10月20日，由中國建筑防水協(xié)會聯(lián)合中國房地產(chǎn)報、房天下等社會媒體組成的“質(zhì)量提升萬里行”媒體團(tuán)走進(jìn)深圳市卓寶科技集團(tuán)(以下簡稱“卓寶科技”)，從質(zhì)量提升計劃推動產(chǎn)品升級到“質(zhì)量標(biāo)兵”促進(jìn)質(zhì)量管理提升的一系列事跡，卓寶科技向媒體團(tuán)全面展示了企業(yè)在質(zhì)量提升方面所做出的成果，真正印證卓寶科技以實際行動引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量提升。

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　　推動產(chǎn)品升級引領(lǐng)防水質(zhì)量提升

　　作為建筑防水行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，卓寶科技強(qiáng)大的研發(fā)實力，近百項國家專利讓眾多防水企業(yè)只能望其項背。在致力科研的同時，卓寶科技也在不斷提升企業(yè)自身的質(zhì)量控制能力和水平，遍布成都、武漢、深圳、蘇州、北京的5大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實驗室就充分體現(xiàn)了這一點，眾多的質(zhì)量提升項目都在這里完成。

　　《自粘卷材粘性穩(wěn)定性改進(jìn)》就是卓寶科技2016年度眾多質(zhì)量提升項目的其中之一。

　　項目組在經(jīng)過2014、2015兩年的比對測試發(fā)現(xiàn)，自粘卷材粘結(jié)力在經(jīng)受熱老化后會產(chǎn)生不穩(wěn)定、不同程度的衰減，主要體現(xiàn)在第一批次衰減幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過配方涉及范圍，且隨批次不同，衰減幅度逐漸減小。為了穩(wěn)定材料的熱穩(wěn)定性能，以卷材與卷材的剝離強(qiáng)度衰減幅度在20%之內(nèi)為目標(biāo)，項目組通過78個月的努力，無數(shù)次實驗測試，最終通過設(shè)備改造和原材料調(diào)整有效解決了熱處理后卷材粘結(jié)力的問題，質(zhì)量提升后的配方于2016年6月正式投入使用。

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　　黃朝明：“質(zhì)量標(biāo)兵”推進(jìn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)?

　　在卓寶科技進(jìn)行質(zhì)量提升工作，就繞不開生產(chǎn)運營總監(jiān)——黃朝明。自09年加入卓寶科技，黃朝明一直致力于質(zhì)量管理工作，從強(qiáng)化原材料檢驗控制、“多重確認(rèn)制度”把控產(chǎn)品生產(chǎn)到缺陷產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠，拒絕“緩沖地帶”，黃朝明嚴(yán)格把控著有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，也正是如此，他成了卓寶科技人人信服的“質(zhì)量標(biāo)兵”。

　　質(zhì)量提升工作在企業(yè)內(nèi)的成功推進(jìn)，除了管理層的號召和嚴(yán)格把關(guān)，同時也離不開全體員工的積極參與，作為卓寶科技的生產(chǎn)運營總監(jiān)，黃朝明深諳這一道理，而沒有全員參與的質(zhì)量管理是不成功的質(zhì)量管理。為了提高人員質(zhì)量意識，鼓勵員工參與到質(zhì)量改進(jìn)活動中來，他在全公司范圍內(nèi)大力推行“質(zhì)量圈”活動，讓員工自發(fā)組成質(zhì)量改進(jìn)小組，改善項目包含質(zhì)量提升、效率提升、成本降低、安全提升等四類十二項，充分激發(fā)員工的智慧，在過去的一年中累計改善提案達(dá)93項，人員參與度達(dá)75%，并為企業(yè)節(jié)約成本和增加效益上百萬元。?

　　卓寶科技一直以“為社會奉獻(xiàn)不滲漏的防水工程，呵護(hù)人類的詩意安居”為己任，零缺陷防水服務(wù)系統(tǒng)自面世以來更是廣受好評，筆者從卓寶科技董事長鄒先華處了解到，零缺陷保險至今未賠一單，由此卓寶科技在產(chǎn)品質(zhì)量方面做出的成績可見一斑。