對于尋常百姓來說，開門七件事，柴米油鹽姜醋茶，其中調(diào)味品就占據(jù)了三樣，可以說調(diào)味品與我們的生活息息相關(guān)。相較一般的產(chǎn)品，調(diào)味品屬于剛需產(chǎn)品，在發(fā)展中受市場經(jīng)濟(jì)的影響比較小，相較其它行業(yè)，占有一定優(yōu)勢。

在調(diào)味品當(dāng)中，雞精是最基礎(chǔ)的產(chǎn)品。1993年金瓦實(shí)業(yè)總公司成都金宮調(diào)味品廠于金牛區(qū)瓦子村2組華嚴(yán)寺古廟中成立，占地五畝，人員20余人，從事陜西醋和香油生產(chǎn)。

1994年首戰(zhàn)挫敗，如何東山再起？

在簡陋的廠房內(nèi)開始大量生產(chǎn)老陳醋和香油。由于老陳醋工藝不適合四川，產(chǎn)量小成本高，公司虧損了幾十萬元。未來何去何從？如何再謀出路？

1995年作坊式小廠，再振雄風(fēng)!

初次創(chuàng)業(yè)的失敗讓龔總明白了做事要順應(yīng)自然，成事要天時地利人和。 于是在1995年，龔總帶領(lǐng)眾人在做了充分的考慮和制定詳細(xì)的計劃后，開始涉足復(fù)合調(diào)味品制造業(yè)。

“金宮”和“百信”品牌的500克雞精、200克純味精問世并正式生產(chǎn)。設(shè)備簡陋，原料需人工搗碎；技術(shù)研發(fā)難度大，大家就出謀劃策，研究工藝細(xì)節(jié)，解決了成品的一系列瑕疵問題。

1996年加大廣告投入,不贏利也要樹金宮品牌!

龔總提出實(shí)施“金宮”品牌戰(zhàn)略，讓成都市民對公司產(chǎn)品家喻戶曉，。第一句廣告語“金宮雞精，調(diào)味更新”，以墻體廣告形式遍布成都城郊，正式拉開了品牌推廣戰(zhàn)略的新步伐。

第一句廣告語“調(diào)味用金宮，營養(yǎng)又輕松”，首次以墻體廣告和出租車廣告等形式遍布成都城郊，正式拉開了實(shí)施品牌推廣戰(zhàn)略的新步伐，金宮產(chǎn)品在成都廣受歡迎。

1998年第一次參加成都市舉辦的全國糖酒會，四平方米的展位是塑料薄膜搭建而成。

公司通過三年的時間，使金宮品牌在川西平原璀璨生輝，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。是滿足此時市場的小恩惠，還是劍指天下拓取大市場！

金宮品牌進(jìn)行了消費(fèi)升級，讓金宮走在了行業(yè)領(lǐng)先的位置，這也為金宮雞精以后的發(fā)展奠定了有利基礎(chǔ)。

借助廣告效應(yīng)，提高品牌知名度

金宮雞精屬于四川地區(qū)的本土企業(yè)，為了提高金宮雞精的知名度，將其從地方推向全國，金宮味業(yè)在二十多年前就在糖酒會黃金時間插播金宮雞精廣告，金宮雞精因此知名度得到提升。二十多年后的今天，金宮味業(yè)依舊借助廣告效應(yīng)，冠名多檔人氣超高的熱播節(jié)目以及活動等，希望將金宮雞精品牌植入到消費(fèi)主力軍——年輕消費(fèi)者心中。

利用廣告效應(yīng)促進(jìn)消費(fèi)的宣傳方式，讓金宮雞精品牌獲得了更高影響力，不僅提升了金宮雞精的銷量，也進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

增強(qiáng)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)

產(chǎn)品產(chǎn)量決定了企業(yè)市場擴(kuò)張速度，金宮味業(yè)為了提高金宮雞精產(chǎn)量，先后多次擴(kuò)建生產(chǎn)基地，并且引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，采用智能化生產(chǎn)，減少了人工生產(chǎn)過程中存在的食品安全問題，不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品品質(zhì)還解放了人力。

高品質(zhì)的金宮雞精被源源不斷地生產(chǎn)出來，借助金宮味業(yè)覆蓋全國的銷售渠道將產(chǎn)品鋪蓋到了全國各地?，F(xiàn)在金宮雞精不僅是國內(nèi)億萬家庭首選的雞精產(chǎn)品，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷海外多個國家與地區(qū)，帶著中國味走向全世界。

如今金宮味業(yè)的產(chǎn)品品類已經(jīng)非常豐富，其核心產(chǎn)品金宮雞精的品牌知名度和產(chǎn)品銷量更是蒸蒸日上。金宮能夠取得今天的成績，離不開四川金宮川派味業(yè)有限公司董事長龔永澤的英明決策和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下以及產(chǎn)品的高品質(zhì)做支撐，畢竟品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石，只有將基礎(chǔ)打好才能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)更加建強(qiáng)有力的競爭壁壘。