消費被稱為拉動國民經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，近年隨著投資和出口變緩，消費更是馬車之首。政策不斷支持、消費需求迫切，驅(qū)動著消費金融廣闊的發(fā)展空間，從2009年《消費金融公司試點管理辦法》至今，消費金融風(fēng)生水起，催生出多場景消費金融業(yè)務(wù)。利益吸引各路玩家紛涌而至，藍(lán)海漸紅，競爭加劇，喬融科技作為消費金融市場一員，謹(jǐn)慎分析市場需求，深入跟蹤市場動向，助力市場穩(wěn)步發(fā)展。

新消費巧借東風(fēng)消費金融成催化劑

擴(kuò)大內(nèi)需是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要著力點，政策方面不斷支持消費升級。此前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于完善促進(jìn)消費體制機制，進(jìn)一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》提出，要順應(yīng)居民消費升級趨勢，切實滿足消費、持續(xù)提升傳統(tǒng)消費，大力培育新興消費，不斷激發(fā)潛在消費。

其次，消費主力在切換，80、90甚至00后成為主導(dǎo)未來消費趨勢的主力軍，群體消費觀念從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)升級，消費態(tài)勢從量入而出轉(zhuǎn)提前消費，新生力們注重生活品質(zhì)，追求物質(zhì)享受，這對于消費市場無疑孕育著萬千機遇與可能。

新興消費模式巧借東風(fēng)，消費金融成催化劑引來大發(fā)展，商業(yè)銀行、消費金融平臺、電商、消費分期等紛紛布局，場景不斷多元化，業(yè)務(wù)模式日漸豐富，消費金融強力滲透購物、旅游、教育、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域。

消費金融競爭加劇喬融科技任重道遠(yuǎn)

消費金融興起，各類場景搭載金融服務(wù)，結(jié)合線上線下金融供給模式，定制化消費金融服務(wù)等方式，借助大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)金融科技不斷拓展。阿里、騰訊、百度等一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬相繼殺入消費金融領(lǐng)域，消費金融蓬勃發(fā)展不斷吸引著多路參與者紛紛試水。

明星企業(yè)搶做表率，追隨者勢頭不言而喻，共同做大市場后便是嚴(yán)重的同質(zhì)化存量博弈，直接擠壓著消費金融平臺盈利空間，平臺運營成本不斷上升，不少機構(gòu)折戟沉沙。加之消費結(jié)構(gòu)升級，為消費者提供更實用和更適用的消費金融產(chǎn)品是所有服務(wù)商的目標(biāo)也是壓力。

據(jù)消費金融細(xì)分領(lǐng)域醫(yī)美分期頭部玩家喬融科技相關(guān)人士分析：消費金融作為零售業(yè)務(wù)，需有一定規(guī)模效應(yīng)，短期盈利有難度，喬融科技經(jīng)多年摸爬滾打，在業(yè)內(nèi)初見成績，未來喬融科技將繼續(xù)挑戰(zhàn)新形勢，擁抱創(chuàng)新，滿足新消費群體日益?zhèn)€性化消費需求。

經(jīng)濟(jì)增長動力從投資驅(qū)動逐漸轉(zhuǎn)向消費和服務(wù)驅(qū)動、消費者對價格敏感度弱化，更加看重服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量。消費金融領(lǐng)域每一位成員均面臨激烈競爭，如何做好風(fēng)控、提高效率與精細(xì)化運營能力，是平臺把握命運與主導(dǎo)未來的關(guān)鍵因素，喬融科技作為醫(yī)療行業(yè)分期消費服務(wù)商，踐行服務(wù)至上，努力探索優(yōu)化升級，從客戶需求出發(fā)，豐富產(chǎn)品和方案，進(jìn)一步細(xì)分市場和客戶，基于不同目標(biāo)客群、嵌入定制化消費金融產(chǎn)品，通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和平臺資源優(yōu)勢融合，力爭成為值得信賴的消費金融平臺，為更多消費者服務(wù)，助力行業(yè)發(fā)展。