隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)衣食住行有了更高的要求，而紙巾作為生活中的必需品，其背后的品牌也一直備受人們的關(guān)注。而說到品牌，我們比較熟悉的就是恒安集團(tuán)、維達(dá)國(guó)際、金紅葉和中順潔柔四大龍頭公司。據(jù)2018年中國(guó)紙巾品牌排行榜，前四名分別是潔柔、維達(dá)、清風(fēng)、心香印，其中潔柔力壓其他三家，登頂?shù)谝弧?/p>

潔柔之所以能在巨頭林立之中脫穎而出，離不開其創(chuàng)始人鄧穎忠在背后的操持。如今年過六旬的他在領(lǐng)域里深耕四十余年，靠著500元起家，憑借自己多年的勤勤懇懇，到如今已經(jīng)坐擁超100億的身家。

鄧穎忠出生在廣東順德，家境貧窮的他在很小的時(shí)候?yàn)榱朔謸?dān)家里的重?fù)?dān)，便離開學(xué)校外出打工。一開始他去的是一家造紙廠，他在那里一呆就是十多年，眼看著越來越多的人都出去創(chuàng)業(yè)賺到了錢，改變了貧窮的命運(yùn)。鄧穎忠也坐不住了，他決定辭掉造紙廠的工作，自己到外面闖一番事業(yè)，他拿著自己存下了的積蓄，找來幾名工人，就這樣在七十年代末開了一家生產(chǎn)紙張的小作坊。

由于之前本身就有造紙方面的經(jīng)驗(yàn)，鄧穎忠很快就賺到了人生的第一桶金。但他并沒有被這份喜悅沖昏頭腦，而是選擇了把這筆錢分下去，讓員工們上下都一條心，大家干活也更有動(dòng)力；不久后，小作坊搖身一變成為了初具規(guī)模的工廠。但天有不測(cè)風(fēng)云，有一次工廠突發(fā)大火，損失非常慘重。無奈之下，他只好將一些廢品清理掉并重新籌集了資金，重頭再來。而大部分員工也選擇留下來重建工廠，在大家齊心協(xié)力的努力下，工廠很快也恢復(fù)了正常運(yùn)作。

隨著人們的生活水平逐漸提高，此時(shí)的鄧穎忠也意識(shí)到了自己的產(chǎn)品過于單一，并不能滿足大眾的生活所需。于是他將目光投向了生活用紙，并且打造出潔柔這一品牌。事實(shí)證明他的選擇是正確的，當(dāng)時(shí)的潔柔紙一經(jīng)推出，十分受市場(chǎng)歡迎，企業(yè)也迎來了快速發(fā)展。

潔柔在華南市場(chǎng)走紅后，不少模仿者相繼涌入了該行業(yè)，面對(duì)這些冒牌貨，鄧穎忠選擇了提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量。在原材料方面，他精選優(yōu)質(zhì)木漿，讓用戶用到最優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的產(chǎn)品。在設(shè)備方面，鄧穎忠相繼從奧地利、德國(guó)引進(jìn)領(lǐng)先的產(chǎn)線技術(shù)，也正因?yàn)樗麑?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)苛要求，潔柔很快就走向全國(guó)。

今年10月，中順潔柔公布了2019年前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告，公司營(yíng)業(yè)收入48.2億元，同比增長(zhǎng)18.1%。雖然目前處于原料上漲時(shí)期，但潔柔采取了縮緊促銷力度及產(chǎn)品提價(jià)的措施，來應(yīng)對(duì)漿價(jià)大幅上漲。截止到目前，潔柔在全國(guó)已擁有6大生產(chǎn)基地，主要聚焦在卷紙、無芯卷紙和抽紙等六大品類。

鄧穎忠曾多次表示，要做最人性化的紙巾；也正是多年如一日的專注，才成就了企業(yè)今天的地位。而鄧穎忠在打拼四十年后，也最終收獲了財(cái)富。根據(jù)《2019年胡潤(rùn)百富榜》顯示，他的身家已高達(dá)100億。