“三醫(yī)聯(lián)”平臺亮相中國家庭健康大會,科技驅(qū)動三醫(yī)聯(lián)動

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4422


  12月1516日,第三屆中國家庭健康大會暨中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會家庭健康專業(yè)委員會年會在北京舉行,會上發(fā)布了《中國家庭健康大數(shù)據(jù)報告 (2018)》(下稱“《報告》”)?!秷蟾妗分赋?,2018年,醫(yī)療服務(wù)向前、后延伸,跨越醫(yī)院“圍墻”,直接到達(dá)億萬家庭和個人。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代,科技驅(qū)動的三醫(yī)聯(lián)動平臺“三醫(yī)聯(lián)”亮相大會,該平臺通過打通醫(yī)、藥、保的數(shù)據(jù)與服務(wù),突破三醫(yī)聯(lián)動落地瓶頸,受到與會1200多位醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域嘉賓的關(guān)注。

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  12月1516日,第三屆中國家庭健康大會在北京舉行

  《報告》顯示,在城市、在農(nóng)村、在社區(qū)、在職場和家庭,醫(yī)療健康服務(wù)正在融入日常生活,健康理念激發(fā)行為改變,家庭自主健康管理的氛圍開始形成。隨著生活水平的不斷提高,人們對醫(yī)療健康服務(wù)提出了更高的要求,迫切需要扭轉(zhuǎn)“以醫(yī)療為中心”到“以健康為中心”。

  公開數(shù)據(jù)顯示,2017年我國2340個三級醫(yī)院承擔(dān)了17.3億診療人次。這意味著,21.1%的診療在2.3%的醫(yī)院完成,醫(yī)療資源分配不均、基層醫(yī)療薄弱問題突出;而重流通、輕研發(fā)的通病長期制約中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,許多制藥企業(yè)約50%的成本投入到了流通環(huán)節(jié),研發(fā)占比不足5%;此外,重復(fù)檢查、過度醫(yī)療、藥價虛高等問題,使得全國多地醫(yī)?;痖L期承壓,運(yùn)行效率不高。

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  微醫(yī)CPO孔祥譜、易聯(lián)眾執(zhí)行總裁吳一禹、海西醫(yī)藥交易中心高級副總裁紀(jì)任鍇在會上作圓桌交流

  新一輪深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅階段,工作任務(wù)的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移為建立新的“以健康為中心”服務(wù)體系。今年8月,2018年全國醫(yī)改工作電視電話會議中強(qiáng)調(diào),要堅持?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,敢觸動利益,敢啃“硬骨頭”,持續(xù)加大醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥在內(nèi)的“三醫(yī)聯(lián)動”改革力度。

  “信息化條件下的模式創(chuàng)新是有發(fā)展空間的,但有一個關(guān)鍵前提,要把就診、醫(yī)保、財務(wù)、人事等所有要素都連通。”國務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員江宇在大會主旨報告中提出,醫(yī)療改革目前最需要的是一個統(tǒng)一的平臺,把目前圍繞大醫(yī)院做的平臺做成圍繞老百姓的平臺。

  三醫(yī)聯(lián)動改革落地的關(guān)鍵在于“聯(lián)”。如何最大程度發(fā)揮醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保聯(lián)動改革的作用,打造一個數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、以人民健康為中心的三醫(yī)聯(lián)動平臺,成為接下來推進(jìn)醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

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  原國家衛(wèi)生計生委副主任、中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會會長金小桃參觀了解“三醫(yī)聯(lián)”平臺

  11月9日,由微醫(yī)、海西醫(yī)藥交易中心、易聯(lián)眾三方聯(lián)合創(chuàng)建的全國首個三醫(yī)聯(lián)動平臺“三醫(yī)聯(lián)”在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布?!搬t(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保之間互不相通、聯(lián)動不足,是中國醫(yī)改體系之‘痛’,”微醫(yī)首席產(chǎn)品官、微醫(yī)聯(lián)眾CEO孔祥譜介紹,三醫(yī)聯(lián)平臺以通治痛,打通醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保之間的技術(shù)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、業(yè)務(wù)邏輯的統(tǒng)一、三醫(yī)服務(wù)的協(xié)同,發(fā)揮三方“1+1+1>3”的優(yōu)勢,真正構(gòu)建起以個人健康為中心的醫(yī)療服務(wù)體系。

  在上一輪醫(yī)改中,各地探索了多種形式的改革路徑?!案=ㄡt(yī)改看三明,全國醫(yī)改看福建?!比麽t(yī)改正是這一改革方案的最早實(shí)踐者。作為三明醫(yī)改的醫(yī)藥、醫(yī)保的服務(wù)承接平臺,海西醫(yī)藥交易中心與易聯(lián)眾具備長期服務(wù)三醫(yī)聯(lián)動綜合改革的經(jīng)驗。據(jù)了解,目前福建省藥械聯(lián)合釆購平臺已覆蓋人口3900萬,全年完成采購交易量約350億元。在平臺的助力下,2017 年福建全省藥品交易總額比 2016 年減少 8.74 億 元,按往年藥品費(fèi)用增速計算,年節(jié)約藥品費(fèi)用約 30 億元。

  上述經(jīng)驗正在福建省全面落地,并陸續(xù)向全國各省市規(guī)模化推廣。“未來,我們?nèi)綍?lián)合開發(fā)并運(yùn)營三醫(yī)聯(lián)平臺,以醫(yī)、藥、保數(shù)據(jù)和服務(wù)的連通為基礎(chǔ),從老百姓健康需求為出發(fā)點(diǎn),最大程度發(fā)揮三醫(yī)聯(lián)動的質(zhì)量和效率,帶動行業(yè)新生態(tài)的建立,真正推動‘以醫(yī)療為中心’到‘以人民健康為中心’的轉(zhuǎn)變?!笨紫樽V說。


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