2014年，曾是青田“經(jīng)濟富礦”的閥門產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了一場生態(tài)危機后，痛定思痛、自我革命，正式開啟了轉(zhuǎn)型突圍的歷史進程。

從單一閥門行業(yè)獨大到產(chǎn)業(yè)多元，從高污染、高能耗到智能集約，從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的低端走向高端。如今，閥門產(chǎn)業(yè)又要開啟新的征程了！

因為，為發(fā)揮我縣閥門傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的局部優(yōu)勢，培育壯大青田核電閥門產(chǎn)業(yè)，提高閥門產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，近日，青田出臺了《青田縣閥門產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展行動方案 （20182023）》。

目標任務(wù)

經(jīng)過5年的不懈努力，閥門產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不斷擴大，自主創(chuàng)新不斷提升，“兩化”融合不斷增強，綠色發(fā)展水平保持領(lǐng)先，努力建成產(chǎn)業(yè)集群帶動、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)品標準領(lǐng)先、特殊領(lǐng)域競爭優(yōu)勢明顯的閥門產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)將中部打造成國內(nèi)知名閥門生產(chǎn)基地和高端制造業(yè)集聚區(qū)的目標， 整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭實現(xiàn)“百家企業(yè)百億產(chǎn)值”目標。

“目前，青田全縣有閥門企業(yè)74家，在產(chǎn)41家，預計規(guī)上企業(yè)30家，整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模較上年度翻一番。在2014年閥門振興規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我縣要在哪些重點領(lǐng)域再次實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？看看方案里制定的六大行動！

1、實施創(chuàng)新能力提升工程

?堅持創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，堅持走以創(chuàng)新提質(zhì)增效的路子。

一是發(fā)揮浙江省核電閥門產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)勢，加強與高校、科研院所、上下游企業(yè)的科技交流與合作，圍繞國家重大技術(shù)裝備配套、進口替代產(chǎn)品以及核領(lǐng)域的關(guān)鍵閥門鑄、鍛件產(chǎn)品，大力開發(fā)高端產(chǎn)品。

二是積極落實縣有關(guān)科技扶持政策，加大對龍頭企業(yè)、關(guān)鍵配套企業(yè)、高端鑄鍛件產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)的政策扶持力度；加強企業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)，建成若干省市級企業(yè)研究院、省市級技術(shù)中心。

三是實施產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)計劃，主動對接溫州、麗水等地區(qū)職業(yè)技術(shù)學校，探索推行“生產(chǎn)實訓一體化教學車間”“教學工廠”和“訂單式”等人才培養(yǎng)模式，努力培養(yǎng)一批有知識、懂技能的閥門產(chǎn)業(yè)工人。

2、實施品牌標準強化工程

?深入實施企業(yè)化和品牌化創(chuàng)建工程，努力打造“青田閥門”區(qū)域品牌。

一是抓住浙江省核電閥門產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)機遇，引進若干個創(chuàng)新科研團隊，努力創(chuàng)建核電閥門省級重點企業(yè)研究院和核電閥門行業(yè)檢測中心。

二是鼓勵和支持企業(yè)積極主導（參與）各類標準制（修）訂，在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面采用國際標準和國外先進標準，提升閥門裝備產(chǎn)品質(zhì)量。

三是積極實施“浙江制造”等品牌培育工程，加快推進閥門區(qū)域品牌集體商標、證明商標注冊工作，培育一批商標品牌示范企業(yè)。

3、實施信息技術(shù)改造工程

?堅持“兩化”深度融合，推進企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、管理營銷等領(lǐng)域的信息化應(yīng)用。

一是以智能制造、綠色制造、協(xié)同制造為主攻方向，通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)“機聯(lián)網(wǎng)”“廠聯(lián)網(wǎng)”，培育一批智能制造示范企業(yè)。

二是根據(jù)閥門產(chǎn)業(yè)工藝特點，研發(fā)、推廣工業(yè)機器人在相關(guān)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，培育一批機器換人示范企業(yè)。

三是通過標桿企業(yè)示范引領(lǐng)，在閥門行業(yè)中推廣“兩化”深度融合管理體系貫標試點和“企業(yè)上云”計劃，推動閥門企業(yè)從產(chǎn)品提供商向服務(wù)型制造、統(tǒng)一方案集成商轉(zhuǎn)型。四是加快編制閥門產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)導向目錄，推動閥門產(chǎn)業(yè)向高層次發(fā)展。

4、實施龍頭企業(yè)培育工程

?堅持招商引資與扶優(yōu)扶強相結(jié)合，綜合政策的正向激勵和反向倒逼作用，扎實推進“三名”工程，努力培育一批龍頭骨干企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。

一是深耕閥門產(chǎn)業(yè)招商引智，引進培育一批創(chuàng)新能力強，核心競爭力強，帶動作用明顯的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)或創(chuàng)新團隊。

二是持續(xù)推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，加快“小升規(guī)”步伐，努力培育細分市場“隱形冠軍”，努力形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展局面。

三是鼓勵龍頭企業(yè)按照市場原則主動聯(lián)合中小企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造，面向行業(yè)提供社會化、專業(yè)化、市場服務(wù)，由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。

5、實施平臺招商提升工程

?堅持公共服務(wù)平臺與工業(yè)園區(qū)建設(shè)齊頭并進的思路，加快推進中部先進制造業(yè)基地的建設(shè)。

一是堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商的思路，優(yōu)先引進創(chuàng)新能力強、產(chǎn)品競爭力強、發(fā)展前景好的企業(yè)，確保引進項目“有技術(shù)、有設(shè)備、有產(chǎn)品、有稅收、有人才”。

二是狠抓項目落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點推進高湖智能裝備小微企業(yè)園建設(shè)，優(yōu)先保障閥門產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新型、配套型、專精特新型中小企業(yè)入駐發(fā)展。

三是積極利用閑置廠房、閑置土地，加快建成閥門檢測平臺，支持與引導國內(nèi)外有實力的檢測機構(gòu)或龍頭企業(yè)組建閥門產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心。四是按照“謀劃一批、開發(fā)一批、盤活一批”的思路，打造舒莊、項村、項山宮經(jīng)濟帶；完善園區(qū)環(huán)保、能源、水利、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施及人才、教育等公共配套建設(shè)。

6、實施綠色發(fā)展引領(lǐng)行動

?落實國家、省市關(guān)于打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的工作要求，推進縣域范圍內(nèi)閥門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是推進落后產(chǎn)能淘汰，通過強化能耗、環(huán)保、安全等約束機制，綜合運用差別電價、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標準等措施， 促進落后產(chǎn)能加快退出。

二是引導重點用能企業(yè)“煤改氣”“煤改電”工程，推行清潔生產(chǎn)、綠色認證以及節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建。

三是加快中部工業(yè)園區(qū)固體廢棄物的循環(huán)化、資源綜合化利用，重點推進產(chǎn)業(yè)成鏈、物質(zhì)循環(huán)、設(shè)施配套等改造任務(wù)。四 是深入開展“畝均論英雄”改革，加快閑置廠房和閑置土地的盤活步伐，加大對綜合評價排位末檔企業(yè)的倒逼整治，推動低效企業(yè)市場出清。（CNPV）