第四次工業(yè)革命的興起，給整個(gè)工業(yè)行業(yè)掀起了一股“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“之風(fēng)。在過(guò)去的幾年，我國(guó)對(duì)于工業(yè)化未來(lái)的發(fā)展提出了自己的不同的設(shè)想，而在世界范圍內(nèi)，德國(guó)開始了“工業(yè)5.0發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃”，日本韓國(guó)和美國(guó)也都先后開啟了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展道路，全世界的工業(yè)體系都開始出現(xiàn)了格局式的變化。而針對(duì)于我國(guó)的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”之風(fēng)似乎還沒(méi)有開始流行，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的結(jié)合還存在很多的問(wèn)題和局限。

以工業(yè)泵閥類產(chǎn)品開發(fā)為例，上海五岳泵閥在追求互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展工業(yè)的道路上就遇到了很多難題。一方面是企業(yè)在信息化技術(shù)上投入不足，缺乏互聯(lián)網(wǎng)科研人才，不知道要如何開創(chuàng)自己的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路，不知道怎么將工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)有效結(jié)合，到底要如何利用互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品呢？一方面則是由于缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)，對(duì)于科技創(chuàng)新和工業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，最終也導(dǎo)致企業(yè)一度出現(xiàn)停滯不前的情況。

針對(duì)于以上問(wèn)題，上海五岳泵閥積極改善自己的發(fā)展規(guī)劃，不斷研發(fā)新的安全閥產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的不懈努力，企業(yè)先后向市場(chǎng)推出了彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥、鍋爐安全閥、電站安全閥等一系列泵閥類產(chǎn)品，真正解決了用戶在安全閥上的擔(dān)心，保證各類壓力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

據(jù)了解，上海五岳泵閥開啟安全閥“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”生產(chǎn)模式，主要針對(duì)于三個(gè)方面做出了調(diào)整。第 一，提高生產(chǎn)線的智能化和科技化。在安全閥的生產(chǎn)線上搭建了相關(guān)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓原本比較復(fù)雜的作業(yè)變得簡(jiǎn)單規(guī)整起來(lái)，整個(gè)的生產(chǎn)效率較之以前提高了至少三倍以上。第二，整合各產(chǎn)業(yè)鏈信息，節(jié)約成本，滿足不同用戶需求。以往泵閥類產(chǎn)品的銷售往往因?yàn)椴少?gòu)耗資較大，導(dǎo)致有的化工企業(yè)無(wú)力購(gòu)買設(shè)備，而現(xiàn)在企業(yè)將金融，科技，銷售全部資源都整合到一起，可以為用戶提供分期付款服務(wù)，保證用戶可以輕松購(gòu)買設(shè)備。第三，提高個(gè)性化定制服務(wù)，針對(duì)于用戶的不同需求，企業(yè)可以提供定制化的非標(biāo)類安全閥產(chǎn)品。

另外在服務(wù)方面，上海五岳泵閥也開始了互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的線上監(jiān)控和維護(hù)，用戶在使用泵閥類產(chǎn)品時(shí)有任何疑慮，都可以隨時(shí)咨詢企業(yè)技術(shù)部人員。（文/SUNMEDIA）

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