專訪七色光華董事李苒女士;重視教育信息化;做最專業(yè)的兒童早期教育

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4688


媒體:李總您好,很高興您接受我的專訪,七色光華于2016年7月26日,成功登陸新三板,可以說(shuō)企業(yè)開(kāi)啟了和資本市場(chǎng)的對(duì)接,對(duì)于我們傳統(tǒng)幼兒教育企業(yè)來(lái)說(shuō),這意味著什么?

李總:首先,企業(yè)登陸新三板即將上市,是對(duì)七色光華所有光華人的一種鼓勵(lì)和動(dòng)力,七色光華是以早教內(nèi)容起家的,并擁有國(guó)內(nèi)資深幼兒教育專家團(tuán)隊(duì),公司提供的早教內(nèi)容豐富且思維較新,課程全部根據(jù)嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的規(guī)律和特點(diǎn)自主研發(fā),作為十二年的企業(yè),國(guó)內(nèi)加盟商也有500多家。企業(yè)發(fā)展到這里,它需要更好,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,通過(guò)登錄新三板,我們能夠拓寬融資渠道,展現(xiàn)出一個(gè)成熟企業(yè)的魄力與一個(gè)教育老兵擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新活力,同時(shí)能夠更好的塑造公司的品牌形象。七色光華,之前的行事太過(guò)低調(diào),在新三板的亮相,對(duì)于光華教育是一個(gè)全新的開(kāi)始。

媒體:您剛才說(shuō)到了,企業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有超過(guò)500家加盟機(jī)構(gòu),您能說(shuō)說(shuō),面對(duì)如此多的加盟企業(yè),我們是如何提供高質(zhì)量早教服務(wù)的呢?

李總:公司制定了十大加盟服務(wù)體系制度,從客戶加盟前的選址到加盟后的裝修,課程培訓(xùn),招生培訓(xùn)以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及技術(shù)支持等,總部提供了一站式服務(wù),直到加盟店正常運(yùn)營(yíng)步入正軌。同時(shí),我們還實(shí)行區(qū)域管理制度,在區(qū)域管理上,我們主要通過(guò)扶持大區(qū)的一所加盟店的方式,讓與總部密切聯(lián)系的加盟店服務(wù)區(qū)域內(nèi)校區(qū)。另外,我們的教材課程,每年都會(huì)持續(xù)更新,這就要求我們總部的專業(yè)教師在教師師資力度培訓(xùn)方面,做到月月有小培訓(xùn),每年有34次大型總部培訓(xùn),而且是必須要讓加盟商們到北京總部參訓(xùn),培訓(xùn)后,還要進(jìn)行總部嚴(yán)格的考核,對(duì)于不符合要求的,總部會(huì)繼續(xù)深入培訓(xùn),直到合格。

媒體:現(xiàn)在早教機(jī)構(gòu)琳瑯滿目,無(wú)論是大品牌還是小品牌,國(guó)外品牌還是國(guó)內(nèi)品牌都有自己的課程,那聰明樹(shù)的課程與別的品牌相比,究竟有哪些特色呢?

李總:首先,聰明樹(shù)作為七色光華旗下的早教品牌,課程可以說(shuō)是同類產(chǎn)品中最豐富的,我們有著8大核心課程體系和13門特色課程,這就保證了我們可以給家長(zhǎng)和寶寶提供豐富的選擇,選擇最適合寶寶的課程。其次,我們的課程完全是自主研發(fā),嚴(yán)格按照月齡來(lái)進(jìn)行科學(xué)劃分,每門課程,寶寶需要鍛煉哪項(xiàng)基本技能,我們的專家教研團(tuán)隊(duì)會(huì)依據(jù)嬰幼兒發(fā)展規(guī)律來(lái)進(jìn)行研發(fā)。與此同時(shí),聰明樹(shù)的課程體系十分注重科技創(chuàng)新和理念創(chuàng)新,我們會(huì)借鑒、吸納和整合國(guó)際優(yōu)秀教育資源,利用當(dāng)今高科技的資源和手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)兒童早教的深根細(xì)作,真正做到從中心園所,到家庭的家園互動(dòng)。同時(shí),七色光華有著十二年的成長(zhǎng)過(guò)程,積累了豐富的市場(chǎng)資源,有著多方平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì),除了作為央視少兒節(jié)目的長(zhǎng)期合作單位外,聰明樹(shù)杯藝術(shù)節(jié)也已經(jīng)舉辦了十屆,同時(shí),我們也和國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的兒童內(nèi)容平臺(tái)以及機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,目的就是為了提供給我們加盟合作伙伴更好的品牌支撐,讓中國(guó)更多的小朋友們受益,將公司產(chǎn)品的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)做到極致。

媒體:李總,剛才您提到了構(gòu)建幼兒教育的信息化,那目前我們是否已經(jīng)啟動(dòng)并逐步展開(kāi)了呢?

李總:是的,目前正在逐步展開(kāi),我們將搭設(shè)師資培訓(xùn)類平臺(tái)及“光華國(guó)際教育研究院”。這個(gè)也是我們第一次自主研發(fā)的幼教信息化平臺(tái)嘗試,幼兒師資培訓(xùn),從目前國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,確實(shí)是學(xué)前教育的痛點(diǎn),光華教育研究院上線后,前期會(huì)以線上培訓(xùn)為主,后期則會(huì)重回線下,依托七色光華在線下建立的門店或其他職能部門進(jìn)行線下培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)大大小小的師資培訓(xùn),涉及到幼兒師資的并不多,七色光華十二年的幼教運(yùn)作和資深的專家團(tuán)隊(duì),我們希望能夠?qū)⑽覀儞碛械膰?guó)內(nèi)資深優(yōu)秀幼教專家的資源形成轉(zhuǎn)化,為中國(guó)兒童早期教育事業(yè),貢獻(xiàn)一份企業(yè)的力量,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀幼教師資。

在采訪即將結(jié)束的時(shí)候,李總感言,早教是一個(gè)常青的行業(yè),盡管在創(chuàng)業(yè)的路上并不是一帆風(fēng)順,但慶幸的是,有一群志同道合的光華人,陪著我一起并肩作戰(zhàn)。十二年的價(jià)值不是贏利,而是讓每一位加盟商贏利,登陸新三板后的七色光華讓更多的人熟知,不忘初心,方得遠(yuǎn)行,我們會(huì)繼續(xù)加油!


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