廠廠長張明成表示，這一轉(zhuǎn)型不僅提升了生產(chǎn)效率，還大幅降低了運(yùn)營成本。

通過智能化改造，韓家溝水廠解決了傳統(tǒng)水廠管理效率低、運(yùn)行成本高等問題。智能系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動化控制，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)銜接，提高了生產(chǎn)穩(wěn)定性，并有效減少了人為誤差，極大地提升了供水的可靠性和穩(wěn)定性。

此外，水廠的“自控+智能控制”模式通過智能系統(tǒng)與人員管理的轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化了水廠的運(yùn)行效率。目前，韓家溝水廠的運(yùn)營管理人員已經(jīng)從原來的12人減少至8人，每年節(jié)省人工成本25萬元，同時(shí)提高了水廠的運(yùn)營安全性。

甘肅水投集團(tuán)表示，韓家溝水廠的成功改造為該集團(tuán)在智慧水務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，未來將推廣這一經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)拓展智慧水務(wù)的應(yīng)用，為更多城市提供穩(wěn)定、可靠的水資源保障。

關(guān)鍵詞：甘肅水投集團(tuán),智能化“黑燈水廠,