2018年11月16日，由長(zhǎng)租公寓的黃埔軍?！胺繓|東”舉辦的一年一期行業(yè)最有影響力的公寓盛會(huì)“中國(guó)第二屆品牌公寓CEO年會(huì)”，在上海浦東希爾頓逸林酒店盛大舉行。國(guó)內(nèi)知名長(zhǎng)租公寓品牌V領(lǐng)地青年社區(qū)CEO周君強(qiáng)與副總裁兼COO宋豪煒受邀出席此次盛會(huì)。

據(jù)悉，作為公寓行業(yè)第一的年度盛會(huì)，本次論壇以“抱團(tuán)取暖，砥礪前行”為主題，眾多品牌公寓領(lǐng)袖通過圍繞行業(yè)格局、國(guó)家政策、市場(chǎng)走向、資產(chǎn)證券化等方面展開深度分享，引導(dǎo)市場(chǎng)正向發(fā)展，尋求新機(jī)遇。

進(jìn)入2018年下半年，長(zhǎng)租公寓行業(yè)開始進(jìn)入深度反思潮，運(yùn)營(yíng)者需要找到新的突破口。雖然市場(chǎng)暫時(shí)陰霾，各大長(zhǎng)租公寓品牌依然保有充分的信心和激情。

會(huì)上，V領(lǐng)地CEO周君強(qiáng)分享了長(zhǎng)租公寓如何規(guī)避“生死劫”。他表示，租賃行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗(yàn)是這個(gè)行業(yè)能夠生存或者發(fā)展下來最基本的一個(gè)基本功，要想企業(yè)健康的發(fā)展，要做好三個(gè)方面：第一，重運(yùn)營(yíng)。要扎扎實(shí)實(shí)，一點(diǎn)一滴把管理、服務(wù)、產(chǎn)品做好。第二，降成本。從銷售、人力、維修、硬件這四大方面，對(duì)長(zhǎng)租公寓進(jìn)行成本控制。第三，控風(fēng)險(xiǎn)，注重消防和社會(huì)治安的管理，保障租客安全。

談到如何看待國(guó)家隊(duì)進(jìn)場(chǎng)長(zhǎng)租公寓，V領(lǐng)地COO宋豪煒表示，在風(fēng)起云涌的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)，國(guó)家隊(duì)進(jìn)場(chǎng)對(duì)各公寓品牌來說或許是一個(gè)機(jī)遇。將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限，與不同的產(chǎn)業(yè)鏈過程中上下游的提供方聯(lián)合握手，把產(chǎn)業(yè)做好，就會(huì)形成一個(gè)共生共贏的狀態(tài)。同時(shí)滿足政府的需求，政府各級(jí)部門必然會(huì)樂意接受獨(dú)立服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，V領(lǐng)地青年社區(qū)以優(yōu)異的專業(yè)化資產(chǎn)管理成績(jī)榮獲2018年中國(guó)第二屆品牌公寓CEO年會(huì)“2018最佳資產(chǎn)管理獎(jiǎng)”。作為租賃行業(yè)的創(chuàng)新者，三年來V領(lǐng)地一直將現(xiàn)金流放在首位，并積極摸索信息技術(shù)在管理和銷售方面的深度和廣度。目前，V領(lǐng)地已經(jīng)可以通過智能化銷售管理系統(tǒng)，漏斗狀分析和OTA平臺(tái)、租房平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管控，現(xiàn)在V領(lǐng)地的單房成本已經(jīng)做到了行業(yè)領(lǐng)先，對(duì)于薄利的公寓來說難能可貴。

V領(lǐng)地青年社區(qū)創(chuàng)立至今，短短三年時(shí)間，就發(fā)展成為上海體量最大的長(zhǎng)租公寓品牌，擁有近50個(gè)簽約項(xiàng)目，總房量達(dá)20000間，其運(yùn)營(yíng)能力得到了業(yè)內(nèi)多方面肯定。未來，V領(lǐng)地希望能與更多的企業(yè)、政府進(jìn)行多方面的互動(dòng)與合作，攜手努力謀求強(qiáng)盛，引領(lǐng)行業(yè)加速、健康發(fā)展，助力新一代年輕人生活得越來越好。