企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走肉，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

來到中德不足百天，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我卻已經(jīng)被中德的企業(yè)文化深深的折服。初到中德，我也曾感到彷徨，面對(duì)新的環(huán)境，有點(diǎn)不知所措。通過對(duì)《文化中德》和《輝煌中德》的學(xué)習(xí)，讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野。“正己善為”的經(jīng)營哲學(xué)讓我找到了行事準(zhǔn)則，“五多”（多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)）讓我明白了做事的方法，“經(jīng)營管理四大理念要訣”（1、“一把手的兩個(gè)是”：一把手首先是人事管理高手，再者是經(jīng)營管理導(dǎo)師；2、“兩個(gè)抓手”：沿著企業(yè)文化這條線抓誠信體系建設(shè)，沿著業(yè)務(wù)這條線抓經(jīng)營管理工作；3、“兩個(gè)務(wù)必牢記”：統(tǒng)籌布置工作任務(wù)牢記“三要素”項(xiàng)目，責(zé)任人，完成時(shí)間，安全檢查工作務(wù)必牢記“四部曲”策劃，實(shí)施，檢查改進(jìn)；4、“回頭看”：凡事都要回頭看。）讓我了解了公司管理堅(jiān)持的原則。這些源自實(shí)踐、歷經(jīng)考驗(yàn)的企業(yè)文化，讓我找到了自己的定位，融入的過程就像推門進(jìn)家一樣親切、熟悉、自然。

中德文化的締造者——程田青董事長(zhǎng)?

中德的企業(yè)文化，仿佛一盞指路明燈，也讓我找到了前進(jìn)的方向。從一開始的陌生到了解、從了解到認(rèn)知、從認(rèn)知到感悟，這一系列的變化過程，我深有體會(huì)，也收獲滿滿，受益匪淺，可以說，給我提供了一道豐盛的文化大餐，讓我的心靈在中德的文化土壤里茁壯成長(zhǎng)，精神愉悅。當(dāng)忙完手頭的工作后，我會(huì)情不自禁的翻開文化手冊(cè)，那一行行雋永的文字如同跳動(dòng)的火焰，點(diǎn)燃我的激情，催人奮進(jìn)，又如絲絲春雨，滋潤心田，讓我深受感動(dòng)和鼓舞。

中德的成長(zhǎng)已度過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十七個(gè)春秋，十七年來，中德之所以能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，其中一個(gè)很重要的原因，就是始終不渝致力于企業(yè)文化建設(shè)，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化是中德多年來不懈的追求，公司的十七年風(fēng)雨之路，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)，有著共同目標(biāo)、共同理想、共同價(jià)值觀和共同信仰的中德人不斷總結(jié)、提煉、升華，形成了以“正己善為”、“五多”（多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)）等為精髓的獨(dú)具特色的管理理念和經(jīng)營模式，被全體員工認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同，并深植于企業(yè)團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的思想精髓和精神理念，凝聚和激勵(lì)中德人一路同心、同德、同行，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一次又一次勝利。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，因而企業(yè)文化重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中德的企業(yè)精神是：“創(chuàng)新 高效 敬業(yè) 奉獻(xiàn)”，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而企業(yè)價(jià)值觀“企業(yè)增效，員工增收，合作共贏，永續(xù)發(fā)展”更是對(duì)中德的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用，具體體現(xiàn)在企業(yè)增效、員工增收是一種相輔相成的關(guān)系，員工是企業(yè)增效的價(jià)值創(chuàng)造者，企業(yè)增效后，員工才能增長(zhǎng)收入，共享發(fā)展成果。企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就要實(shí)現(xiàn)員工收入增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，“兩個(gè)”同步是實(shí)現(xiàn)收入倍增目標(biāo)的前提。企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，是企業(yè)上下游合作方及社會(huì)各界共同經(jīng)營的成果。唯有合作，才能進(jìn)步；唯有合作，才能發(fā)展。所以企業(yè)增效，讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)展，讓合作者共贏，如此種種，企業(yè)才會(huì)永續(xù)發(fā)展。

中德文化，從多角度闡釋了中德人對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的文化感悟，提出了中德人的行為文化標(biāo)準(zhǔn)，展示了中德品牌文化的內(nèi)涵，體現(xiàn)了中德人追求和諧幸福生活的共同理想。它如同一部企業(yè)憲章，目的就是用企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)共同價(jià)值觀、員工道德行為準(zhǔn)則等等，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，凝聚發(fā)展合力，提升企業(yè)品質(zhì)，完成中德的企業(yè)使命“做世界最好的門窗材料，造全球最優(yōu)的塑料管道，創(chuàng)行業(yè)尖端的汽車部件，中德制造讓生活更美好”，為實(shí)現(xiàn)中德集團(tuán)成為“行業(yè)標(biāo)桿，晉商楷模，民族典范，世界強(qiáng)企”的愿景目標(biāo)提供可靠的思想保證和精神動(dòng)力。