在商品化迅速發(fā)展的今天，許多商家總是希望能夠借助一種方法，讓原本雷同的商品以差異化形態(tài)展現(xiàn)在顧客面前。然而一味地追求商品的商業(yè)價(jià)值，就很容易忽視掉品牌本身的閃光點(diǎn)。正如著名特產(chǎn)設(shè)計(jì)大師夏科經(jīng)常掛在嘴邊的語錄所言：“想要做好事，先做好人。”用藝術(shù)做品牌設(shè)計(jì)，用文化做品牌營(yíng)銷，始終堅(jiān)持著這樣的初心和理念，夏科帶領(lǐng)著身后的古格王朝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，成為了國(guó)內(nèi)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)力先行者！
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根植于成都，靠品牌設(shè)計(jì)起步，從最開始的食品包裝設(shè)計(jì)到如今特產(chǎn)爆品的開發(fā)，古格王朝從來沒有停止前進(jìn)的腳步。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)看來，任何事情都應(yīng)時(shí)時(shí)深思探索，如今的食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，未勝先慮敗，企業(yè)的眼光不能固守足底一隅，而要意識(shí)到未來食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展天空，更要前瞻性的把握住行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。
就是這樣不甘于俗套的意志力，古格王朝憑借著16年來始終堅(jiān)持的原創(chuàng)精神和專業(yè)態(tài)度，在特產(chǎn)設(shè)計(jì)上讓我們看到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)不為人知的一面——不止于品牌設(shè)計(jì)，而是更深入的品牌營(yíng)銷，從視覺的感官需求配合產(chǎn)品的文化屬性，直擊消費(fèi)者心底。
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當(dāng)國(guó)內(nèi)大部分設(shè)計(jì)公司還在為怎么打造更震撼的視覺沖擊而煩惱時(shí)，古格王朝卻是早已經(jīng)從設(shè)計(jì)的層面上升到了營(yíng)銷層面。從最開始品牌個(gè)性的建立，古格王朝通過企業(yè)文化的深耕打造出特立獨(dú)行的包裝設(shè)計(jì)，再通過包裝設(shè)計(jì)講故事讓產(chǎn)品自主推薦到消費(fèi)者的手里，達(dá)到品牌傳播的目的。
一次次地嘗試，一次次地摸索，也讓古格王朝率先在國(guó)內(nèi)建立了一整套原創(chuàng)型品牌產(chǎn)業(yè)模式，也就是文化特產(chǎn)商業(yè)多元化的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式。古格王朝通過對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)有機(jī)的組織、品牌內(nèi)涵文化的深耕、建立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)業(yè)態(tài)之間的比例節(jié)奏，形成長(zhǎng)期有效并一勞永逸的品牌載體。具體而言就是特產(chǎn)爆品的原料種養(yǎng)殖+生產(chǎn)+園區(qū)內(nèi)銷售+文化展示+產(chǎn)業(yè)博物館 = 具備自身造血運(yùn)行永動(dòng)機(jī)功能創(chuàng)新型園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式，最終使園區(qū)成為具有國(guó)家認(rèn)證A級(jí)資質(zhì)且可傳承的產(chǎn)業(yè)文化旅游目的地。
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不得不說從制作到售賣，再到文化輸出，娛樂休閑旅游住宿，古格王朝的原創(chuàng)型品牌產(chǎn)業(yè)模式不僅僅為亞洲500強(qiáng)品牌張飛牛肉打造了一條完整的良性循環(huán)生態(tài)鏈，一個(gè)集旅游、休閑、文化、科普為一體的原創(chuàng)定制性產(chǎn)業(yè)園，更是讓寧夏枸杞實(shí)現(xiàn)了足不出戶就日入斗金的夢(mèng)想。
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張飛牛肉、寧夏枸杞完成品牌的飛躍，古格王朝整個(gè)團(tuán)隊(duì)功不可沒，而在古格王朝成功的背后，特產(chǎn)設(shè)計(jì)大師夏科作為核心人物更是居功至偉。不得不說，從一代藝術(shù)大師到十大營(yíng)銷人，夏科帶領(lǐng)古格王朝從最開始的食品包裝設(shè)計(jì)到品牌設(shè)計(jì)再到品牌營(yíng)銷，一步一步穩(wěn)健前行。眾所周知，如今的品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而古格王朝在這一路上獲得的非凡成績(jī)無疑是對(duì)他們最好的褒獎(jiǎng)