8月5日，公司召開中層干部會議，由陳迪總經(jīng)理代表公司經(jīng)營班子作報告，總結(jié)了上半年工作，提出了下半年工作重點。

陳迪總經(jīng)理作報告

陳總指出：上半年，受疫情影響，公司第一批員工約200人經(jīng)白坭鎮(zhèn)政府批準于2月14日上班，2月20日才基本上實現(xiàn)全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有近一個月時間沒能正常上班，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大沖擊。產(chǎn)值、銷售、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)下滑明顯，沒能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
雖然新簽訂單保持較好的增長態(tài)勢，但因疫情影響，部分供應(yīng)商沒能及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有的外協(xié)外購件不能及時供應(yīng)，制約了公司生產(chǎn)，尤其是一季度受到的沖擊最大；產(chǎn)品銷售也因疫情影響，有的客戶項目暫停而推遲交貨，前期生產(chǎn)出來的產(chǎn)品積壓或生產(chǎn)計劃延后，導(dǎo)致銷售也不理想。二季度全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，客戶又大抓進度，急需要貨，造成生產(chǎn)擁堵，打破了正常的生產(chǎn)秩序，給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來沉重的壓力。在生產(chǎn)系統(tǒng)員工的共同努力下，克服了種種困難，降低了疫情影響，尤其是七月份取得了較好的成績，產(chǎn)品入庫達一億多元，有力地配合了銷售工作的開展。
陳總分析：目前，雖然世界經(jīng)濟不容樂觀，但國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展仍有較好的預(yù)值。下半年，公司估計需向客戶交付5億多元的產(chǎn)品。因此，在未來的5個月時間，每個月的產(chǎn)值需超億元才能達成目標(biāo)。
陳總強調(diào)：下半年，在抓好生產(chǎn)工作的同時，還要做好銷售確認、導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念、加大供應(yīng)鏈管理、抓好倉儲物資管理、完善公司內(nèi)控制度、完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等工作，尤其是要抓好質(zhì)量管理工作，從細節(jié)處著手，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
陳總希望：下半年工作繁重復(fù)雜，任務(wù)艱巨，全體員工要振奮精神，克服困難，擼起袖子加油干，不以疫情為借口，把失去的時間奪回來，力爭實現(xiàn)每月產(chǎn)值完成一個億，實現(xiàn)公司年度目標(biāo)，為企業(yè)上市打下堅實基礎(chǔ)，同時要不忘公司“做世界最好的泵”的初心，向客戶提供質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品，實現(xiàn)并超越客戶的期望，為客戶創(chuàng)造價值。
“也希望黨群組織積極有為，作出表率?！弊詈螅惪傔€向公司黨群組織發(fā)出呼吁。

黎宇明副書記作會議小結(jié)

黨委副書記黎宇明作了會議小結(jié)。黎副書記指出，大部分管理人員同時又是共產(chǎn)黨員，多個部門負責(zé)人同時又是支部書記。前一天還召開了支部書記會議，針對目前生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，研究如何更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高生產(chǎn)效率問題。要求各位管理骨干，尤其是共產(chǎn)黨員發(fā)揮表率作用，回去后積極落實陳總經(jīng)理對今年下半年的工作部署，充分調(diào)動起全體員工的積極性，努力完成下半年工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)每月產(chǎn)值完成一個億的目標(biāo)，為公司發(fā)展作貢獻。

關(guān)鍵詞：肯富來泵業(yè),