由商界傳媒與貴州習(xí)酒聯(lián)合主辦的“2018商界領(lǐng)袖新年論壇”，于1月24日至25日在重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心舉行?！吧探鏏PP”作為大會(huì)唯一指定移動(dòng)資訊平臺(tái)，將全程第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)干貨、動(dòng)態(tài)。

以下為圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：

主持人：我們特別邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名的專(zhuān)家與企業(yè)家進(jìn)行圓桌論壇，有請(qǐng)：通威新能源董事長(zhǎng)胡榮柱先生，酷特云藍(lán)工學(xué)院院長(zhǎng)李金柱先生，華非云董事長(zhǎng)黃海先生，寧鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任戴中亞先生，掌聲有請(qǐng)!

曹一方：大家好，我是本次圓桌論壇的主持人。我首先想跟大家分享兩個(gè)大的背景趨勢(shì)，一個(gè)是政策，2015年，我國(guó)出臺(tái)了中國(guó)制造2025戰(zhàn)略，這是從2015年開(kāi)始到2025年這十年間，對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略。

在十九大報(bào)告中也著重強(qiáng)調(diào)了智能制造的重要性，十九大報(bào)告中有這么一句話：“要加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造，要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合”，可以說(shuō)智能制造推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一定是必然的趨勢(shì)。

第二方面我說(shuō)一下趨勢(shì)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，前一段時(shí)間我們更多的是談互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)，但現(xiàn)在，人工智能成為了時(shí)下最熱門(mén)的詞匯。

對(duì)于很多企業(yè)家朋友來(lái)講，可能對(duì)大數(shù)據(jù)包括信息技術(shù)怎么跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有徹底弄清楚的時(shí)候，人工智能又來(lái)了?？赡艽蠹腋械礁嗟氖敲悦?，智能制造到底與我們有怎樣的關(guān)系，我們?cè)趺辞腥胫悄苤圃臁?/p>

基于這兩大背景，我們榮幸地邀請(qǐng)到了三位企業(yè)家以及寧鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分享這個(gè)話題，我們想請(qǐng)四位嘉賓基于自己企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖，來(lái)總結(jié)提煉出更多具有普遍適用的價(jià)值，能夠給大家一些實(shí)際的幫助。

第一位我想邀請(qǐng)的嘉賓是酷特云藍(lán)工學(xué)院的院長(zhǎng)李金柱先生，他還有一個(gè)身份就是酷特云藍(lán)的形象代言人，他一定對(duì)這一塊有深刻的見(jiàn)解。

酷特云藍(lán)的前身叫青島紅領(lǐng)集團(tuán)，大家一定有所耳聞。這家公司將一件西服拆分成一千多道工序和元素，根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行智能化定制。平時(shí)我們定制西服可能需要一個(gè)月時(shí)間，酷特云藍(lán)只需要一周時(shí)間，就能夠?qū)崿F(xiàn)從消費(fèi)者需求到工廠生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。有請(qǐng)李總為我們分享。

李金柱：非常感謝，首先一提智能制造，智能是智慧和能力的結(jié)合體，如何讓智慧變成能力，否則就是沒(méi)有能力。我們?cè)趺茨馨研枨蟆⑾敕ɑ蛘呶蚁胍臇|西，通過(guò)渠道手段幫助它成為制造的東西，這就是智能制造。

所以智能制造是手段、工具和方法，目的是幫助企業(yè)賺更多的錢(qián)，幫助消費(fèi)者得到更好的服務(wù)，這也是道和術(shù)的問(wèn)題。

我們做智能制造干什么?對(duì)企業(yè)來(lái)講就是提高盈利能力，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是得到更滿意的服務(wù)，好的產(chǎn)品、好的價(jià)值和好的體驗(yàn)。

如何用智能制造驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)?我認(rèn)為在這個(gè)層級(jí)上，和我們理解的信息化與自動(dòng)化完全是兩種概念。我同意習(xí)酒張德芹先生的觀點(diǎn)，自動(dòng)化、信息化和人工智能都是技術(shù)、手段和工具。

轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的是賺錢(qián)，路徑是用新的經(jīng)濟(jì)模式，做一個(gè)好的設(shè)計(jì)，做好需求與供給的關(guān)系，怎么在C和M之間提高資源配備能力，提高效率，使消費(fèi)者得到更好的產(chǎn)品，企業(yè)得到更好的利潤(rùn)。所以要有一個(gè)新的盈利模式。

二是要有方法。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)盈利模式，必須進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整和流程再造。

三是用工具使盈利模式實(shí)現(xiàn)，使組織架構(gòu)和流程再造實(shí)現(xiàn)。

我們用了十多年的時(shí)間，用這一套解決方案可以支持全球客戶自主設(shè)計(jì)，全球消費(fèi)者在我們平臺(tái)上設(shè)計(jì)自己的服裝，整個(gè)資源整合都是智能化完成，七個(gè)工作日保證交貨。用客戶數(shù)據(jù)支持技術(shù)流、人才流和物流，真正完成需求和供給之間的全部資源的優(yōu)化配置。這就為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值，為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。

曹一方：接下來(lái)邀請(qǐng)通威董事長(zhǎng)胡榮柱胡總，通威有一個(gè)工廠大概有2.8萬(wàn)平方米，沒(méi)有一個(gè)工人，有12條自動(dòng)化生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)135萬(wàn)塊太陽(yáng)能光伏電磁板。它背后的邏輯是什么?有請(qǐng)通威董事長(zhǎng)胡榮柱先生。

胡榮柱：謝謝，成都和重慶在我心目中從來(lái)都是一家人，我們和商界也是老朋友，從成都到重慶就像回到自己家。在座的很多都是年輕朋友，可能你們的父母輩對(duì)通威不陌生，很多人熟悉我們很久以前的飼料廣告。

去年我們?cè)诔啥冀ǔ闪巳虻谝粭l太陽(yáng)能電磁片生產(chǎn)線，我們做出了全球第一條真正意義上的工業(yè)4.0的智能自動(dòng)化生產(chǎn)線。

通威最早是源于非常傳統(tǒng)的農(nóng)牧行業(yè)。養(yǎng)殖非常重要的是飼料環(huán)節(jié)，通威從80年代創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，一直在水產(chǎn)飼料這一塊是中國(guó)的引領(lǐng)者。為什么我們又進(jìn)入了新能源產(chǎn)業(yè)呢，其實(shí)有必然因素，也有偶然因素，具體我不贅述。

我給大家闡述一下，看似兩個(gè)差別比較大的產(chǎn)業(yè)，我們同時(shí)都在從事，今天我們農(nóng)業(yè)三十多年了，新能源產(chǎn)業(yè)做了十年多了，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都做到了全球領(lǐng)先的程度。

結(jié)合我們今天的主題，我覺(jué)得非常好：傳承。通威是做制造業(yè)的，最重要的是實(shí)在與踏實(shí)，做到極致。比如說(shuō)太陽(yáng)能電磁板的生產(chǎn)，若干年前這些技術(shù)無(wú)論生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工藝都是掌握在老外手里。但是通威十年前就有了這個(gè)能力，比如說(shuō)太陽(yáng)能電磁片，我們經(jīng)過(guò)不到五年時(shí)間就做到全球第一的位置。

前面幾位嘉賓也談到，無(wú)論是人工智能還是虛擬現(xiàn)實(shí)等等，確實(shí)它是一種工具，最重要的是人，是管理者包括一線生產(chǎn)工人的理念，這是非常重要的。說(shuō)到德國(guó)制造，我覺(jué)得背后最重要的還是匠人精神，匠人精神背后就是踏實(shí)與認(rèn)真，把事情做到極致。

我們其實(shí)也在踐行這樣一個(gè)簡(jiǎn)單樸素的理念，就是做到極致，精雕細(xì)琢，貫徹到方方面面，這就是我們的做法，謝謝大家。

曹一方：去年我們參觀了通威，了解到了通威集團(tuán)漁光戰(zhàn)略的布局，令人嘆為觀止。什么叫漁光戰(zhàn)略，就是漁業(yè)和光伏，這真是一個(gè)奇思妙想，這也是真正意義上的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。我們2018年上半年要組織會(huì)員去參觀訪問(wèn)，要聽(tīng)胡總介紹世界上首條工業(yè)4.0的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。

下面我想邀請(qǐng)黃海黃總，華非云公司是重慶本土從中小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的公司，對(duì)交通軌道提供整體解決方案的公司。黃海先生也是以信息技術(shù)作為切入點(diǎn)，整合整個(gè)軌道交通制造產(chǎn)業(yè)鏈，他的公司去年在印尼拿下了訂單。有請(qǐng)黃總介紹一下信息整合技術(shù)和大數(shù)據(jù)整合技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能制造，有請(qǐng)。

黃海：今天有幸接受《商界》雜志的邀請(qǐng)來(lái)到會(huì)場(chǎng)，與大家分享對(duì)于智能制造的一些認(rèn)識(shí)和改進(jìn)，以及我們?cè)趯?shí)踐中如何參照智能制造的道路實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

上來(lái)之前，我大概擬了一個(gè)與大家分享的主題，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我要講的跟在網(wǎng)上搜出來(lái)的差不多，如果我再重復(fù)一遍也沒(méi)有什么意思。我就從我自己從事高端裝備制造這一塊如何與智能制造掛鉤來(lái)進(jìn)行分享。

我們?nèi)A非云現(xiàn)在大概有五百多畝地，有廠房，有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，也有大型基建項(xiàng)目。我們做的核心是參照波音的模式，在重慶本身已經(jīng)具備非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈條基礎(chǔ)上，來(lái)完成具有重慶自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公共軌道交通體系的對(duì)外輸出。

我們目前已經(jīng)拿到的市場(chǎng)和正在擴(kuò)展的市場(chǎng)，主要集中在不同國(guó)家和地區(qū)，“一帶一路”的國(guó)家，比如印尼、巴基斯坦等，主要是裝備產(chǎn)業(yè)輸出。但這與智能制造有什么關(guān)系呢?

我這里提幾個(gè)細(xì)節(jié)。在座的大多數(shù)都是重慶人，重慶第一條軌道是輕軌2號(hào)線，其中最關(guān)鍵的是軌道連接的地方，那里一套設(shè)備就是7萬(wàn)人民幣。但是我們發(fā)現(xiàn)一套設(shè)備大概接近1噸，毛坯價(jià)格也就6000塊錢(qián)，加上很少的部件，加工成本2000多，總成本不超過(guò)2萬(wàn)美金，而目前在海外銷(xiāo)售3萬(wàn)美金左右一套。

所以，我們對(duì)智能制造的理解，并不是百度上看到的要人工技術(shù)和智能整合的資源綁在一起實(shí)現(xiàn)效率的提高。我的理解就是智能制造核心在于制造，就是通過(guò)智能制造讓你了解你的產(chǎn)品，因?yàn)榭赡苓B客戶都不知道他真實(shí)的需要，但你是專(zhuān)業(yè)人員，你要去引導(dǎo)客戶的需求，同時(shí)要把國(guó)內(nèi)非常完善的基礎(chǔ)制造能力整合在平臺(tái)上，交付給客戶，滿足客戶的需要。

歸根結(jié)底，智能制造就是用最高的效率把最好的資源組建成客戶最需要的產(chǎn)品。所以在這個(gè)過(guò)程中，智能其實(shí)更多地起到工具的作用，它代替了我們對(duì)各種信息的搜集和整理。

通過(guò)一系列的智能技術(shù)，可以在最大程度上整合產(chǎn)業(yè)鏈，找到最優(yōu)化的整合和制造的路徑，能夠有所預(yù)見(jiàn)性地給客戶提供更高價(jià)值，超出他的希望，這才是我們完善自己的根本出發(fā)點(diǎn)。謝謝大家。

曹一方：其實(shí)不管是我們做軌道交通的整合制造，還是做服裝，或者制造光伏電池，實(shí)際上是智能制造給了我們機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我們能夠通過(guò)智能制造這樣一個(gè)工具和技術(shù)，知道消費(fèi)者需要什么，我們?cè)撊ドa(chǎn)什么。

下面有請(qǐng)寧鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)區(qū)戴中亞主任為大家分享，他們?cè)谥悄苤圃旌托滦脱b備制造方面大力發(fā)展，已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)，他們?nèi)绾卫斫庵悄苤圃爝@個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及我們寧鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)區(qū)是怎么做規(guī)劃布局的?有請(qǐng)戴中亞主任。

戴中亞：在座的各位企業(yè)領(lǐng)袖，行業(yè)翹楚，本來(lái)是不敢在魯班門(mén)前弄大斧的，但是作為一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的園區(qū)總負(fù)責(zé)人，很想利用這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家談?wù)勎覀兎?wù)企業(yè)的真誠(chéng)態(tài)度。

作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)人，我覺(jué)得在智能制造方面，我們更應(yīng)該做的，一是為智能制造提供優(yōu)良環(huán)境，二是推動(dòng)智能制造和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合。

具體來(lái)說(shuō)，就是如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)智能制造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)成本的降低，效率的提高和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。第二點(diǎn)就是推動(dòng)智能制造技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為智能制造產(chǎn)品。第三是用智能制造的方法，也就是我們講的工業(yè)4.0來(lái)制造出智能制造的產(chǎn)品。

作為寧鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)，我們經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，形成了321的產(chǎn)業(yè)體系。3就是3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2是兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和保健品大健康產(chǎn)業(yè)，1是一個(gè)配套產(chǎn)業(yè)，我們所要做的就是如何把智能制造融入到321的產(chǎn)業(yè)體系之中。

剛才大家應(yīng)該可以看到，我們是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的一個(gè)園區(qū)，我們的加加醬油是傳統(tǒng)本土企業(yè)，由原來(lái)幾塊錢(qián)一瓶賣(mài)到現(xiàn)在二十多塊錢(qián)一瓶，在市場(chǎng)上很受歡迎。

過(guò)去要用搖控器操作電器，現(xiàn)在一些電器可以直接在手機(jī)APP上操作，實(shí)現(xiàn)了智能化的升級(jí)。而且現(xiàn)在的格力空調(diào)不完全是調(diào)節(jié)溫度，而且還調(diào)節(jié)空氣質(zhì)量，調(diào)節(jié)濕度，實(shí)現(xiàn)了智能家居的用途，謝謝大家。

曹一方：最后我們想這樣安排，邀請(qǐng)胡總和黃總說(shuō)說(shuō)，我們作為實(shí)體企業(yè)該如何與智能制造結(jié)合，切入點(diǎn)在哪里?路徑在哪里?請(qǐng)簡(jiǎn)單地做一個(gè)提煉和概括。

第二是請(qǐng)戴中亞主任為我們分享一下，智能制造并不僅僅在單個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)，更多地是通過(guò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共振。寧鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)這一塊是如何布局，如何做的?

第三是有請(qǐng)李院長(zhǎng)給我們分享一下，這么多年我們嘗試在智能制造的實(shí)踐中總結(jié)出一套方法論，也幫助了很多企業(yè)完成他們工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這些企業(yè)升級(jí)過(guò)程中，究竟會(huì)遇到怎樣的困難?怎樣克服?先從李總開(kāi)始。

李金柱：謝謝大家，剛才我從理念上給各位做了一個(gè)分享，我們就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的傳統(tǒng)企業(yè)，我們到目前為止用了14年時(shí)間探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。14年前就開(kāi)始探索，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及供應(yīng)鏈如何變化來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者升級(jí)，適應(yīng)消費(fèi)者需求的個(gè)性化與碎片化。

你不能提高成本，不能提高價(jià)格，價(jià)值還要提升。消費(fèi)者需求在發(fā)生變化，變得個(gè)性化與碎片化，我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與管理方式要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如何解決這個(gè)問(wèn)題?我想這些問(wèn)題，靠目前的技術(shù)和智能化是解決不掉的。怎么解決?就是我們現(xiàn)在在探索和實(shí)踐的，如何從過(guò)去的大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制，滿足更多消費(fèi)者的需求，生產(chǎn)效率更高。

轉(zhuǎn)折的第一要?jiǎng)?wù)就是解決路徑的問(wèn)題，就是怎么通過(guò)現(xiàn)在的方式解決不同的問(wèn)題。然后把我們找到的正確方向和我們?cè)O(shè)定的路徑、流程以及適合的架構(gòu)，通過(guò)信息化手段固化下來(lái)，通過(guò)人工智能算法提高效率。

綜合起來(lái)講，首先要找到盈利模式，用我們的組織架構(gòu)和流程再造把它制定下來(lái)，用人工智能的手段把效率提高。

我們從2011年開(kāi)始研究這個(gè)方案，2016年1月1號(hào)起，我們幫助30個(gè)行業(yè)、70個(gè)企業(yè)做轉(zhuǎn)型升級(jí)的輔導(dǎo)，我們提供的是我們14年付出的教訓(xùn)，血的代價(jià)。這70多個(gè)項(xiàng)目，6個(gè)月就可以把整個(gè)盈利模式與架構(gòu)流程梳理完，然后用人工智能把它固化下來(lái)。

所以，這就是新時(shí)代的道和新時(shí)代的術(shù)深度融合，工業(yè)化和新時(shí)代的技術(shù)深度融合。我想，我們14年的實(shí)踐不一定能給大家提供經(jīng)驗(yàn)，但一定是好的教訓(xùn)。

胡榮柱：剛才談到我們認(rèn)為人工智能叫得比較響，我想說(shuō)它是個(gè)工具，我們企業(yè)有不同的形態(tài)，我們生產(chǎn)的太陽(yáng)能電池，就需要規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化。保證質(zhì)量的前提下不斷地降低成本，讓太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品早日能夠和傳統(tǒng)的火電成本相提并論，那樣可以更快地進(jìn)入千家萬(wàn)戶，加快綠色環(huán)保的新能源替代污染，我們的目的就是加快這個(gè)進(jìn)程。

要做到這個(gè)，就是要不斷擴(kuò)大規(guī)模，不斷降低成本。我們工業(yè)4.0、人工智能也是這個(gè)目的，與剛才說(shuō)的本質(zhì)上是一樣的，借助先進(jìn)的工具達(dá)到相應(yīng)的目的。企業(yè)不一樣，產(chǎn)品形態(tài)不一樣，消費(fèi)者不一樣，最重要的就是掌握最本質(zhì)的東西，怎么能夠把先進(jìn)的技術(shù)或者理念和我們自身的行業(yè)、企業(yè)的情況有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

我再一次強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在很多東西很熱，遍地都是大數(shù)據(jù)、人工智能，不談人工智能好像企業(yè)就沒(méi)有辦法發(fā)展了。我們一定要去偽存真，還是要秉承做事情認(rèn)真極致的態(tài)度，借助工具，找到自己的競(jìng)爭(zhēng)力。你只要持之以恒，不斷努力，一定能找到自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

黃海：剛才各位提到智能制造，智能制造為了滿足什么東西，需求在哪里?如果是通過(guò)智能改進(jìn)制造，通過(guò)智能優(yōu)化供應(yīng)鏈，那么我們討論智能制造的時(shí)候，核心問(wèn)題還是你制造出的東西是干什么的，有人用嗎，有人需要嗎，國(guó)家和社會(huì)需要的東西是在你制造的范圍內(nèi)嗎?

所以我們談智能制造的時(shí)候，首先要做好的就是我們所制造的東西。我們?cè)诜止ぜ爱a(chǎn)業(yè)鏈中扮演什么樣的角色，該滿足什么樣的需求，首先要明確這個(gè)，才能選擇道路。

智能制造這一塊兒，就是讓你以最優(yōu)的效率，最短的途徑，用最好的資源完成你所處的角色，實(shí)現(xiàn)你的社會(huì)分工，起到在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)起的作用。

所以，我們一直在聊智能制造，不管是什么途徑，不管是大數(shù)據(jù)也好，人工智能也好，核心就是讓你能夠知道在社會(huì)角色中起什么樣的作用。它只是一個(gè)通道，用通道保證你能夠用正確的方法完成正確的目標(biāo)，謝謝。

戴中亞：作為我們園區(qū)來(lái)講，如何應(yīng)用好智能制造，一方面是如何推動(dòng)智能制造為我們主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展來(lái)加油助力，一個(gè)是要實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展;二是要推動(dòng)智能家電、智能終端與智能家居的融合發(fā)展;三是推動(dòng)綠色建材與裝備的融合發(fā)展;四是推動(dòng)新能源材料和新能源汽車(chē)的融合發(fā)展。

第二是為智能制造營(yíng)造好營(yíng)商環(huán)境，一是提供好的人才環(huán)境，二是為技術(shù)轉(zhuǎn)化提供好的金融環(huán)境，三是為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供好的產(chǎn)業(yè)政策，四是推動(dòng)智能制造與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)閉環(huán)圈。

曹一方：謝謝戴中亞主任，我想一場(chǎng)短短的圓桌論壇，或許并不能解決很多企業(yè)家的實(shí)際問(wèn)題，但是相信一定會(huì)給各位朋友帶來(lái)一定的收獲和啟示。祝愿各位朋友能夠找到精準(zhǔn)的缺口，找到適合自己企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，謝謝大家!

來(lái)源：商界新媒體