很多人都說，新零售只是線上、線下和物流的充分整合，但這是不全面的。新零售其實是零售行業(yè)的整體升級，并不局限于微商、電商和傳統(tǒng)實體零售，是從傳統(tǒng)實體、電商、微商、直銷、分銷等各種模式的實踐上發(fā)展起來的。由于零售業(yè)對供給側(cè)改革的重視，新零售的核心其實是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數(shù)據(jù)的全面打通。

隨著2019年社交新零售進入風口期，以社交為突破口的商品銷售模式一直在進化，從微商到社交電商，再到社交新零售，一直都在展示著以“社交”為核心的強大商業(yè)能力。

2019年5月7日，北大博雅·燕園人合CEO出席2019獨角獸元年社交新零售峰會，現(xiàn)場與悅旅大學簽署共啟“社交新零售總裁班”戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在通過教育培訓的方式，來傳授社交新零售的理念、工具、策略，讓更多人在社交新零售時代抓住機會獲益。

在中國，社交電商人群高達3000萬，隨著行業(yè)的規(guī)范化與傳統(tǒng)巨頭的加入，社交電商面臨的競爭越來越激烈，挑戰(zhàn)越來越大。在這個大環(huán)境下，如何群雄逐鹿搶占市場成了業(yè)內(nèi)人都在思考的問題。在未來的“社交新零售總裁班”課堂上，行業(yè)管理專家、社交電商意見領袖、新零售領域投資人將從不同維度講解社交電商渠道應用并給出未來方向，為傳統(tǒng)企業(yè)與社交電商潛在創(chuàng)業(yè)者引路。

據(jù)了解，悅旅大學歸屬于由58集團CEO姚勁波、金山軟件原CFO王東暉、決勝網(wǎng)CEO戴政、直訂網(wǎng)CEO劉毅共同創(chuàng)立的悅旅集團。悅旅集團是微商社群的平臺服務商，旗下?lián)碛忻嫦駼端和C端的多個產(chǎn)品。對于悅旅集團來說，2019年是其夯實基礎、實現(xiàn)目標的一年，集團上下都會以“雙百”為目標，通過會員制和面向B端的幾大品牌讓會員裂變，從而實現(xiàn)收益增加。

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燕園人合教育是由北京大學博雅產(chǎn)學研基地、燕園人合管理咨詢有限公司、北大博雅文化發(fā)展有限公司聯(lián)合投資創(chuàng)建的專門從事青少年美育素質(zhì)、職業(yè)技能及工商管理EMBA培訓課程研發(fā)與推廣的綜合性教育集團。

集團秉承“在一起，創(chuàng)未來”的核心理念，以北京大學文化與品牌戰(zhàn)略研究所原有的精英骨干、教育資源及EMBA學員為根基，創(chuàng)新經(jīng)營與管理模式，整合社會各界有生力量，打造了燕園少兒、元培工匠、元培商學院三大知名教育品牌；它們分別為青少年、工薪階層、中小企業(yè)高管提供美育素質(zhì)、職業(yè)技能、工商管理培訓課程，先后在全國各地培養(yǎng)了5萬余名中小企業(yè)高層管理者，逾30萬名合格的工匠人才，約20萬才智青少年。

總部座落于擁有“中國硅谷”之稱的北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地，在職員工1000余人，智庫專家1000余人，在北京設有近十個運營中心、十幾個職能部門，辦公占地約10000m2；在外阜下轄幾十家控股或參股的營銷企業(yè)、10多個分院、8個實訓基地；擁有合作5年以上的合作機構(gòu)200余家，形成了龐大的業(yè)務發(fā)展網(wǎng)絡。以教育推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)反哺教育，強化產(chǎn)學研結(jié)合，打通創(chuàng)新鏈條，促進企業(yè)不斷發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應有貢獻。