CCTV董倩對話根本生物畢文寶:水素社會的健康革命

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2230


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現(xiàn)在人們特別關(guān)注自己喝的水,有的人寧愿花大價錢,長期飲用一種對身體有益的這樣一種水,到底能夠給自己的生命健康帶來什么呢?

今天我們要認(rèn)識的這位嘉賓,這些年來一直關(guān)注著水,一個既普通又特殊的領(lǐng)域,他是根本生物總裁畢文寶先生,歡迎您!

水素水:一種給細(xì)胞的水

CCTV董倩:您做的水素水,與普通的礦泉水、蒸餾水、自來水有什么本質(zhì)區(qū)別?

畢文寶:首先,水素水不是一種水,不是我傳統(tǒng)意義上的水,它定義為一種是健康的飲品。

CCTV董倩:那它不是水,是什么?

畢文寶:水素水它是一種健康的水。

CCTV董倩:那還是水。

畢文寶:是的,它是賦予健康意義的一種水。

CCTV董倩:它能維持我的生命最基本的一些代謝,對吧?

畢文寶:對。

CCTV董倩:水素水和平常飲用水,哪些不一樣?

畢文寶:我們首先知道什么是水素水。水素又叫氫,是一種富含氫的水,源于1992年,在德國有個諾爾登島小鎮(zhèn),發(fā)現(xiàn)了一種可以治病的神奇之水;日本科學(xué)家解開了這個謎,里面富含氫,能給人帶來健康。

在日本,水素水已有20多年歷史,現(xiàn)在已經(jīng)進入水素社會。事實上,我對這款水的關(guān)注,已超過6年,去年剛引進中國。為什么一定要引進中國?源自水素水對健康的意義。

中央電視臺《發(fā)現(xiàn)之旅》報道:“沒有氧氣,人是活不了的,沒有氫,人是活不好的?!比怂ダ虾图膊〉母词鞘裁?是自由基!而清除自由基的是氫,所以說水素水又叫可選擇性抗氧化的水,它超越了普通的水解渴的功能,更多是一種健康水。

CCTV董倩:水素水用化學(xué)方程式怎么表達?

畢文寶:它實際上,只是在H2O里面,更多的溶解氫。因為,氫是自然界最小的分子單位,具有高滲透性,氫離子綜合人體的自由基帶來氧化攻擊能力。

CCTV董倩:我們?nèi)粘:鹊乃锩?,有沒有氫?

畢文寶:幾乎沒有。

CCTV董倩:那您的水里面,是怎么讓它擁有氫的呢?怎么添加進去?

畢文寶:這是科技的進步,我為什么一定要從國外引進?經(jīng)過20多年的發(fā)展,水素在日本取得了非常大的成功。

CCTV董倩:您看剛才您說了,它最早的起源是發(fā)自德國。

畢文寶:對。

CCTV董倩:德國的富氫水來源天然,還是來自人為?

畢文寶:來自天然。

CCTV董倩:那好了,那日本水素水是天然的,還是人工的?

畢文寶:是人工的。

CCTV董倩:那這個天然和人工,就是主動往里添加氫這個要素?

畢文寶:對。

CCTV董倩:他們怎么做到的?

畢文寶:實際上是經(jīng)歷三個階段:第一個階段,是把水采用電解的方式,電解出氫來。這個階段,實際上走了5年多,現(xiàn)在日本也在用這個技術(shù)。但是,電解產(chǎn)生對人有益的氫之外,還有一些重金屬殘留,對人體的作用,不是太確定。

日本又出現(xiàn)了第二代,就是注氫水,通過一種載體,讓水里邊氫的含量更飽和,更飽滿。

第三代,就是對氫進行提取,用一種粉沫的方式,把氫鎖住。

CCTV董倩:從哪提取氫,然后以粉沫的方式鎖住?

畢文寶:從水里面。

CCTV董倩:您剛才不是說,我們平時喝的水里面很少有氫嗎?

畢文寶:它是電解,單純把有益的氫提出來鎖住,完了以后,再用到水釋放,這是第三代的鎖氫技術(shù)。這個技術(shù)在日本出現(xiàn)3年多,引起了特別大的轟動。日本水素水最便宜是196日元,合人民幣是12塊多一點點,而鎖氫技術(shù)的價格是普通水素水的2倍。

CCTV董倩:那普通的礦泉水呢?

畢文寶:普通的礦泉水,比如說依云吧,依云在日本只有96日元,水素水是依云2倍的價格,而這款第三代水素水在日本平均是400日元。

水素社會的健康革命

CCTV董倩:水素水到底對身體有什么好?剛才您說,它可以產(chǎn)生一種自由基,可以延緩人類老化的過程。

畢文寶:對。

CCTV董倩:就是人為的用水方式,去干預(yù)老化的過程,日本既然已經(jīng)20多年歷史,到底有什么樣的改善?能否用肉眼看得到,讓人體感受到變化,喝與不喝區(qū)別多大?

畢文寶:舉個例子,2020年,日本東京奧運會指定用水就是水素水。事實上,日本已全面進入水素社會。

CCTV董倩:什么叫進入水素社會?

畢文寶:在未來之家有一句話,未來十年,日本的最主要的水只有能有一種,就是水素水。

CCTV董倩:就是說,日本早晚有一天,要全體把水素水作為一個普通飲用水來喝。

畢文寶:對。

CCTV董倩:如果是這樣,對國民影響是什么?

畢文寶:最先出現(xiàn)水素水的時候,在日本引起非常大的轟動,大家爭相去喝,后來經(jīng)過一個平淡期,而現(xiàn)在日本水素已經(jīng)非常普遍。

CCTV董倩:但是剛才您說了一個非常重要的元素,水是人類不可或缺的一個生活必需品。

畢文寶:對。

CCTV董倩:水素水價格遠遠高于普通水,正常人一定選擇便宜一些的,因為水它無非是解渴。您剛才說,日本很快進入水素社會,他們不是計劃經(jīng)濟,說進入就進入,完全在于消費者自己的選擇。

畢文寶:為什么說日本要進入水素社會?這是日本政府公開報道的,他是在政府發(fā)力在推廣水素這樣一個科技。

CCTV董倩:那有補貼嗎?到未來?

畢文寶:現(xiàn)在為止還沒有。

CCTV董倩:我為什么糾纏于日本的這個問題,因為我想您一定是看中了日本政府加大力度的推廣。

畢文寶:對。

CCTV董倩:您覺得未來在中國,也一定這是一個方向,所以6年前就開始關(guān)注了?

畢文寶:對。

CCTV董倩:為什么3年前才引進水素水,需要這么長的觀察期?

畢文寶:水素水獨特的功效性,受到日本的青睞,尤其是很多明星、高端人士生活必備的。比如說復(fù)原水素水的代言人(日本著名女星、暢銷書作家早坂理惠),是因為水素水而治好了病。

日本NHK電視臺,這十幾年來從沒間斷過水素水的報道。國民健康是一種責(zé)任,需要找到一種很好的方法,所以我一直做健康產(chǎn)業(yè),當(dāng)別人給我錄一個視頻,說水素水可以在中國生產(chǎn)的時候,那種興奮狀態(tài),真的是不可言表的!

CCTV董倩:是看到掙錢的商機興奮,還是看到有可能改變老百姓的體制而興奮?

畢文寶:兩方面都有。

我本身信佛,商人不賺錢是不道德的,單純賺錢更不道德,作為一個商人,一定有兩種道,一種是商道——尊重商業(yè)的運轉(zhuǎn)規(guī)律,一個就是天道——真正給老百姓帶來健康,造福于社會,造福于人類。

商業(yè)應(yīng)該有社會價值,社會責(zé)任感。說句心里話,下定決心引進水素水國產(chǎn)化的時候,我想得更多的是什么?就是回饋社會,讓更多人變得健康!這不是特別難的事,日本通過飲用水可以改變健康,中國人為什么不可能呢?

講一個親身案例,97年我大學(xué)剛剛畢業(yè),父親患癌癥去世了,他走的時候,只有53歲??墒窃谌毡?,七八十歲的老頭,六七十歲的老頭,都在承擔(dān)主要的社會工作責(zé)任,您看出租車司機、服務(wù)商場。而中國呢?這個年齡,更多是在病床上。

我覺得,中國人也可以像日本一樣,有一個關(guān)鍵詞叫健康生命。人最幸福的,不是活得長,而是活得健康,活得有品質(zhì)。這種理念,未來會在中國出現(xiàn)!

CCTV董倩:這是從很深的層面,您看到了未來。

畢文寶:對。

拿來主義的市場共享

CCTV董倩:看得再遠,也得從腳下做起,日本水素水,您是怎么引進到國內(nèi)的?人家不賣給您技術(shù),您要自己科研發(fā)出來?

畢文寶:我是典型的拿來主義者,我不反對創(chuàng)新,但健康領(lǐng)域的創(chuàng)新,一定要經(jīng)得起時間的檢驗和積累。實際上,國外有很多很好的技術(shù),是可以拿來的,商業(yè)運作模式我采用的是合作。

CCTV董倩:什么叫合作?

畢文寶:實際上,我和他雙方合作在中國生產(chǎn),更多是合作制,買是人家不會賣的。比如說,我采用一種利益分成的機制,我拿到全部的專利和技術(shù),在國內(nèi)進行生產(chǎn)。

CCTV董倩:那就是說人家的核心的知識產(chǎn)權(quán)不給您。

畢文寶:已經(jīng)給我了。

CCTV董倩:已經(jīng)給您了。

畢文寶:對。

CCTV董倩:人家為什么會給您呢?

畢文寶:雙方之間的信賴。因為我和日方的合作已經(jīng)超過十年,也是最大的日本產(chǎn)保健品代理商之一。

CCTV董倩:那就是說您得到了人家的知識產(chǎn)權(quán)。

畢文寶:對。

CCTV董倩:您不能有自己的品牌,您只能賣人家的品牌吧?

畢文寶:不,一等要有自己的品牌。

CCTV董倩:怎么可能,我給您核心要素,還允許您賣自己的品牌,日本人瘋了?

畢文寶:生產(chǎn)水素的廠家,在日本有32個,我全部調(diào)研過。為什么這么多廠家都在生產(chǎn)水素?意味著這個市場是巨大的。日本水素企業(yè)競爭激烈,他們想開拓中國市場,甚至全世界的市場。要想開拓這個市場,只有兩種方式,一種方式自己開,另一種方式借力。

CCTV董倩:您是很好的一座橋梁。

畢文寶:對,不僅是橋梁,更是橋頭堡,能夠進入到中國商場。

CCTV董倩:人家為什么會把知識產(chǎn)權(quán)給您,比如說,我是日本的品牌A,您就在中國賣吧,然后我倆分成就是,那為什么在中國,允許您用A的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立自己的品牌?

畢文寶:董老師您看到我,我具有強大的談判能力。

CCTV董倩:日本人的談判能力更強,因為這屬于核心的利益。

畢文寶:因為我和他們合作已經(jīng)超過十年,我所合作的廠家,在中國的銷量是他們本土的3倍,所以說我具有話語權(quán)。

CCTV董倩:那好了,您告訴我,如果說我是日本水素水廠家,我跟您合作,知識產(chǎn)權(quán)也給您了,但品牌卻不是我的,我們倆合作有什么好處?

畢文寶:利益分成。

CCTV董倩:您用了人家的知識產(chǎn)權(quán),這個利潤分成人家是接受的,每賣出一瓶水,實際上都給人家錢。

畢文寶:應(yīng)該。

CCTV董倩:那我就明白了。您們合作了多長時間?

畢文寶:我自己創(chuàng)業(yè)合作了4年多,創(chuàng)業(yè)之前和他合作了6年多,實際上超過10年。

CCTV董倩:那就是您跟這家企業(yè)是有漫長的,熟悉的過程的。

畢文寶:對。

CCTV董倩:水素水制作多長時間的?

畢文寶:水素水實際上日本超過20年。

CCTV董倩:您們之間的合作,就是關(guān)于水,他把品牌和知識產(chǎn)權(quán)給您。

畢文寶:兩年。

水素水引發(fā)的革命

CCTV董倩:這兩年的時間,他們在日本賣得怎么樣,通過您在中國賣得怎么樣?

畢文寶:在商業(yè)推廣方面,我覺得自己還是比較有創(chuàng)新的,主要走三種渠道——海陸空。

首先是陸軍,我所走的就是傳統(tǒng)的零售店,超市等等這些方面,董老師您也知道,我本身就是從零售行業(yè)出來的,具有開拓這個行業(yè)的能力。

第二方面,主要是走藥店、健身房、醫(yī)院等特殊渠道。為什么可以走這個系列?因為,水素水在日本有一個別稱叫藥伴侶,我拿來一本雜志《水素水的革命》,在日本專門講水素水,它是在藥店賣的,是500多日元。

第三方面,我走電商這個路徑,我覺得在這三個路徑上開拓,我覺得未來這個市場潛力非常大。

CCTV董倩:那先不說未來,過去的這兩年怎么樣?

畢文寶:我覺得還可以。

CCTV董倩:超出您的預(yù)期嗎?

畢文寶:對。

CCTV董倩:您的定價是多少錢一瓶?

畢文寶:35.5元。

CCTV董倩:都什么人是您的消費群體?

畢文寶:固有渠道的合作伙伴是我的銷售主體,我們這款水的銷售方式,不是按瓶賣,而是按箱賣,對。

CCTV董倩:有相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠是吧?

畢文寶:對。

CCTV董倩:那您剛才說,您的目標(biāo)是要讓全體中國人的體質(zhì),都因為您的水而改變。

畢文寶:對。

CCTV董倩:35塊錢的水,要我絕對不買,超市里面三塊錢、一塊五就可以買的水,您憑什么讓我買?

畢文寶:對健康的需求,對生命意義的看重。

CCTV董倩:但是,水對于人的改變,是一個漫長的過程,不可能立竿見影,對吧?水素水對人體真的有效的話,可能要放在相當(dāng)長一個時間段,才會顯示出來。這個時間段,您怎么去說服市場?

畢文寶:就像我剛才說的,在中央電視臺《發(fā)現(xiàn)之旅》這個頻道,都有關(guān)于水素水的報道,實際上水素水又叫輕醫(yī)學(xué),中國現(xiàn)在這個風(fēng)潮上,已經(jīng)有很多人在推廣。

打個最簡單比方,每年平均有2000萬人到日本去旅游購物,5年就是上億人次。上億人次在日本都會看到水素水,了解到水素水的趨勢。他們反而會覺得,在中國可以喝到水素水,并且和日本價位類似,肯定是一種更好的選擇。

CCTV董倩:難。

畢文寶:難,對。

CCTV董倩:通過兩年的市場推銷,普通的中國人,或者最起碼能消費到您這個水的,都是中產(chǎn)階級以上的。

畢文寶:對。

CCTV董倩:人們對于水的關(guān)注和保健意識,是跟以前相比的話,應(yīng)該說有了很大的進步,也愿意在健康上愿意為自己花錢。

畢文寶:對。

CCTV董倩:所以說,這是一個好的市場前景,但推銷起來會遇到更多的困難和麻煩?

畢文寶:是這樣,首先對我的一個責(zé)任,我給合作伙伴,和全體將士說過一句話:“我們有責(zé)任把這款水價格降下來?!?/p>

CCTV董倩:為什么?

畢文寶:我覺得,在日本可能二三十塊錢的水,他們的收入接受起來容易,但相對中國的消費階層來說,還是比較偏高,所以說我們有一種責(zé)任和使命,把這款水價格降下來,讓更多的老百姓喝得起,這是我們的責(zé)任和使命。

CCTV董倩:多長時間?您自己定的目標(biāo)是多長時間?

畢文寶:我期望在一年之內(nèi),通過技術(shù)的改進,各個方面可以做的到。為了完成這個使命,我甚至在西藏自建水廠,這個使命是一步步需要走的。

第二方面,我要做的事情是什么?讓更多的中國老百姓,認(rèn)識到水素水的健康價值,從心里去接受它,實際上一個品牌的推廣,有消費者的認(rèn)知過程、教育過程,合作伙伴的認(rèn)知和教育過程。我們持續(xù)努力,會形成一個消費者趨勢,實際上現(xiàn)在水素水的消費趨勢正在形成。

一瓶水素水,讓母親年輕10歲

CCTV董倩:外界會不會說,是老王賣瓜自賣自夸,做什么就無限擴大自己的產(chǎn)品效應(yīng)?實際情況什么樣?比如說,在中國賣的兩年,有案例嗎?或者說,大家對您的市場,對您的客觀評價是什么?

畢文寶:事實上,關(guān)于水素的案例、功效很多,在日本就叫細(xì)胞之水,不需要我去說明,也不需要我去教育。只要出過國的人,都知道這款水,我的責(zé)任是讓中國老百姓能消費的起。

比如說日本,一個400日元的水,盡管各個方面,在中國在渠道里面推廣,幾乎的流動費用應(yīng)該是兩倍,那應(yīng)該就不是30塊錢喝了,應(yīng)該是70塊錢以上,才能喝上一口真正的水素水。所以說,我的責(zé)任是把成本降下來,讓老百姓喝到這個水。

第二方面,應(yīng)該是市場口碑非常少,因為它本身是一種功效型水,或者健康水,顧客一旦喝了,就會成為忠實的顧客,不是說今天他喝了這個水素水,明天就不喝了。所以我們養(yǎng)成顧客的習(xí)慣,只要喝了就會常年喝下去,有一批忠實的粉絲,也是我們最大的優(yōu)勢,

CCTV董倩:就是黏性。

畢文寶:對,就是黏性。

CCTV董倩:您們有沒有競爭對手?既然您能看到這個巨大的前景,那別人也會看到。

畢文寶:未來會有競爭對手,但在水素水推廣我可以說是第一人,我相信在未來2到3年之內(nèi),尤其是東京奧運會的推廣,水素水在中國的認(rèn)知會越來越廣。我相信,會有一些知名的水企進入或準(zhǔn)備進入,但是現(xiàn)在為止,我還沒有看到。

CCTV董倩:剛才您說了很關(guān)鍵的一點,日本政府要把水素水作為全民基礎(chǔ)的飲用水。既然政府能夠認(rèn)識到這個問題,說明已經(jīng)認(rèn)識到未來的國民健康和與此相關(guān)的一系列的保障。

畢文寶:水素水不僅在日本,在美國,在新加坡,在歐洲也呈現(xiàn)一種蔓延之勢,這個趨勢,我覺得不可阻擋。我做生意的一個前提條件,就是做國際趨勢性產(chǎn)品。我們看到,不僅日本政府在推廣,實際上中國在國民健康領(lǐng)域也有推,國務(wù)院剛剛發(fā)布《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》。

根本生物座落在上海市嘉定區(qū)的安亭,得到了當(dāng)?shù)卣拇罅f(xié)助和支持,他們提出一個口號“一車一水一細(xì)胞”,作為未來地方經(jīng)濟的三個支柱,“車”就是大眾的汽車,而“水”就是指復(fù)原水素水。

CCTV董倩:細(xì)胞呢?

畢文寶:“細(xì)胞”是指免疫細(xì)胞療法,中國投資了接近一萬億。

CCTV董倩:您在六年前您開始關(guān)注水素水,為什么會在那個時間段會關(guān)注?

畢文寶:是偶然,在做醫(yī)療、健康品方面,我國內(nèi)是名列前茅的,一次到合作伙伴去,因為長途旅行,比較累,當(dāng)時他就給了我一瓶水素水喝。

CCTV董倩:日本?

畢文寶:對,當(dāng)時我不知道什么是水素水,出于商人的本性,水素水三個字引起我的關(guān)注,我覺得應(yīng)該是個很好的品牌性。

CCTV董倩:外國的月亮比中國圓,您是不有這種感覺?

畢文寶:有。所以說我就關(guān)注,后來我的合作伙伴告訴我,水素水有什么作用。

CCTV董倩:喝完了他才告訴您,還是說您喝之前他就告訴您?

這種精神的作用,就好像吃藥一樣,面對一個病人,醫(yī)生說:“這個藥專治您這個病,您趕緊吃,吃了就好了。”事后醫(yī)生才說,我給您就是普通的維生素,這是有精神作用的。

您在非常勞累的時候,喝了日本人給您的水素水,如果他先告訴您這個水,這樣這樣這樣的話,您可能就調(diào)到他那個頻道了。如果他不說這些的話,您真能感受到嗎?

畢文寶:日本人做事的風(fēng)格相對低調(diào),實際上是我問他:“這款水比較好,為什么叫水素水?”才知道,水素在日本就是氫的含義。第一次聽說水素水,我和您的反應(yīng)是一樣的,但喝完了3到5分鐘之后,精神狀態(tài)非常好,相當(dāng)于喝了紅牛一樣的感覺。

CCTV董倩:在您身上是什么反應(yīng)?

畢文寶:我覺得很好,自己常年用,也給我母親喝。父親去世時,母親只有49歲,我剛剛大學(xué)畢業(yè),但是五六年的時間,她頭發(fā)就花白了。

當(dāng)我條件好起來后,一直想讓母親更健康。后來,當(dāng)我知道水素水后,就輔以其他產(chǎn)品調(diào)理母親健康,現(xiàn)在頭發(fā)居然黑了,精神狀態(tài)非常好。

CCTV董倩:又變黑了?那您覺得水素水在里面起到什么作用?

畢文寶:不可定性,但可以定量,因為采用了多種手段,但我自己覺得水素水作用非常大。

CCTV董倩:那在您身上的變化是什么?

畢文寶:比如說,我每天工作都會到一兩點,兩三點,每天早晨五點鐘就要起床。包括今天,我四點半就起來工作,在重強度工作環(huán)境下,飲用水素水水對我身體幫助非常大。

CCTV董倩:這是一種感覺吧?

畢文寶:在關(guān)于水素水的功效,日本有一整套的數(shù)據(jù)。

做一個超越馬云的產(chǎn)業(yè)

CCTV董倩:因為現(xiàn)在做水的人很多,他們都會追根溯源,您一開始就做跟健康產(chǎn)業(yè)有關(guān)的生意嗎?

畢文寶:我是離開沃爾瑪和百安居之后。

CCTV董倩:沃爾瑪、百安居這兩家大的企業(yè),您在里面做什么?

畢文寶:我做總經(jīng)理,實際上我在外企做了15年。

CCTV董倩:為什么想離開呢?自己想創(chuàng)業(yè)?

畢文寶:實質(zhì)上是這樣一個概念,每個人都有自己的報復(fù),也需要自己的一個平臺。走到一定程度的時候,自我的意識會有升華。

我離開外企,就進入健康產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)超過了以往的認(rèn)知。中國老百姓富余起來,對健康的需求,對生命質(zhì)量的需求,真的超過我們的想象。馬云說過一句話,未來能超過我的,只要有能出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)。這句話是發(fā)自內(nèi)心的感慨,否則的話,他不可能重資投在健康領(lǐng)域。

CCTV董倩:您對未來的打算是什么?做水素水,一直做下去,讓它在中國進行普及?

畢文寶:對。

CCTV董倩:您準(zhǔn)備在更多的方面,去拓展健康領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品?

畢文寶:事實上我現(xiàn)在主要是三塊。第一塊是健康科技產(chǎn)品,功效科技產(chǎn)品,這方面我市場運作已經(jīng)比較成熟;第二個方面是海外醫(yī)療版塊,已經(jīng)非常成熟,也是做到中國的前列。

但這兩個版塊,走的是高端路線,世界價值沒那么大。實際上,未來我會聚焦在水素水推廣上,對中國人的健康就是一把金鑰匙,僅僅通過一個日常飲水的改變,就可以幫助到那么多人,為什么在中國不行?我覺得這樣對我來說生命更有價值。

今天我還說,生命就是一種修行,商人的修行叫商修。佛家來說,他有自由生命的意義。所以說,我會聚焦在這個領(lǐng)域的推廣,一定要成為中國水素水推廣第一人,這是我自己的一個夢想!

CCTV董倩:好,非常感謝畢先生。今天我跟畢先生聊天,感覺到他的一個愿望,希望讓更多的中國人,用上水素水,讓它的價格能夠低下來,讓更多人從中得到健康。希望這個愿望早點實現(xiàn),因為只有價格降下來,才有更多的人受益能夠水素水。

感謝您收看本期節(jié)目,再見。

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