2019年1月15日上午,天安財(cái)險(xiǎn)在位于上海的公司總部召開了2019年度預(yù)算調(diào)整會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)高煥利、洪偉、程孫霖、張宇生、張祥禎、馬立新現(xiàn)場(chǎng)出席了會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)馬淑偉在黑龍江分公司視頻參加了會(huì)議。本次會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員還包括總公司各部門負(fù)責(zé)人、公司精算責(zé)任人。各分公司班子成員、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等在各分公司視頻參加了本次會(huì)議。

　　高煥利總裁在本次預(yù)算調(diào)整工作會(huì)議上發(fā)表了重要講話，高總在講話中要求：一是大家要從思想上反思思考、轉(zhuǎn)變意識(shí)，認(rèn)識(shí)到為什么要調(diào)整預(yù)算。根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和股東單位的要求，大家要堅(jiān)決完成盈利目標(biāo)。二是要求大家樹立實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的信心，保險(xiǎn)業(yè)車險(xiǎn)亂象的治理會(huì)帶來(lái)改革的紅利，報(bào)行合一會(huì)較大幅度降低市場(chǎng)銷售費(fèi)用，面對(duì)這一難得的政策機(jī)遇，大家要樹立信心、把握機(jī)遇、準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì)，確保完成預(yù)算目標(biāo)。三是要求大家把本次會(huì)議的精神快速落實(shí)。分公司要根據(jù)總公司的宣導(dǎo)報(bào)告，拿出一套符合自身市場(chǎng)情況的措施方案來(lái)，要把確保盈利作為首要的指標(biāo)來(lái)做相應(yīng)的準(zhǔn)確預(yù)算調(diào)整。分公司要加強(qiáng)執(zhí)行力，盡快學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司報(bào)告文件，不折不扣地迅速貫徹傳達(dá)下去，要求大家以最快速度確保會(huì)議精神的嚴(yán)格落地執(zhí)行。

　　洪偉總在會(huì)議中指出，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，按照總裁室的統(tǒng)一決策部署，大家要重視2019年的預(yù)算優(yōu)化調(diào)整工作。要按高總的要求統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，總、分公司要共同把握機(jī)遇、樹立信心、深挖管理潛力，要求快速落實(shí)本次會(huì)議精神，把2019年預(yù)算優(yōu)化工作迅速落實(shí)。

　　張宇生總在本次會(huì)議上做了關(guān)于預(yù)算優(yōu)化調(diào)整的專題宣導(dǎo)講話。張宇生總在講話中從監(jiān)管機(jī)構(gòu)和股東要求、市場(chǎng)形勢(shì)變化、降本增效空間等三個(gè)方面，闡明了預(yù)算優(yōu)化的背景。宣導(dǎo)了預(yù)算優(yōu)化的基本原則、方向和目標(biāo)，明確預(yù)算優(yōu)化的總體方向是以穩(wěn)健發(fā)展、降本增效、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為主線，通過(guò)預(yù)算優(yōu)化，確保實(shí)現(xiàn)承保盈利和高質(zhì)量發(fā)展。從統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、管控成本、優(yōu)化考核、治虧治弱等五個(gè)方面，對(duì)2019年推進(jìn)降本增效高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措做了詳細(xì)部署。