4月7日，保利置業(yè)集團(tuán)工程技術(shù)管理培訓(xùn)交流會(huì)議在昆明皇冠假日酒店舉行。會(huì)上，保利云南置業(yè)就保利?大家項(xiàng)目建筑中鋁膜的使用作了分析報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的透明工地開(kāi)放的相關(guān)部署也作了匯報(bào)。

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??保利云南置業(yè)有限公司代表就保利?大家項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)

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會(huì)后，保利置業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品管理部總監(jiān)張艷華博士，保利云南置業(yè)副總經(jīng)理蔡運(yùn)明接受了媒體采訪。

工程滲漏是通病 難杜絕但能控制

“防滲漏是工程質(zhì)量的通病，但這一問(wèn)題又跟業(yè)主生活關(guān)系極大；質(zhì)量通病無(wú)法完全杜絕，但能盡量減少造成的不便。”保利置業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品管理部總監(jiān)張艷華博士在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)。

保利置業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品管理部總監(jiān)張艷華博士

保利?大家項(xiàng)目作為軍工央企在昆明的又一力作，一直備受關(guān)注。3月15日，保利零缺陷防水簽約儀式舉行。為保障業(yè)主權(quán)益，保利攜手卓寶集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行防水體系升級(jí)；并且做出“一旦滲漏，雙倍賠償，免費(fèi)維修還原”的承諾。

考察團(tuán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察

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作為昆明首個(gè)提出“零缺陷防水“的項(xiàng)目，張艷華表示，針對(duì)零缺陷防水，項(xiàng)目會(huì)對(duì)防水工程進(jìn)行系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，將滲漏率控制到盡可能小的范圍，從而為業(yè)主帶來(lái)最舒適的生活體驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)說(shuō)，保利?大家不僅是昆明首個(gè)提出“零缺陷防水”的項(xiàng)目，也是保利置業(yè)集團(tuán)第一個(gè)實(shí)施此項(xiàng)工程的試點(diǎn)項(xiàng)目，如果試點(diǎn)成功將會(huì)在集團(tuán)的其他項(xiàng)目中進(jìn)行推廣。

透明工地常態(tài)化后 管理將持續(xù)跟上

2015年10月24日保利云南質(zhì)監(jiān)會(huì)成立，標(biāo)志著保利大家天城項(xiàng)目正式以公開(kāi)透明方式對(duì)外開(kāi)放。保利?大家在3.15的“零缺陷防水”簽約儀式上表示，保利集團(tuán)將在2016年度重點(diǎn)打造保利透明工地、品質(zhì)實(shí)驗(yàn)工作室，并將每月15日作為保利大家透明工地開(kāi)放日。此外，為了鼓勵(lì)全民參與監(jiān)督，保利為參與監(jiān)督的客戶提供小到電影票，大到10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

從保利?六合到保利?大家，透明工地成為保利項(xiàng)目的有力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。談及透明工地的常態(tài)化，保利置業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品管理部總監(jiān)張艷華表示，透明工地開(kāi)放是面向客戶，保利?大家項(xiàng)目有能力及信心保證工程質(zhì)量同時(shí)，也希望將工程建設(shè)的信息傳達(dá)給客戶，以便于客戶更直接、真實(shí)的了解項(xiàng)目。而透明工地施行所帶來(lái)的管理方面的挑戰(zhàn)，保利云南置業(yè)副總經(jīng)理蔡運(yùn)明則表示，“管理雖難，但能克服”。

保利云南置業(yè)有限公司副總經(jīng)理蔡運(yùn)明

建筑施工本身對(duì)于管理要求極高，而工程透明開(kāi)放之后，其對(duì)于管理也帶來(lái)了諸多不便。蔡運(yùn)明表示，透明工地的實(shí)施對(duì)于管理有一定難度：首先，客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不熟悉，對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別能力不足，整體安全知識(shí)匱乏、安全意識(shí)淡薄。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后隨意性大，導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理難度大大增加。其次，動(dòng)線安排難度大，施工工期與銷售周期統(tǒng)一難。

工地開(kāi)放雖然為管理帶來(lái)一定難度，但蔡運(yùn)明介紹說(shuō)，項(xiàng)目已做好充分的應(yīng)對(duì)辦法：首先，對(duì)參觀者進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)；其次，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的“四項(xiàng)規(guī)定”，即規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的人員、規(guī)定的線路及規(guī)定的裝備；切實(shí)保護(hù)客戶的利益和人身安全。再次，項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)應(yīng)急小組、與轄區(qū)派出所形成“警企聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，通過(guò)從外加強(qiáng)保障、從內(nèi)做好應(yīng)急預(yù)案，為項(xiàng)目安全管理增加一道屏障。

當(dāng)然，對(duì)于透工地開(kāi)放的過(guò)程中，蔡運(yùn)明也有自己的期望，他表示，透明工地開(kāi)放要形成的常態(tài)化就是客戶在參觀中能提出合理化的建議，這不僅對(duì)工程建設(shè)有巨大的促進(jìn)作用，同時(shí)也能不斷提升項(xiàng)目品質(zhì)。

“以品牌為先導(dǎo)，以品質(zhì)為核心，以體驗(yàn)為抓手”蔡運(yùn)明反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，體驗(yàn)極為重要，透明工地旨在讓業(yè)主親身感受產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，讓業(yè)主參與到工程監(jiān)督、管理中，從而助力項(xiàng)目提升品質(zhì)；讓業(yè)主住進(jìn)去更加的舒適方便，這是保利不懈的追求。