在世界公共衛(wèi)生領域，有“茅廁大王”漢斯·瓦爾改造公廁年賺3000萬歐元的傳奇故事。其實，在我們身邊也有一位“茅廁大王”，他是中國版“廁所先生”——錢軍。

　　錢軍從企業(yè)家轉向公益源于信仰，佛教信徒的他和妻子早就在佛祖跟前許過愿要做公益。真正行動導火線卻源于一次腫瘤風波，當死亡擦肩而過，他毅然絕然地走向了公益之路。

　　為確保全身心做好公益事業(yè)，錢軍給自己斷了后路：把企業(yè)60%的股份捐給了自己創(chuàng)辦的基金會——“昱庭”，也撤掉了之前做的風投項目。

　　其實在創(chuàng)辦“昱庭”之前，錢軍也為送上門的公益項目買單，但這種傳統(tǒng)公益讓他感覺不到成長，便打算自己去創(chuàng)造一個基金會。

　　2013年9月，應中國公益研究院院長王振耀的邀請，錢軍北上研習國際慈善管理EMP，當時課程由北京師范大學中國公益研究院與美國印第安納大學慈善學院聯(lián)合創(chuàng)辦(現(xiàn)已并入深圳國際公益學院)，課程除保持通修核心課程、專業(yè)方向課程外，更加入了海外研修實踐課程和EMP行動計劃。

　　和國內(nèi)外公益界前輩交流，上了一系列精心設計的公益管理課程，對錢軍沖擊很大。在一次課上，王振耀院長說到，國人制造的航天飛機能上天、蛟龍能下海，但缺乏對細節(jié)的關注，國內(nèi)還沒有專門組織研究廁所問題和廁所文化，此刻，錢軍靈感不期而至，他決定圍繞廁所文化成立一家基金會。

　　2014年4月，昆山昱庭基金會成立。作為全國首家致力于廁所公益的非公募基金會，錢軍目標明確，“專注公共衛(wèi)生，聚焦如廁文化”?！皫锩笔清X軍為昱庭基金會設立的遠大目標。

　　基金會運營中，“遭拒”，對錢軍來說早已司空見慣。浩大的公廁革命碰壁，錢軍嘗試把口子收得再小、再細一點;從昆山的5所小學小學廁所、736個蹲位安裝了廁紙盒，定期免費配發(fā)廁紙起，到目前，基金會已經(jīng)在13個省 2個直轄市和2個自治區(qū)的424所學校作了推廣。

　　在錢軍看來，小小廁紙不僅是衛(wèi)生習慣的啟蒙，更意味著多搬開一塊通往現(xiàn)代社會的擋路石。

　　如今“公益廁紙”項目步入正常軌道，但錢軍看得更長更遠。2015年11月19日世界廁所日，昱庭基金會發(fā)起成立全國首家?guī)幕芯恐行摹?/p>

　　除了研究廁所文化，錢軍也在努力打通中外廁所交流與合作。他將學習國際慈善管理EMP課程時定期進行國際研修的真實案例學以致用，促成昱庭與世界廁所組織達成戰(zhàn)略合作關系，并協(xié)助其在國內(nèi)舉辦世界廁所峰會。

　　2016年11月3日19日，“廁所革命‘紙’因有你”系列活動即在湖北武漢、江蘇昆山、廣東廣州和上海等地舉辦。錢軍用執(zhí)著精神和不懈努力一步一步邁向他的公益理想。

　　結語：而與錢軍一樣，當初選擇國際慈善管理EMP的校友，已有25位進行了公益創(chuàng)業(yè)。他們EMP校友機構公益項目總量近400個，校友間合作公益項目超過40個，其中創(chuàng)新項目就多達30個。這些中國第一批接受國際化慈善理念培訓的人，都對世界抱有一顆拳拳之心，他們仰望星空與腳踏實地并重，他們樂于分享，勇于與眾不同，如今正一起致力于“用公益創(chuàng)想改變世界!”

　　本文改編自《中國慈善家》6月刊——錢軍：中國版“廁所先生”。