格力電器首次回購股份,近期頻頻被大資金賣出

2020-07-17 12:34:28 sunmedia 2213


格力電器的危機時刻到了嗎?7月16日消息,格力電器(000651)實施歷史上首次回購,支付總金額約為5140萬元。值得注意的是,格力電器股價在7月7日達到了近5個月內(nèi)的峰值后,連續(xù)下跌。7月16日收盤,股價報55.99元/股,跌4.58%。在資金面上,近日格力電器頻頻被大資金賣出。格力電器上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)同樣不盡如人意。

證券時報·e公司記者發(fā)現(xiàn),格力電器在業(yè)績滑坡、股價低迷時,實施回購計劃,可以看成是向美的集團學(xué)習(xí)的股價維穩(wěn)措施。雖然這兩家白電巨頭頻頻“掐架”,但是不得不說,在轉(zhuǎn)型和運營上,兩家公司的相似點越來越多。

格力電器首次回購

格力電器7月16日公告,公司7月16日首次以集中競價方式回購公司股份,回購股份數(shù)量為91萬股,占總股本的0.0151%,支付總金額為5139.91萬元。這是格力電器歷史上首次回購。

格力電器在今年4月表示,使用自有資金以集中競價交易方式回購公司股份,回購股份的種類為公司發(fā)行的A股股份,資金總額不低于30億元(含)且不超過60億元(含);回購股份價格不超過68.8元/股。

值得注意的是,格力電器股價在7月7日達到了近5個月內(nèi)的峰值后,連續(xù)下跌。7月16日收盤,股價報55.99元/股,跌4.58%。

在資金面上,近日格力電器頻頻被大資金賣出。7月16日,北向資金全天凈流出69.2億元。格力電器被凈賣出額居首位,為14.52億元。7月9日,格力電器股東京海擔(dān)保累計通過大宗交易的方式減持公司股份4288.18萬股,占公司總股本的0.71%。7月9日,格力電器成交6.06億元大宗交易,其中財達證券北京首體南路賣出4.85億元,估算賣出823.18萬股,中金公司上海黃浦區(qū)湖濱路賣出1.21億元。7月7日,格力電器出現(xiàn)一筆大宗交易成交,成交量13.60萬股,成交金額749.77萬元,大宗交易成交價為55.13元,相對當日收盤價折價8.24%。7月1日至6日的四個交易日期間,財達證券北京首體南路以大宗交易方式賣出格力電器3465萬股,賣出金額20.15億元。

格力電器的財務(wù)數(shù)據(jù)也不好看,半年報業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計今年上半年將完成營業(yè)收入695億元~725億元,而上年同期則為983.41億元;此外,格力電器預(yù)計實現(xiàn)凈利潤為63億元~72億元,將同比下降48%~54%,上年同期凈利潤為137.5億元。

針對業(yè)績的大幅下滑,格力電器表示,2020年上半年,新型冠狀病毒肺炎疫情期間,空調(diào)行業(yè)終端市場銷售、安裝活動受限,終端消費需求減弱;2020年“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式,格力電器穩(wěn)步推進銷售渠道和內(nèi)部管理變革,繼續(xù)實施積極的促銷政策。

格力與美的的同與不同

說到回購,就不得不提A股市場回購第一大戶美的集團。同為“白電巨頭”的美的集團,在今年2月推出巨額回購計劃,回購數(shù)量為4000萬股至8000萬股,回購價格不超過65元/股,預(yù)計回購金額不超過52億元。在此之前,美的也多次因回購刷屏。2018年的A股大幅波動中,美的集團推出了一份最高金額不超過40億元的回購計劃,成為當時A股史上最大規(guī)模的回購行動。2019年2月,美的集團又發(fā)布更為巨大的回購計劃,最高回購金額達到66億元,而回購價格上限也達到55元/股。

美的集團的數(shù)次回購,有利于修復(fù)和穩(wěn)定短期市場情緒。目前,美的集團的PE約為19倍,高于“白電三雄”其他兩家,目前格力電器和海爾智家均在16倍左右。

持續(xù)回購的美的集團也頗受外資青睞。根據(jù)深交所披露信息,7月6日,QFII/RQFII/深股通合計持有美的集團股份數(shù)占公司總股本比例已經(jīng)突破28%,達28.01%。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,陸股通將暫停接受買盤,只接受賣盤。截至7月15日,QFII/RQFII/深股通合計持有美的集團27.73%股份。

家電歷來是競爭最殘酷行業(yè),格力電器在業(yè)績滑坡、股價低迷時,實施回購計劃,也可以看成是向美的集團學(xué)習(xí)的股價維穩(wěn)措施。

一直以來,格力在空調(diào)行業(yè)里很強勢,但是,隨著技術(shù)的普及,美的、海爾、海信、奧克斯等品牌迎頭趕上。價格戰(zhàn)、“舉報”戰(zhàn)成為了空調(diào)行業(yè)的策略,“高冷”的格力電器也開始實施積極的促銷政策來去庫存,價格漸漸與同行看齊。另外,為尋求業(yè)績增長點,近年來,格力電器頻頻高調(diào)地朝著其他領(lǐng)域進軍,這與“雖樣樣不拔尖,但樣樣都沾邊”的美的集團越來越像。某種程度上,也是白電巨頭在家電式微背景下,積極尋求轉(zhuǎn)型的縮影。

證券時報
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