2002年，古格王朝設計顧問公司在成都正式成立。這個有著16年經(jīng)驗的優(yōu)秀團隊，用他們的汗水和勤奮一次一次證明了古格王朝不俗的實力。十多年的攜手同心，讓他們在食品行業(yè)為各大知名品牌打造出了核心競爭力，贏得了成績和口碑的雙豐收。正是由于古格王朝始終堅持原創(chuàng)精神和專業(yè)態(tài)度，以中華千年文化為精神內(nèi)核，創(chuàng)意詮釋企業(yè)品牌，才能夠引領中國食品品牌形象策劃推廣的新潮流。

值得一提的是，不僅僅是單一的設計，古格王朝有著靈活的創(chuàng)意才能，有著熱忱為人的敬業(yè)態(tài)度，更有著面對未知永不服輸?shù)木瘛?br/>

“原創(chuàng)才是王道”是古格王朝的核心理念之一，這個有十年以上合作默契的優(yōu)秀團隊有深耕品牌文化發(fā)掘的古格王朝執(zhí)行總監(jiān)鄒勇，有潛心研究創(chuàng)意可能性的創(chuàng)意項目總監(jiān)單春浩，也有具有超強洞察力的設計項目總監(jiān)潘獻和匠心獨運的工藝開發(fā)總監(jiān)陳文。自然，也少不了一路見證企業(yè)成長的運營總監(jiān)徐貝。

徐貝，古格王朝運營總監(jiān)，公司元老之一，她對古格王朝的每個毛孔都了如指掌，對團隊里每個成員的性格、能力、特點，都了然于胸。徐貝自表示除了不做設計，古格王朝的一切事務都能管，包括對內(nèi)綜合事務管理，對外品推及客戶客情維護等等。

徐貝畢業(yè)于川大管理系，在2006年進入古格王朝之前，是個骨子里不安分因子作祟的活躍分子，想找到人生目標，嘗試過不同體制的工作。從任職華潤集團到自已創(chuàng)業(yè)，再進入非營利性的行業(yè)協(xié)會，甚至考慮出國創(chuàng)業(yè)，從不愿意走回頭路，而愿意去挑戰(zhàn)追尋更多未知。通過這些工作的成敗，徐貝深諳平臺的力量，更珍惜所積累的見識與正能量的價值觀。進入古格王朝，徐貝覺得是自己生命中的偶然，更是不可多得的一份驚喜。本以為古格王朝是自己人生路上的“小憩涼亭”，不是人生路上的終極目標，結(jié)果卻在在古格王朝的”涼亭”中修了房子，安了家。

徐貝在古格王朝的職業(yè)生涯，是從一個小小的前臺開始的，2006年的古格王朝還屬于小微型企業(yè)，全員才7個人，打動她的是大行業(yè)的未來趨勢以及一個可以施展自我夢想的平臺。十幾年的時間，從基層做到現(xiàn)在運營總監(jiān)的位置，她始終堅守著創(chuàng)始人夏科帶領下初創(chuàng)團隊成員們的“一顆初心”——要打造一個“設計的烏托邦”。

為了守護這方凈土，為了能讓公司發(fā)展壯大，徐貝作為一個管理者，在很多時候，她必須扮演一個“惡人”的形象。曾經(jīng)諸多政策的鐵腕實施，也總有很多不被理解的誤解和委屈，但徐貝心里明白，為了夢想的目標，必須將公司利益放在首位，才能不辜負所有堅守“初心”的團隊戰(zhàn)友。

在管理方面，徐貝始終堅持“不管人，只理事”的方式，給設計師們最大的自由。她認為設計師最珍貴的是感性的思維，設計出的作品要有七情六欲，才能打動人心，這些都不能用制度去過度限制，但同時也會“以終為始”原則去要求成果的呈現(xiàn)。如此平衡了公司的幸福感和利益的天平，不得不說是非常“徐貝”式的管理風格。她始終覺得，孵化幸福感比孵化利益更重要，雖然這種認知會面臨很多短期利益沖突，但只要全心全意去做，往往會有很多驚喜的結(jié)局。只有如此，古格王朝才能真實變成一個孵化幸福的“設計烏托邦”。

正是因為有徐貝如此張弛有度的管理者，（最新熱點新聞），古格王朝團隊的伙伴們才能夠一心一意鉆研自己負責的領域，放心把后背交給對方。他們已經(jīng)有了十年的默契，這些都是徐貝最重視，價值觀最契合的伙伴。可見古格王朝不僅僅是一個公司，一個企業(yè)，對他們而言更是一個充滿了幸福氛圍的家。

而徐貝，作為見證了企業(yè)一路成長的運營總監(jiān)，也會帶著她挑戰(zhàn)未知的勇氣和堅持自我的靈魂，陪伴古格王朝繼續(xù)成長,并持續(xù)壯大。