10月24~28日，由中國醫(yī)藥質量管理協(xié)會主辦的第43次全國醫(yī)藥行業(yè)質量管理小組（QC小組）成果發(fā)表交流會在云南省昆明市舉辦，185家醫(yī)藥企業(yè)同場競技，發(fā)表質量管理小組課題成果700多個。揚子江藥業(yè)集團參會的105項QC小組課題成果全部獲得一等獎及最佳發(fā)表獎，并獲得全部11個交流小組的第一名，再次捧回一等獎總數桂冠。至此揚子江藥業(yè)已取得一等獎總數18連冠。

領隊參會的揚子江藥業(yè)質量管理部副總工程師徐開祥難掩興奮之情。他表示，揚子江藥業(yè)作為民族醫(yī)藥龍頭企業(yè)，秉承“求索進取 護佑眾生”“為父母制藥 為親人制藥”“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量！”等企業(yè)發(fā)展理念，始終高度重視生產質量管理，持續(xù)加強深化藥品全生命周期、全過程質量風險管控。長期以來，廣泛開展群眾性的QC小組活動已成為揚子江質量建設的重要環(huán)節(jié)，“集團下屬各子公司常年都有QC小組活動，課題成果不斷涌現，為制造強企、質量強企建設打下了堅實基礎”。

聚焦生產實踐

揚子江藥業(yè)針對QC小組活動，有政策引導、有組織保障、有機制協(xié)調、有培訓規(guī)范、有獎懲措施，確保活動廣泛開展、規(guī)范運行、取得成果，“每個公司、每個車間都有QC小組”，彰顯了活動的群眾性、持續(xù)性和實踐性“亮色”。

揚子江藥業(yè)參加這次發(fā)表交流會的105個QC小組，來自各子公司生產、質量、設備、工程等一線部門。小組成員都是同事工友，他們選擇課題緊密結合生產實踐，開展研究依托工作崗位，邊生產、邊研究、邊檢驗，靶向精準，成效顯著。

揚子江藥業(yè)集團江蘇紫龍藥業(yè)有限公司的“探索者”QC小組，攻關課題是“提高A產品配制液含量一次合格率”。小組成果發(fā)表人佟銀花介紹，小組成員通過響應面分析、黃金分割法等方法，對配制液含量低的難題進行攻關，最終確保A產品的配制液含量得到有效控制，同時進一步修訂和完善了崗位操作規(guī)程。課題成果應用于實踐后，不僅提升了質量，還為企業(yè)年節(jié)約人力成本支出近20萬元。

來自揚子江藥業(yè)集團江蘇制藥股份有限公司的啟航QC小組，發(fā)表了“建立A品種中藥提取物TOC清潔驗證新標準”課題成果。課題針對中藥特點研究不同于化學藥的清潔驗證模式和標準，有效減少了工作量，降低了檢驗成本。

諸如“提高A產品含量測定檢測準確性”“開發(fā)一種吸塑成型缺陷的新型檢測裝置”“儀器預約管理系統(tǒng)的設計與應用”“降低A產品外包裝線入托機次品率”等課題，既有問題解決型的，也有創(chuàng)新型的，無不反映著揚子江藥業(yè)藥品生產鏈的真實律動和高質量發(fā)展節(jié)拍。

成果發(fā)表是新起點，“建立A品種水分活度新方法” “提高枸櫞酸他莫昔芬片溶出度檢測的穩(wěn)定性”等一批新課題納入各QC小組的下一個目標方案。

彰顯企業(yè)文化

揚子江藥業(yè)集團的核心價值觀是“高質、惠民、創(chuàng)新、至善”，“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量！”的質量精神將質量管理推至醫(yī)藥企業(yè)極致地位。

堅守企業(yè)核心價值觀，揚子江藥業(yè)構建了全生命周期、全過程質量風險管控模式，形成了特色鮮明的質量文化體系。揚子江藥業(yè)集團海濟生產基地負責人朱圣紅擔任了這次發(fā)表交流活動的專家評委，而她本人曾多年參加QC小組活動，在一個個課題攻關過程中鍛煉成長，受益匪淺。

“我原來在揚子江藥業(yè)集團江蘇海慈生物藥業(yè)有限公司，常年活動著10多個QC小組”。朱圣紅說，“參加QC小組活動,大家都是自覺自愿“。在公司，在車間面對生產問題，QC小組就是一個探索研究的工具，把有興趣的員工匯聚在一起，按照活動思路和模式攻關克難。”這樣員工都有歸屬感，有質量主人翁意識。而且通過研究操作和檢驗、參與成果發(fā)表等，員工能力素質也很快提升，“我們很多企業(yè)管理干部都曾經參與過QC小組活動“。

佟銀花介紹，江蘇紫龍藥業(yè)這次有5個QC小組參加成果發(fā)表交流。一般課題組六七名成員，每年都有不同課題，集團重視，公司支持，課題結合崗位，大家能夠發(fā)揮所學所做所長，參與活動積極性都很高，通過參加全國性的成果發(fā)表交流活動，不僅展示了自己，也增長了見識，進一步明確了未來方向。

揚子江藥業(yè)集團有限公司Discovery QC小組已活躍10多年，他們分工明確，建立活動制度，每月三四次活動，進行相關知識培訓，及時總結討論，按照階段計劃、階段實施、階段檢查、階段總結落實活動計劃，形成了有效活動模式。在這次發(fā)表交流會上，他們表示，小組成員分工合作，各顯其能，充分發(fā)揮各自的主觀能動性及團隊的積極協(xié)作能力，增強了團隊的凝聚力，同時也積累了豐富的經驗，增長了相關知識，使小組成員的創(chuàng)新意識得到提升。

領航行業(yè)發(fā)展

在開展QC小組活動方面，揚子江藥業(yè)不僅是參與者，而且是倡導者。中國醫(yī)藥質量管理協(xié)會主要管理者為揚子江藥業(yè)點贊：”集團領導重視，組織機構健全，參與人數全行業(yè)最多，成果數量最多，成果水平最高“。

“揚子江藥業(yè)這次發(fā)表交流105個課題成果，內容廣泛新穎，涉及國家行業(yè)導向、開發(fā)設計創(chuàng)新、自動化信息化、安全環(huán)保綠色、解決企業(yè)管理過程中的實踐問題等，有助于推動企業(yè)提質增效、節(jié)能降耗、創(chuàng)新改進，促進行業(yè)高質量發(fā)展“。

據介紹，中國醫(yī)藥質量管理協(xié)會正在制訂團體標準“質量管理小組活動實施指南“，作為醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動的指導性標準，指南將充分體現醫(yī)藥特色和管理實踐，要求QC小組參與者應知應會，確?；顒右?guī)范運行、與時俱進。揚子江藥業(yè)脫穎而出，已被推選為該指南的起草牽頭單位。

深入持久廣泛地開展QC小組活動，是揚子江藥業(yè)質量文化建設的重要內容，同時也是展現揚子江質量管理體系的一個窗口。

在揚子江藥業(yè)，建立了嚴格完備的質量管理制度、評價標準和機制，有體系、有特色、有成效。追求卓越的質量文化、奉行嚴格的風險管理，質量至上意識覆蓋滲透到各子公司和所有崗位。

在揚子江藥業(yè)，借鑒黃金圈法則理念，創(chuàng)建了以求索進取、護佑眾生為使命，以三不（不讓患者承擔風險、不讓風險升級、不把風險轉移給他方）四持續(xù)（持續(xù)質疑、持續(xù)識別、持續(xù)管控、持續(xù)回顧）為核心內容揚子江藥業(yè)質量風險管控模式。

在揚子江藥業(yè)，一年兩度開展“質量月“活動。以質量為先，揚子江藥業(yè)品牌培育取得顯著成效，先后獲得泰州市市長質量獎、江蘇省質量獎、中國質量獎提名獎等榮譽。引進融合國際質量管理體系，2021年獲得”歐洲質量獎。

這位負責人表示，揚子江藥業(yè)榮獲全國醫(yī)藥行業(yè)質量管理小組成果發(fā)表一等獎總數18連冠， “彰顯揚子江藥業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)名副其實的一面旗幟“。第43次全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動成果發(fā)表交流會，總結經驗、分享成果、明確方向、引領QC小組活動實現傳承創(chuàng)新，必將助力我國醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展。

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