2018年7月8日上午，第七期“中國管理會計沙龍”活動在濟南市浪潮科技園舉行。中國總會計師協(xié)會會長、原財政部部長助理、黨組成員劉紅薇出席沙龍活動，來自國資委、中國總會計師協(xié)會等單位領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)管理會計理論界與實務(wù)界專家學(xué)者代表、大型企事業(yè)單位高管、媒體代表等240余人參會，就“財務(wù)智能化背景下管理會計實踐探索”話題展開深入探討。

沙龍活動現(xiàn)場

本期沙龍由中國總會計師協(xié)會主辦，中國總會計師協(xié)會管理會計分會、《中國管理會計》雜志承辦，中國兵器裝備集團有限公司提供支持，浪潮集團協(xié)辦，旨在促進政府、企業(yè)和行政事業(yè)等不同性質(zhì)單位，與高校等學(xué)術(shù)機構(gòu)交流管理會計應(yīng)用，促進學(xué)術(shù)與實踐的融合創(chuàng)新、企業(yè)與企業(yè)之間的互動創(chuàng)新，提升管理會計實踐水平，力圖打造一場智慧共享、理念共享、價值共享的思想盛宴。

本期沙龍分為開幕致辭、主題演講和嘉賓點評、財務(wù)智能新體驗、現(xiàn)場交流互動四個環(huán)節(jié)。會前，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕會見了中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇，國資委財務(wù)監(jiān)管局副局長劉紹娓以及與會的專家一行，希望浪潮發(fā)揮云計算、大數(shù)據(jù)和企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的優(yōu)勢，與政府、協(xié)會及各大企業(yè)共建生態(tài)圈，共同推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造及管理會計落地，共同助力數(shù)字中國建設(shè)。同時，中國兵器裝備集團有限公司副總經(jīng)理、總會計師，兼中國總會計師協(xié)會副會長、管理會計分會會長李守武，上海國家會計學(xué)院黨委書記、院長李扣慶，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥，廈門大學(xué)會計系教授傅元略，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院教授湯谷良，中國中鐵股份有限公司財務(wù)總監(jiān)楊良，中國鐵塔股份有限公司財務(wù)部總經(jīng)理楊曉偉也出席會議并做精彩發(fā)言，浪潮集團副總裁胡海根擔(dān)任沙龍主持人。

國資委財務(wù)監(jiān)管局副局長劉紹娓女士致辭

國資委財務(wù)監(jiān)管局副局長劉紹娓女士在致辭中指出，此次“中國管理會計沙龍”活動首次在京外舉辦，將極大地推動管理會計在全國推廣，其意義、作用和影響力不言而喻。她表示，財務(wù)智能化是大勢所趨，智能財務(wù)應(yīng)具備兩大特征：一是為財務(wù)管理賦智，將智能化融入到財務(wù)信息系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供價值；二是為企業(yè)管理賦能，通過將財務(wù)與業(yè)務(wù)等深入融合，推動管理更加規(guī)范高效，真正擔(dān)當(dāng)起推動引領(lǐng)整個企業(yè)管理水平提升的角色。

演講嘉賓王興山執(zhí)行總裁

浪潮集團執(zhí)行總裁王興山做了“管理會計創(chuàng)新應(yīng)用的三個視角”的主題演講，從連接、數(shù)據(jù)應(yīng)用、組織敏捷化維度對管理會計創(chuàng)新進行深入闡述，并以浪潮云ERP用戶臨礦集團等浪潮服務(wù)客戶為例，介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中五大共享平臺的應(yīng)用實踐。王總表示，連接是財務(wù)自動化、智能化的前提，管理會計深度應(yīng)用需要更全面的連接，應(yīng)財務(wù)共享先行，在業(yè)財一體化的基礎(chǔ)上，通過物聯(lián)網(wǎng)、多云融合等實現(xiàn)人與物、物與物、企業(yè)內(nèi)外的全連接、大共享；數(shù)據(jù)應(yīng)用是管理會計創(chuàng)新的核心，通過對實時數(shù)據(jù)、沉淀數(shù)據(jù)兩類數(shù)據(jù)的應(yīng)用和深度挖掘，實現(xiàn)全員決策和風(fēng)險內(nèi)控；組織扁平化和企業(yè)平臺化驅(qū)動組織變革，組織敏捷化需要敏捷的財務(wù)，敏捷的財務(wù)需要管理會計深度應(yīng)用，破解分權(quán)激勵與集中管控的平衡問題。

演講嘉賓傅元略教授

點評嘉賓王立彥教授

廈門大學(xué)會計系教授傅元略就“大智移云下的管理會計理論變革和創(chuàng)新”發(fā)表演講，闡述了AI應(yīng)用環(huán)境下管理會計理論面臨的三大挑戰(zhàn)，揭示了將AI與管理會計理論研究融合的方法，并提出了智能MA理論研究變革的發(fā)展方向。他指出，隨著人工智能理論和應(yīng)用成熟，管理會計（MA）智能體、管控智能化和決策支持（DSS）智能化，成為智能MA理論的三個重要構(gòu)成，其中決策人工智能大腦系統(tǒng)是管控和DSS智能化的引擎，也是未來AI與管理會計融合研究的重要突破口。同時，他認為在AI時代，智能MA理論體系優(yōu)先在中國建立，并深遠地影響全球的財務(wù)機器人、業(yè)務(wù)流程管理自動化、ERP、內(nèi)控和審計等系統(tǒng)和平臺。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥對傅教授的演講進行了精彩點評，并進一步暢談了大智移云推動下數(shù)字化時代會計界的轉(zhuǎn)型與未來。他強調(diào)，在數(shù)字化時代與會計財務(wù)轉(zhuǎn)型之間，需要共享服務(wù)作為中介，在企業(yè)組織體系里，表現(xiàn)為共享服務(wù)中心。共享服務(wù)中心不是財務(wù)部或者其它單位的組成部門，而是數(shù)字化時代整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的支撐平臺，管理會計體系的建立應(yīng)堅持信息需求導(dǎo)向、管理助力導(dǎo)向、守法循規(guī)導(dǎo)向等邏輯。

演講嘉賓楊良財務(wù)總監(jiān)

點評嘉賓湯谷良教授

中國中鐵股份有限公司財務(wù)總監(jiān)楊良發(fā)表了題為“基于生態(tài)共享的智慧財務(wù)管理”的演講，詳細闡述了中國中鐵創(chuàng)新生態(tài)共享建設(shè)，發(fā)展智慧財務(wù)管理體系的發(fā)展思路。他表示，通過管理提升創(chuàng)造價值、生態(tài)良性循環(huán)創(chuàng)造價值、推動管理會計體系建設(shè)、支撐精準(zhǔn)決策創(chuàng)造價值是共享建設(shè)的管理目標(biāo)，向智慧財務(wù)轉(zhuǎn)型、推動信息化建設(shè)落實需要“數(shù)據(jù)中心”和“協(xié)同中心”的雙中心信息化架構(gòu)，需要搭建業(yè)財資稅數(shù)字化生態(tài)圈。中國中鐵將以共享建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)推動管理會計發(fā)展，通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)分享型管理平臺推動行業(yè)、客戶、學(xué)術(shù)理論、服務(wù)商、供應(yīng)商的協(xié)同發(fā)展。

對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院教授湯谷良

對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院教授湯谷良對中國中鐵在共享以及智慧財務(wù)方面的實踐表示了高度認可，并對管理會計涉及的熱點問題進行了精辟解析。他認為，傳統(tǒng)管理會計將成本看的太重，成本只是結(jié)果，最重要的問題還是資源配置，對于集團企業(yè)而言，更多的是一體化的問題，要推動業(yè)財融合，將財務(wù)滲透到業(yè)務(wù)各個層面。同時他指出，對于智能財務(wù)、財務(wù)共享等信息化建設(shè)，應(yīng)充分利用浪潮等提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，避免DIY帶來的風(fēng)險，對于財務(wù)共享建設(shè)，不應(yīng)僅是報表速度的改進，推進過程中要注重系統(tǒng)設(shè)計、分布實施。

演講嘉賓楊曉偉總經(jīng)理

中國鐵塔財務(wù)部總經(jīng)理楊曉偉在“業(yè)財一體推動公司數(shù)字化運營”報告中，從會計核算、收入成本、資產(chǎn)管理、資金電商采購、一點式報表等方面詳細介紹了公司構(gòu)建數(shù)字化運營的做法和實踐體會。他指出，構(gòu)建價值型財務(wù)、推動數(shù)字化運營是公司財務(wù)的必然選擇，其中集中統(tǒng)一的IT支撐是基礎(chǔ)，財務(wù)主動融入業(yè)務(wù)是核心，長期穩(wěn)定的合作伙伴是保障，持續(xù)追求公司價值是推動企業(yè)數(shù)字化運營的關(guān)鍵。

上海國家會計學(xué)院黨委書記、院長李扣慶作為點評嘉賓，對中國鐵塔數(shù)字化運營建設(shè)表示認可，并對企業(yè)數(shù)字化、智能化進行深入解讀。他認為，數(shù)字化、智能化潛力巨大，企業(yè)要積極擁抱企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流。首先應(yīng)明確目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向；其次要認識到轉(zhuǎn)型過程是再定義過程，是對流程、產(chǎn)品、商業(yè)模式甚至戰(zhàn)略的再定義，其背后是能力的再定義；同時企業(yè)的數(shù)字化、智能化意味著開放、創(chuàng)新、整合，并強烈呼喚工匠精神。

財務(wù)智能新體驗環(huán)節(jié)

本次沙龍?zhí)卦O(shè)財務(wù)智能體驗環(huán)節(jié)，浪潮首席咨詢專家薛軍利向與會人員介紹了浪潮云ERP新發(fā)布的企業(yè)智能機器人EAbot （易寶特），現(xiàn)場演示了機器人智能制證、智能報告等多個應(yīng)用場景，并展示了浪潮EA企業(yè)大腦賦能能源企業(yè)、降低發(fā)電成本的應(yīng)用案例。同時指出，智能化時代，財務(wù)人員將從大量重復(fù)性的記賬、審核等表轉(zhuǎn)化、重復(fù)性、低附加值工作中解放出來，向著管理會計、戰(zhàn)略財務(wù)等高附加值工作發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。本次財務(wù)智能新體驗環(huán)節(jié)是中國管理會計沙龍交流方式的創(chuàng)新，能夠讓參加人員更加貼近工作場景，體驗信息技術(shù)對財務(wù)人員日常工作、效率提升的深遠影響。

嘉賓交流互動環(huán)節(jié)

嘉賓交流互動環(huán)節(jié)，由山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院王愛國院長主持，演講與點評的嘉賓及參會的其他嘉賓和聽眾就大數(shù)據(jù)、人工智能環(huán)境下會計轉(zhuǎn)型、管理會計創(chuàng)新、財務(wù)共享建設(shè)中企業(yè)文化觀念轉(zhuǎn)變、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性的關(guān)系等問題進行了精彩互動。一問一答間，各位嘉賓的獨到見解與深刻解讀使在場聽眾對智能財務(wù)背景下的管理會計有了更加深入的認識。

中國總會計師協(xié)會管理會計分會會長李守武先生作總結(jié)發(fā)言

會議最后，中國兵器裝備集團有限公司副總經(jīng)理、總會計師，兼中國總會計師協(xié)會副會長、管理會計分會會長李守武先生作總結(jié)發(fā)言，他表示隨著信息技術(shù)的進步，管理會計和財務(wù)管理迎來了新的沖擊和挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為管理精細化、信息產(chǎn)生即時化、財務(wù)業(yè)務(wù)深入融合三點。企業(yè)應(yīng)該熱情擁抱新時代，主動適應(yīng)新趨勢，腳踏實地的從推進企業(yè)業(yè)財一體化出發(fā)，不斷運用信息技術(shù)，加速管理會計的應(yīng)用創(chuàng)新。

浪潮云計算創(chuàng)新中心參觀

為深入體會云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字技術(shù)帶來的變革，沙龍活動期間，各位嘉賓專門參觀了浪潮云計算創(chuàng)新中心，切身感受當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧企業(yè)、智慧城市的發(fā)展?fàn)顩r，進一步加深了信息技術(shù)為財務(wù)、人力等企業(yè)管理，甚至民生等各領(lǐng)域的帶來的影響。